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来自：noleen 家很小,房间不够,除了必要的客厅、卧室、厨房、卫生间,家里还缺个独立的书房,于是,就把阳台封闭起来,挤出额外的房间。由于阳台的采光足够好,所以摆在这儿的书房足够明亮,十分合适。主人别出心裁地用草坪仿真地毯铺满小区域的地面,清新无比。被封闭后的狭长阳台,被打造成惬意的地台。选择纹理干净的木地板,打上油亮的蜡,让整个区域显得宽敞而整洁。摆上矮小轻便的边桌,四处用抱枕充当坐垫,简单促成一个“有桌有座”的休息区域。最后再随处用绿色盆栽点缀,简单舒适的生活打造起来也这么简单。同样是将阳台区域改造成地台,地台一侧能清晰瞧见抽屉收纳设计,大大增加了区域的功能性。地台上方则被设计成茶室。拥有长绒毛的方形地毯将透明茶几温柔拖起,茶几设计简单又实用。地毯长度足够于充当坐垫,两端再增添靠垫,进一步营造舒适。阳台的空间十分宽敞,主人把这儿做成了第二个会客厅。大大的窗户使得这边风景独好,转角大沙发紧贴墙角而设,坐享眼前美景,惬意无比。窄小的阳台区域,确是家中最最舒适的休息胜地,秘密是特别设计的吊床,让你在家中也享受独有的度假感。而这还不够,吊床下的区域用坐垫铺设成沙发,墙面上堆起柔软的靠包,即便是从吊床上翻滚下来,也是满满的温重庆交巡警

旋耕机是利用拖拉机的动力驱动工作部件切削土壤的耕作机械,旋耕机作业具有碎土性能好、工作效率高、作业质量好的特点,一次作业可达到土碎地平的目的。据不完全统计,我国旋耕机年产量在４０万台左右。为了维护广大农民的切身利益,促进旋耕机行业健康发展,国家质检总局组织对旋耕机产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了江苏、江西、山东、安徽、河南、上海等６个省、直辖市２１家企业生产的２１种产品,合格１６种,产品抽样合格率为７６．２％。抽查结果表明：连续的产品质量国家监督抽查,提高了企业的质量意识。大型企业技术力量雄厚,工艺工装完善,产品质量比较稳定。而一些小型企业由于技术力量薄弱,生产条件及检验手段落后,产品质量仍存在一些问题。本次抽查中发现的主要质量问题：一是安全防护不符合标准要求。强制性国家标准《农林拖拉机和机械安全技术要求第１部分：总则》和行业标准规定：外露运动件应有可靠的安全防护措施。本次抽查中有２种产品安全防护不符合标准要求,表现为刀辊部件防护不完善。二是旋耕刀硬度不合格。本次抽查中有２种产品配套旋耕刀硬度达不到标准要求。三是外观质量差。本次抽查中有３种产品外观不合格,主要是涂漆质量达不到标准要求。四是产品的重庆交巡警

把家的一角变成海洋风～～在两边内槽加上蓝色光管晚上效果会更漂亮和浪漫哦～红色的小天地,可以摆放很多两种颜色搭配起来很漂亮柜子可以这样,真的学到了漂亮的抽屉床,闺蜜来了也不怕~ 隐藏在瓷砖背后的储物柜~休闲飘窗地台,仔细看哦,地台里面还有机关,翻开来有暗柜,很隐蔽的强大收纳一打开,全是抽屉,抽屉里全是吃的~ 有宝贝的这么装比较好我的天,我地的,真的是天上地下全有~·把家里零零碎碎的小东西都藏起来？洗衣桶都有藏身之处,非常喜欢的收纳创意出口实木家具 【国家专利产品】化妆柜 镜柜 化妆品收纳柜实木家具 大容量旋转鞋柜 玄关柜鞋柜 鞋子收纳柜日式家具门厅柜很想安静的看会书,这里会是不错的选择。客厅飘窗位置的设计,客厅的阳台做成了榻榻米的效果。可以在这里看书,或者安静的想想心事小蜗居,满满爱。如果房间面积不大,可以参考这种装修！小家也很幸福,也很情调重庆交巡警

富士康事件,引来了沸沸扬扬的媒体关注。其中有一种说法,把富士康的员工跳楼归罪于科学管理。例如,《第一财经日报》记者李娟写出了《工业化冷漠下的富士康“帝国”》,通篇反映出作者对科学管理的偏见,其中一个小节,标题就直接是“泰罗主义的恶之花”,把“N连跳”的罪责,全归之于科学管理的代表泰罗制,而且言之凿凿,一口咬定全是泰罗制惹的祸。该文充满了激情、愤怒和声讨,批判矛头直指工作细分和生活细分的专业化、流水线生产方式和经济人假设。人们往往看到这种文章对跳楼员工的同情和关怀,而原谅或者忽视其中的逻辑谬误。或许,这些记者和评论家有着良好的主观愿望,但是,对泰罗制的误解和曲解,有可能导致他们开错药方。我们确实需要人性关怀,任何对死者的不尊重都是罪过,但是,作为专业人士的这种关怀,需要建立在理性和逻辑的基础上,而不是简单的情感宣泄。否则,你的本意可能是要给某个虚弱的病人开出维生素,实际交给他的药却是加速其崩溃的伟哥。泰罗制是一个完整的管理系统,它包括了生产管理中的工时研究、员工培训、标准化和效率工资,也包括了组织体系上的职能化管理和层级控制,还包括以专业管理人员和技术人员取代老式工头拿摩温,更包括了对员工的重视以及劳资协商与合作。重庆交巡警

职场功夫不是越做越厚黑,而是能够在对职场不懂、了解、熟知的过程中,不失去对个人价值信仰的秉持,不失去对健康、淳朴、诚实的人生理想的追求杜拉拉为什么获得了成功?是运气、职场技巧,还是另有其他原因?其实,放在500强外企背景下的杜拉拉故事貌似绚丽、刺激,却并未脱离普通人职业发展的客观规律。美国著名职业学家萨柏把人的职业发展划分为五个大的阶段,即:成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段、衰退阶段。一般来说,22~24岁是人生的职业尝试期,这一时期的青年开始选定工作领域,开始尝试着从事某种职业;25~30岁则是人生的职业变动期,这时,很多青年开始对初选的职业产生不满,开始进行再选择,开始变换职业和工作; 31岁之后,多数人才最终确定职业,开始致力于稳定的工作与职业发展。小说中的杜拉拉,大学毕业开始职业生涯,第一家雇主是国营企业,一年后辞职来到广东的民营汽车配件公司做业务员,由于不堪老板的《陋室铭》与性骚扰,愤而辞职,几经周折,在26岁的那一年进入了梦想中的职业天堂—某知名外资企业。这一职业变迁虽不乏传奇色彩,却与萨柏的职业发展路径理论非常契合,而且与我们很多职场人士的发展轨迹也是不谋而合,可见,“三十而立”很有道理。既然杜拉拉的成长路径并无重庆交巡警