我在绝地求生捡碎片

原标题：涵养“软权力” ●在其位，谋其政，必先修其德，养其才 经典管理学把领导权力分为“硬权力”和“软权力”。所谓“硬权力”是指岗位赋予的权力，是硬性命令式权力；而“软权力”则是指领导者自身的影响力，包括领导者的品德修养、专业能力和个性特质等方面内容。 不难理解，“硬权力”来自于管理者背后的组织，一旦管理者不在岗位上，那么管理者将不再具有影响力；而“软权力”的影响力则来源于管理者本人，管理者通过施展个人的专业能力和个性特质，超越岗位来影响下属，是更高级的影响力。 历史上，古罗马著名政治家和军事家恺撒，之所以能够获得士兵的拥护，就是因为他对战场形势的超常敏锐把握，让他总能够找寻到有效战术和最佳战机，屡屡以少胜多。无独有偶，拿破仑凭借杰出的军事才能、超凡的个人魅力，赢得了众多追随者。1815年，拿破仑率数百名士兵重返法国，路易十八派来阻击的上万法军竟无一人向他开枪，纷纷倒戈，民众也是接力迎送，其个人影响力可见一斑。 一个领导者“软权力”的影响力比“硬权力”的影响力要大得多。然而在基层，有一些干部认识不到“软权力”的重要意义，疏于对“软权力”的培养和加强。他们或不联系实际、滥用行政命令，我在绝地求生捡碎片

原标题：多些“小火炉式”创新 我国花久高速公路的“雪山一号”隧道是世界上海拔最高的公路隧道。修建时，为了使隧道穿越的冻土层保持恒温，建设者们独创了“小火炉法”，即通过在施工保温棚设置一定数量与间隔的小火炉，使冻土温度始终保持在5℃左右，从而防止冻土因气温变化而融化、冻胀，同时也保护了高原脆弱的生态环境，最终破解了冻土层隧道施工的世界性难题。 火炉虽小，却非常实用；“小火炉法”虽“土”，却“土”出奇效。其实，军事领域也有很多类似的小创新、土发明：他们看上去并非高大上，也不是少数科技专家、学者所独创，而是发端于广大基层官兵的“草根智慧”；并不需要太多的“硬科技”“黑科技”，而是基层官兵聚焦破解作战训练一线的矛盾与问题，立足战位岗位，着眼部队实际，利用制式装备与就便器材，灵活运用“土法”进行的革新创造。 进入信息化智能化时代，我们必须树立科技是核心战斗力的思想，推进重大科技创新与军事理论的颠覆式创新，同时，也别忽视广大基层官兵无穷的智慧与力量，多一些“小火炉式”创新，让看似“小”“土”的办法解决更多的现实难题。我在绝地求生捡碎片

原标题：青春渴望舞台 奋斗成就梦想 帆船、救生、船艺3个单项第一，5次参赛4次获得土耳其国际航海技能竞赛冠军……海军工程大学学员在远海大洋奋力拼搏，一次次将五星红旗高高升起，展示了中国海军军校学员的风采。 远赴重洋赴土耳其参赛、到英国皇家海军学院驻训、随罗马尼亚“米尔恰”号风帆训练舰远航……走出国门，走向世界，中国海军军校学员面对的是一个更加广阔的世界。 机遇总是垂青有准备的人。与世界军人同台竞技，既需要扎实的军事基础，又需要过硬的职业素养，还需要熟悉涉外礼仪、外军文化等知识。每一名学员在世界舞台上所取得的成绩，背后都充满艰辛的付出，都曾经历过千锤百炼。 台上一分钟，台下十年功。只有奋斗过的青春，才更加激情四射、精彩飞扬。奋斗路上，有挑战、有惊喜，亦有挫折与磨难。我国数学家陈景润少年时就立志在数学上有所作为，为了攻克“哥德巴赫猜想”，他整天进行演算，光计算过的稿子，就整整装了几麻袋。 青春渴望舞台，奋斗成就梦想。青年学员昂首迈向世界舞台，是一种展示，更是一种历练。每一次经历，对他们来说，都是一笔宝贵的财富，也是一个又一个美好而又难以忘怀的青春记忆。我在绝地求生捡碎片

原标题：技术骨干走进校园“充电” 本报讯 张贺、张修山报道：7月初，在陆军某工程维护团组织的专业技术培训考核现场，中士马超准确、高效地排除故障，获得了官兵一致称赞。该团供配电专业工程师李飞向笔者介绍：“以往这类电气故障的处置只能由少数技术骨干完成。通过团里组织的培训，越来越多的年轻士官将成为专业技术能手。” 年初，部队按新大纲施训后，官兵普遍反映大纲内容新、标准高，对能力素质要求明显更高了。为了确保部队出色完成使命任务，该团党委决定依托地方优势资源提升官兵专业技术。 在省重点职业技校的教室内，该团33名专业骨干正在聚精会神地聆听授课。从电路基础知识到电动机的安装运行及维护检修，10天的培训课程，既有基础理论知识，也有与工程维护紧密相关的实操作业。“带着工作中的实际问题入校学习，自己的专业水平得到了进一步提升。”大学生士兵陈海民对笔者说道。 随技术骨干一同走进校园的还有该团专业工程师。据了解，该团还以此次培训为契机，充实专业教练员队伍，以点带面，让更多官兵掌握过硬的专业技能。我在绝地求生捡碎片

原标题：多为基层减压减负 卸下压力才能轻装前行，减轻负担才能激发活力。某部针对基层官兵压力大、负担重的实际，制定出台了《为基层还权减压细则》。这一做法，受到基层官兵普遍欢迎。 人们常说：“井无压力不出油、人无压力轻飘飘。”适度的压力有利于官兵成长进步。但凡事皆有度，过重的压力负担，比如发展受限、折腾虚耗、安全负担、后顾之忧等，不仅不利于官兵身心健康，还不利于激发基层内生动力。各级党委机关只有把减压减负的工作做好、做到位，才能让官兵把更多心思和精力用到练兵备战上来。一旦压力降不下来、负担减不下去，“短期内咬牙能坚持，长时间绷紧吃不消”，就可能造成“弦断之痛”，对战斗力建设造成很大影响。 据调查了解，部分基层单位压力负担过重，一直减不下来，原因是多方面的。有的领导机关把减压减负停留在口头上，雷声大、雨点小，讲起来重要，干起来丢在一边；有的持续用力不够，抓一抓好一阵，停一停又反弹；还有的不抓制度落实，把减压减负的规定措施束之高阁，没有落地落细落实。 压力不是一天能减轻的，负担也不是一天就能卸掉的。工作日日进行，任务持续不断，减压减负的工作也应持续用力、久久为功。“逆水行舟用力撑,我在绝地求生捡碎片