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接近年终,企业外部环境的迅速变化以及人力资源管理中遇到的各类问题,促使众多企业开始关注如何通过下一年的人力资源规划,来确保企业适应来自多领域、多层次的人才竞争环境以及解决人力资源管理中存在的一些问题。制定科学的人力资源规划,可以合理利用人力资源,提高企业劳动效率,降低人工成本,增加企业经济效益。人力资源规划是一个系统工程,企业在实施这个工程的时候,将不可避免的遇到以下三个关键词：问题、原则、步骤。四大问题我们总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用,为企业人力资源招聘、培训、考核等工作忙得焦头烂额,还经常得不到理解,甚至遭到其他部门的投诉和抱怨。一方面人力资源经理整日被老板催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算,并特别催促要招到高素质的人才；另一方面人力资源部被各用人部门追着要人、要求提升自己部门的骨干以及增加有效培训次数,还经常被人莫名地到老板那里告状。此外,人力资源经理还要面对层出不穷的各种日常管理工作和诸如骨干员工跳槽、员工纠纷等棘手的事情。好不容易静下来做人力资源部门的工作计划却没有头绪,面对各方面的需求没有“抓手”。即使最终攒出一份工作计划,却连自己都觉得还会马德里竞技

小儿感冒、咳嗽食疗食谱小儿感冒的种类感冒一般分为：风寒感冒、风热感冒、暑湿感冒。若伴有兼证则为：感冒夹痰、感冒夹滞、感冒夹惊。●风热感冒 主要症状：怕风、有汗或无汗、头痛、结膜充血、鼻塞流脓涕、打喷嚏咳嗽、痰稠色白或黄、口渴咽痛、咽红或肿、舌质红、舌苔薄白或薄黄。 治疗方针：需要疏风清热,宣肺解表。 用药：宜用辛凉解表的药物,如：维C银翘片、银翘散、桑菊感冒片、板蓝根冲剂、小儿清咽冲剂、风热感冒冲剂、感冒退热冲剂、清热解毒口服液、双黄连口服液等。 ●风寒感冒 主要症状：多见于感冒初起,发热怕冷、精神倦怠、发热较轻、无汗或微汗、鼻塞流清涕、打喷嚏、咳嗽有痰、痰液青稀、咽喉发痒不欲饮、咽红不显著、舌苔薄白。 治疗方针：需要疏风散寒,宣肺解表。 用药：宜用辛温解表的药物,如：防风通圣散、乔防败毒散、感冒软胶囊,风寒感冒冲剂、小儿清感灵片。 ●暑湿感冒 主要症状：多见于暑天的感冒,表现为高热无汗、头痛困倦、胸闷恶心、厌食不渴、呕吐或大便溏泄、鼻塞、流涕、咳嗽。舌质红,舌苔白腻或黄腻。清化湿热,解表宣肺。多因为夏季潮湿炎热,贪凉或过食生冷,外感表邪而发病。 用药：宜用祛暑解表,化湿和中的药物,如：藿香正气口服马德里竞技

公司是国内产品系列最齐全、技术水平最先进、研发制造能力最强的轨道交通装备制造业领军企业,是全球规模最大的轨道交通装备制造商之一。公司具备国际先进的电力机车和内燃机车研发与制造能力,拥有我国最大的机车制造基地,产品和技术出口海外,并率先向发达国家出口了客车产品。受益于国家在轨道交通装备方面的投资增加,特别是高速铁路网的建设,公司迎来了快速的发展机会。高铁大建设助推北车大发展我国铁路建设长期落后于经济发展,铁路运输长期以来的严重供需失衡,已经成为我国经济发展的一大瓶颈。因此,“十一五”以来,我国开始加大铁路投资力度。2008年四季度,为应对国际金融危机,我国推出了四万亿的投资规划,其中的重头戏就是铁路投资,并对《中长期铁路网规划》做了大幅度调整,进而拉开了中国铁路大投资的序幕。全国铁路建设投资大幅增长,连续两年增速超过70％,2009年全国铁路建设总投资额高达6232.45亿元,同比增长73％。根据“十一五”规划和《中长期铁路网规划》,到2010年全国铁路营业里程达到9万公里以上,其中客运专线约7000公里,复线、电化率均达到45％以上；到2020年铁路网总规模将达到12万公里以上,复线率和电气化率分别达到50％和60％以上。因此,未来几年铁路基础设马德里竞技

一些家长反映,辅导孩子学习太累心：一会儿不看着孩子,他就不好好学习,不是愣神就是打瞌睡,要么就是乱写乱画,思路总是集中不到学习上。对孩子稍放松一些,他的功课就会落下,不是课文不背,就是数学题弄得一塌糊涂,英语语法也是弄得乱七八糟。家长打也打了、骂也骂了,可孩子的学习状况还是不见好转,真是不知如何是好。其实,孩子学习不用心,关键是对学习没有兴趣。出现这种现象,主要有三种原因：一是孩子脑子里杂事儿太多,与学习无关的事情想得多,自控能力差；二是孩子在学习上经常碰钉子,难题不会做,考试成绩不理想,孩子精神上受到了打击；三是学习方法不正确,学习上占用的时间不少,但效率不高。 要想让孩子对学习感兴趣,就要找出孩子对学习失去兴趣的主要原因,然后对症下药,使孩子逐渐对学习产生兴趣。 第一,要清除孩子思想上的杂念,提高孩子的自控能力。孩子杂念太多,与家庭背景有关。夫妻不要吵架,至少不要当着孩子的面吵架。不要当着孩子的面谈话家里的收支问题,不要让孩子了解太多的与学习无关的事情,保证孩子绝大部分精力都用在学习上。 第二,要增强孩子的自信心。要让孩子感到他是同学中最棒的,学习成绩不好,只是因为学习没有用心,如果学习用心,一定会成为同学中的强者马德里竞技

千僖年刚过,时年44岁的比尔·盖茨出人意料地宣布,将其已掌管了19年的微软CEO之职交由同样年纪的好友斯蒂夫·鲍尔默接任,而他自己则改司董事会主席一职,同时兼任微软的首席设计师。微软此后数年保持增长的现实证明,这一举动不仅让盖茨体会到适时的放弃意味着更多的拥有,还让越来越多的竞争对手对他肃然起敬。作为董事长的比尔·盖茨,和他的哈佛校友鲍尔默联手,继续着微软帝国雄霸世界软件业的不倒神话:2005财年,微软共创造了165亿美元利润,在派发了330亿美元的股息之后,仍然拥有350亿美元的现金储备。位居董事长之后的盖茨,在其位也谋其政,他精心构建了微软的董事会,因为他深知一个高效而专业的董事会对微软公司基业长青的价值,而他本人应为董事会的组成以及运作效率负责。董事会主席的作用拉夫·沃汉·威廉姆斯爵士曾做过一个恰当的比喻——董事会主席就像交响乐团中的指挥,“必须把交响乐团和一群演奏者的偶然集中区分开来,没有整体的公司构想,单个演奏者的艺术和技巧都是一文不值的。” 董事会主席的作用就是把这些乐手整合成一个交响乐团。盖茨正是这样一位指挥。微软的董事会现有9人,他们是董事长比尔·盖茨、首席执行官斯蒂夫·鲍尔默、前哈佛商学院教授詹姆斯·凯什、马德里竞技