陈丽华

摘要:当下,全球金融市场动荡依旧,国家宏观经济前景仍不明朗,股票市场缺乏基本面的支撑,各种经济数据也没有呈现出趋于好转的特征。但是,在全球的并购市场,却是一派风生水起、如火如荼的热闹景象,而并购重组后的文化整合,则更是影响企业并购能否成功的关键因素。关键词:企业并购;金融市场;文化整合中图分类号:F271文献标识码:A 文章编号:1674-114518-0073-02尽管2009年上半年全球金融市场动荡依旧,国家宏观经济前景仍不明朗,股票市场缺乏基本面的支撑,各种经济数据也没有呈现出趋于好转的特征。但是,在全球的并购市场,却是一派风生水起、如火如荼的热闹景象。截至2009年4月上旬,全球已有超百亿美元的并购案,如默沙东以411亿美元并购先灵葆雅,辉瑞以680亿美元并购惠氏等重量级并购案;此外,我国的并购案件也高踞亚太前三,如:中国铝业收购力拓,厚朴基金购买苏格兰皇家银行减持的中国银行4.26%股份,以及中国五矿集团收购OZ Minerals等。并购重组对于任何企业,都是关系到未来生存发展的大事,而并购重组后的文化整合,则更是影响企业并购能否成功的关键因素。一、文化整合势在必行并购合约签订后,在管理制度、经营业务与组织文化等方面,并购公司缺乏协调与解决并购双方差异与冲突的整陈丽华

摘要：国内银行采用降低持卡者门槛的方法来争取大学生持卡。随着大学生持卡者增多,带来了许多-负面问题。本文研究了大学生持卡后对其“冲动性购买”的影响。本文采用权力一名望、不信任、忧虑、保持时间、信用卡使用及冲动性购买等为主要研究构念,并对建立的分析模型进行实证数据验证。结论表明,大学生的冲动性购买首先受到其对金钱态度的直接影响,同时在持用信用卡后会起到加剧其“冲动性购买行为”。本文的研究为解决大学生持卡后出现的不合理消费问题提供了实务性的策略思路。关键词：信用卡使用；金钱态度；冲动性购买；大学生文章编号：1003-462511-0036-04　中图分类号：F832．21　文献标识码：A由于银行信用卡的“信用”特征,本来应该集中投放到具有偿还能力人群中。但随着信用卡业务不断拓展,发卡银行逐渐将客户群的目光转移到大学生这类特殊群体身上,于是一些银行锁定了我国属于“211工程”的重点大学发行信用卡。信用卡在中国大学生中流通只有两年多的时间,但越来越多的学生开始使用信用卡进行消费,信用卡的使用改变着大学生的消费习惯及对金钱、债务的态度。大学生在经济上尚未独立,但他们已具有独立的购买能力；同时,大学生处于独立意识的快速崛起的生理年龄阶段,陈丽华

摘要:推行快乐工作法,是落实“以人为本”实现科学发展观的具体体现,是培养企业亲和力、构建和谐企业的战略举措,是拓展人性化管理、创新企业文化的科学抉择。在企业推行快乐工作法,对于进一步激发员工热情,凝聚员工力量,推动企业实现安全发展、科学发展、跨跃式发展具有重大的推动作用。关键词:企业快乐工作法;企业安全发展;跨越式发展中图分类号:C936文献标识码:A 文章编号:1674-114518-0075-02同煤集团公司董事长、党委书记在二届三次职代会上提出推行快乐工作法,这是落实“以人为本”实现科学发展观的具体体现,是培养企业亲和力、构建和谐企业的战略举措,是拓展人性化管理、创新企业文化的科学抉择。在企业推行快乐工作法,对于进一步激发员工热情,凝聚员工力量,推动企业实现安全发展、科学发展、跨跃式发展具有重大的推动作用。一、驱除不快乐因素、让快乐工作法成为企业员工促进工作的“加湿器”随着生活和工作节奏的加快,不少职工的心理压力大,尤其是面对纷繁复杂的利益纠纷以及物欲横流的社会思潮,人们很难得到心灵宁静,于是工作的种种不快乐因素由此产生。怨从“比”中来工作中,我们常常可以看到一些人总爱与别人比,张三和自己同在一部门,每月工资比自己拿得多,心里不陈丽华

透过压得低低的帽檐,冯小刚忧伤地注视着这个世界。他穿着白色短袖T恤和黑色运动长裤,有点驼背,抽着中南海点五,看起来像是个坐在监视器后面的坏脾气艺术家。千万别被他的外表迷惑了。冯小刚可是个“生意人”。这个“生意”,就是《中国企业家》杂志一直以来所报道的东西。2010年6月28日,冯小刚导演的新电影《唐山大地震》在北京进行了媒体点映。从这一天开始,直到7月28日影片正式上映,有整整一个月的时间,冯小刚将接受各家媒体的车轮战访问,平均每天有5个小时用来接受采访。7月2日这天下午,他坐在北京贡院六号会所的会客室里,跟杨澜聊了一个半小时。间歇的时候,杨澜问他,怎么你好像是中国导演里面对影片宣传最配合的呀?他诚恳地说,“当年王中军那么帮我,你说我能不配合他吗?”其实这是义务,也是责任—华谊兄弟上市招股说明书披露,他们2009年9月8日签署的《合作协议》规定:E.冯小刚在工作允许的情况下参加发行人安排的有关商务活动及发行人公司活动;F.冯小刚应积极维护发行人的权益及公众形象,在任何场合不得诋毁发行人的言行。冯小刚见多识广,口才极佳,但是他对《中国企业家》承认:“我拍了很多商业电影,在市场上很成功,但是我做不了一个企业家。你要让我看报表我就烦了,也看不陈丽华

内容摘要：20世纪90年代掀起的第五次并购浪潮,与前四次相比这次呈现出新特征和发展趋势,本文对其产生的原因进行了分析,有助于洞悉国外跨国公司的发展战略,从而对我国企业并购的发展提供借鉴。关键词：第五次并购浪潮 新趋势 原因从19世纪末起,西方发达国家就发生了多次大规模的企业并购浪潮,由此造就了大批大型、超大型企业,但是,在二战之前,并购大多发生在一国国内企业之间。二战之后,这些企业为了在全球化的竞争中取得有利地位,又纷纷举起了跨国并购这个武器,先后曾发生过四次并购浪潮。进入20世纪90年代,国际经济竞争进一步加剧,由于跨国并购能够绕过东道国的投资限制和贸易壁垒,迅速进入并占领其市场,因此跨国并购成为全球对外投资的主要方式。1994年以后全球跨国投资中,跨国并购超过新设项目—“绿地投资”。据UNCTAD统计,1998年全球跨国并购额为4,000亿美元,1999年达到7,200亿美元,增长80％,2000年突破10,000亿美元大关,高达11,438亿美元。据著名金融数据公司Thomson Financial最新统计报告显示, 2005年上半年,全球并购市场并购总额高达1.2万亿美元。有学者称此次并购浪潮为并购历史上的第五次并购浪潮,首先发轫于美国,迅速席卷整个发达国家。可以说,第五次并购浪潮陈丽华