马耳他

全世界都已经行动起来,没有人会怀疑——“第四次”能源革命已经到来。当华尔街破灭的金融工具链,证明了当前虚拟经济与实体经济的严重脱节,目前全球现存的产业已经不能通过内生的创造性增长来实现财富,实体经济也已经不能再创造大量财富来填泛滥化的货币时,整个全球经济运转的核心再次回到了——“技术创新”,这个在繁荣时期常常被遗忘,而危机之中最后被拾起的动力。耐人寻味的是,并非高企的石油价格诱发了人类去寻找“替代矿物”能源,而是金融危机全面引爆了本轮“能源”变革。全球经济领头羊的美国将经济复苏的突破点定在“新能源”。奥巴马政府上台时对于新能源和气候问题的关注度十分明显,引发了全球“新能源”更新潮。而他所制定的经济复苏计划中,也明确了包括未来10年投资1500亿美元开发清洁能源计划。并且聘用了华裔科学家、诺贝尔奖获得者之一的朱棣文担任美国能源部部长,“科学”引领的创新将再次发挥其魅力。国际舆论喜欢把奥巴马的“能源”新政与当年克林顿时期的IT技术引发的“信息”革命相提并论。其中确实有相同的历史境遇。同样是充满清新活力的民主党新兴政治领袖,同样借力“技术”创新来推动经济恢复繁荣,也同样在资本市场引发了“泡沫”式的资本追逐。中国也马耳他

近年来,中国经济的迅速崛起让世界震惊,众多企业纷纷涌出国门,开始了壮志激昂的国际化之旅。但是,海尔在美泰之战中铩羽而归,中海油在美国石油并购中折戟,更多的企业则被反倾销、专利起诉、绿色壁垒等弄得晕头转向遍体鳞伤。媒体惊呼：我们成了发达国家民粹政治的替罪羊,陷入了跨国公司黑手构织的充满利刺的网里。真是这样吗？到底是谁在阻碍我们的国际化？正方遭遇跨国黑手■文/曾德三作者简介：曾德三,华澳集团董事长近年来,中国企业的国际化风起云涌。TCL、联想、南汽等大企业吹响了中国企业进军国际的号角。与此同时,更多的中国制造型企业也在用代工等不同的方式进行着国际化之旅。截至2004年底,经商务部批准备案的中国非金融类境外企业累计达到8300多家,中国累计对外直接投资近370亿美元。然而,中国企业的国际化之路异常艰辛。迅速崛起的中国企业,面对制订游戏规则的发达国家,遭遇了一层又一层不合理不道德甚至是卑劣手段构织的包围圈,在跨国公司以及所属国的围追堵截中,步履蹒跚奄奄一息。反倾销：民粹政治的替罪羊在这场明显一边倒的战争中,中国企业遭遇最多的就是“反倾销”。01PPM,而对本国大量生产的萝卜却限制在3PPM,最大相差竟达300倍！西方发达国家还利用其繁杂的马耳他

近年来,通榆县结合县情找出路、谋发展。倾力打造“全国绿色能源示范县”,借助资源优势致力风能、太阳能和生物质能的开发,走出一条依靠绿色能源谋求产业发展的新路,国家提出“风电三峡”的规划后,省委、省政府进一步明确,把以通榆为核心的吉林西部地区打造成全国最大的风电基地和全省风电装备制造基地。“两大基地发展战略”的提出和全省风电开发规划的调整,为通榆的风电产业发展绘就了宏伟蓝图,通榆乘风崛起的大幕徐徐拉开,预计到今年年底,全县风电装机总容量可达100万千瓦,每年可为地方上缴税金1亿元。通榆县把建设500千伏变电站作为全县头等大事来抓,倾全县之力推进。在取得东北电监局、省电网公司、省发改委的支持后,500千伏变电站建设正式纳入东北电网建设规划。该项目今年6月开工建设,项目建成后,可为通榆新增190万千瓦的风电输出能力。届时,通榆县风电装机总容量将达到630万千瓦,成为名符其实的“风电之都”。基于自身的独特优势。通榆县适时对风电产业进行全方位的开发,提出了捆绑进入的理念,使通榆在风机、叶片、塔筒制造和风机总装等风电装备制造业方面,开创了喜人的局面。华仪电气股份有限公司在通榆投资6亿元建设风机制造项目,通榆县与省投资有限公司、三一集团达马耳他

价格：一半是海水,一半是火焰乎就在一夜之间,MP3市场的降价狂风骤然卷起。128M266元”,2005年8月24日,广州天河电脑城门口的特价MP3广告牌异常醒目。而在两三个月以前,不同品牌的128M容量的主流MP3售价还在400~800元不等。与低价形成截然对比的是,爱国者、IRIVER、三星等品牌厂商仍然坚挺在1000~2000的价格区间,占据43％的市场份额。据业内人士介绍,目前市场上,各类MP3播放器的品牌恐怕有上百种,而其中具有研发、生产实力的厂商不超过10％。这次的MP3价格大战正是由那些并不具备研发和生产实力的国内二三线小品牌挑起的。 由于小型MP3厂商为了生存,把价格杀至成本,这招自杀式的攻击也打伤了不少大厂商。为了应对,国内MP3厂商著名品牌如华旗、优百特、七喜也推出限量的特价产品,降幅达到40％。令人困惑的价格,真可谓一半是海水一半是火焰！生产商：悲伤的数码年与此相比,制造商则面对着一场夏季的寒风。“就像做了一场4年的美梦,梦醒时分很多东西都不在了！”在MP3行业摸爬滚打4年,刚刚“40而立”的李国伟,如此描述自己的生意轨迹。“价钱越来越便宜,客户要求越来越严格,现在就是卖盒饭都比做MP3赚得多,镇上已有三四十家MP3工厂倒闭。”李国伟和他所在的龙华镇只是中国MP3产业马耳他

也许在明天,也许在一个小时后,也许在下一秒,我们辛苦经营的公司就会突然遭遇灭顶之灾——天灾并不遥远,但也非无药可救,也许,灾难的洗礼,就是重生的开始。2001年,“9·11事件”突然发生,世贸大厦中有上千家公司瞬间灰飞烟灭；2004年圣诞节,东南亚海啸席卷而来,掳走超过10万人的生命；2005年8月29日,飓风“卡特里娜”横扫美国新奥尔良,整个城市成为死城；2005年10月8日,7.6级强烈地震撼动整个南亚,威力相当于128颗广岛原子弹爆炸；……灾难,越来越频繁,越来越逼近——在突如其来的天灾面前,百年基业可能瞬间毁于一旦。这不是因为你对市场判断错误,也不是因为你的战略失败——你无法控制,也无法改变,这才是悲剧所在。企业面对所有这些不可控制的外因,能够像以往那样充满自信——这一切绝不会在我们身上发生？但也不用成天惴惴不安,天灾并非无药可救,或许还有一丝转机。FredAlger公司的数据备份点FredAlger基金管理公司的总部设在世贸中心北楼的93层。在上个世纪90年代,FredAlger曾是美国业绩最好的一家基金管理公司,旗下的“光谱共同基金”的年均收益率曾达到让人惊羡的29%。然而,2001年9月11日上午发生恐怖袭击后,该公司正在上班的35人全部遇难,老板DavidAlger也在其中,这对Fred马耳他