黄小蕾

换在5年前,很多人都认为国有企业天生就不可能成功,甚至两年前郎咸平关于国有企业也可以做好的论断还招致国内主流经济学界一片奚落声。而今天,人们已经开始讨论向国有企业学习管理的话题。我们惊奇地发现,国企正在焕发出前所未有的生命力似乎就在昨天,我们还在讨论国有企业如何解困。今天我们却惊奇地发现,国企已经焕发出前所未有的生命力。就在几年前,我们对于国资委的成立和李荣融将如何来改造那些庞然大物还存有疑虑。而今天,央企已经成为中国在海外的一张重要名片。换在5年前,很多人都认为国有企业天生就不可能成功,甚至两年前郎咸平关于国有企业也可以做好的论断还招致国内主流经济学界一片奚落声。而今天,人们已经开始讨论向国有企业学习管理的话题。较早提出新国企概念的,是经济学家赵晓。他认为,新国企有如下5个特点：首先,政策性包袱几乎没有或者已经解除。比如中兴通讯成立于1993年,一开始就不存在什么历史包袱；另外一些由旧国企脱胎来的新国企,则成功地在转型中解除了历史包袱。二是治理结构完善。比如一些企业引入真正有制衡力的小股东,在重大决策、内部审计以及财务方面均起到了很好的治理作用。三是管理完善。举凡市场上外资企业和民营企业在招人、用人、薪酬、黄小蕾

【摘要】高校为了扩大规模,依靠贷款解决。目前中国公办高校的贷款规模在2000亿到2500亿元,已经引起高层的注意。如何通过技术优势发展远程教育实现高校的低成本扩张,成为解除目前中国高校普遍存在的债务危机的方案之一。【关键词】远程教育 高校 债务危机 低成本扩张从1999年扩招开始卷入贷款风潮中的中国高等院校,2008年前后将陆续迎来还款高峰。没有人知道,有多少大学将遭遇可能的财务危机。一项独立完成的调研表明,中国公办高校贷款规模高达2000-2500亿元。现代远程教育是随着现代信息技术的发展而产生的一种新型教育方式。它采用计算机多媒体技术,通过互联网、视频会议系统进行教学,体现出鲜明的时代特征。利用远程教育优势解决目前因为高校扩建导致的债务危机,将是一个十分可行的方案。一、高校债务迅速膨胀的历程回顾1997年,中国经济遭到亚洲金融危机重击,国家决定人民币不贬值,但也由此导致国内通货紧缩、内需不足严峻形势。国家由此实施了刺激消费的一系列措施。1999年,中国高校开始扩招。1998年,全国高校的招生人数为180万,1999年扩招比例高达47%。到了2005年,高校招生人数已达到530万人。前两年学校还勉强塞得下,可后来学生增加了四五倍,就开始圈地扩建。为了追赶黄小蕾

智能电网的建设将给公司带来更多的行业机会。电力电子装置在智能电网中具备光明应用前景.荣信股份作为电力电子行业的龙头,迎来更广阔的市场空间。今日投资个股安全诊断星级：★★★★事件3月11日,公司发布2009年度报告,报告期内,公司实现收入9.22亿元,同比增长58.28％,归属于上市公司股东的净利润为1.85亿元,同比增长42.20％,每股收益为0.87元,符合预期。利润分配及资本公积金转增股本预案是每10股送5股。评论：在手订单充足公司及控股子公司凭借变频业务、余热余压节能发电系统业务及无功补偿产品在电网领域销售的快速增长,签订订单15亿元,同比增长61.21％。转入2010年度执行合同11亿元。在手订单已经可以保证公司2010年的收入增长在20％以上,如果考虑当年再有新签订单的完成,我们认为公司能够保持2010年收入增长50％以上。2010年新签订单的增长主要来自于控股子公司北京信力筑正公司的余热余压节能发电业务,签订订单5.3亿元。由于国家进一步提高对钢铁、石化等行业节能减排要求的政策的推动,为该公司产品提供了新的市场机遇,产品市场增长空间相当大。本部订单略有增长,但产品结构的变化体现出公司新业务的拓展顺利。变频类产品受国家节能政策推动订单增长迅速,其中HVC同比增黄小蕾

安徽省消费市场的战略优势和公司多业态齐头并进的良好态势,为公司内外兼修的发展战略提供了进可攻退可守的发展机遇。对照未来的盈利预期,公司具有一定的估值优势。今日投资个股安全诊断星级：★★★★★事件：公司3月10日,公布了2009年年度报告。2009年公司实现主管业务收入57.20亿元。同比增长16.78％；实现营业利润3.86亿元,同比增长65.82％；实现归属于母公司普通股股东的净利润2.01亿元,同此增长66.95％。基本每股收益为0.42元。评论：多业态并举均衡发展凭借在安徽省内的品牌号召力和渠道控制力,公司的百货、超市、家电、农批市场四类零售业态均呈现“量价齐升”的良性发展态势。从总体规模来看,近年来,安徽省这一左右逢源中部区域平台的崛起,对终端消费市场的带动尤为可观。公司作为省内的商业龙头,备业态的规模均有不同幅度的上升：2009年百货业态收入同比增长16.38％；超市业态同比增长17.58％,农批业务同比增速为20.15％。从规模结构来看,超市和农批市场的占比呈扩大趋势,反映了各业态正朝着均衡的黄金比例发展。从盈利结构看,超市业态产销对接、源头采购等纵向拓展方式收效明显,在CPI下行的2009年,毛利率仍然较大幅度的提高了4.27个百分点,实属不易。农批市场则继续黄小蕾

最近,汽车行业中有两件事备受人们关注,一件是力帆集团在几经周折后终于拿到了发改委的“准生证”,开始名正言顺的生产轿车了；另一件是中国重汽集团将斥资1亿元人民币入股威海市商业银行。这两件事看起来没有任何关系。但是,力帆在下定决心将汽车行业进行到底之前,曾先后进入银行、房地产、出版、饮料、家电等诸多领域,而最后都是消耗了时间和资金,却无果而终。而现在,重汽又带着“实现重卡产业、高速公路产业与金融产业的有机结合,做大做强支柱产业”的美好愿望,向着汽车外的银行业出发了。其实力帆并不是个典型,像这样的例子还有很多,联想、五粮液、新希望、波导等等。他们都带着将企业提升到更高层次的梦,选择了到山外开垦一块责任田,但最后,又都灰头土脸地回到了自己的一亩三分地。企业的情况各不相同,当然促使其走上多元化道路的原因也不尽相同,有的因为行业利润严重缩水,有的经不起短期利益的诱惑；有的因为一时的成功而认为自己无所不能,有的因为钱太多了不知道该往哪里花……在这个过程中,有些企业并没有对所选择的产业做太多分析,也不清楚这些项目是否可以在自己现有的管理水平上被吸收。有的企业,甚至将自己的员工都分配出去,到全国市场上考察,看什么行业最热、最能黄小蕾