医后倾天

来源:网络 更新日期:2024-05-29 18:35 点击:598621

原标题:战备拉动不能提前准备 为了不影响单位形象,提早安排好各个环节;为了防止“掉链子”,前一天晚上把背囊打好……少数单位存在的这些战备拉动提前准备的做法,偏离了备战打仗的初衷,也是一种和平积弊,必须清除。 战备拉动要达到备战目标,贵在实打实,最忌走过场。那种“怕出丑”、提前进行准备的战备拉动,看似反应迅速、行动有序、应对得法,实则脱离实战,不符合战斗力标准。长此以往,就会导致官兵紧张不起来,实战意识淡薄,难以保持“箭在弦上”的战备状态。 战备拉动来不得半点虚假。平时靠预先准备不出丑,战时未必能不出丑;平时不真拉实练,战时就难以高效应对。提升训练实效,必须利用好每一次战备拉动机会,把每一次战备拉动都当作实战。战备拉动组织者也必须严守秘密,严格按照真难严实的标准,锤炼官兵在各种复杂情况下的应急能力。如此,才能保证一旦有事,部队拉得出、上得去、打得赢。医后倾天

原标题:地方物流加盟演训重装投送 本报讯 张熙平、程娴贤报道:7月中旬,第76集团军某旅奔赴600多公里外的某高原训练场演练,西宁联勤保障中心成都物资采购站应急采购地方物流服务,保障该旅重型装备运输投送。“参演的近百台重型装备直接送达演兵场,高效快捷!”看着一辆辆重型装备开下大型平板运输车,前来办理交接手续的该旅运输投送科彭助理员感慨道:“巧借地方物流完成重装投送,是军民融合运输投送的新探索。” “此次运输的重型装备平均自重达40吨,加上货车重量达百余吨,需穿越多座海拔3000米以上的大山,道路弯多坡陡,对装备捆绑加固、驾驶员身体素质、驾驶技能等要求高。”该旅运输投送科王科长说,此次成都物资采购站采购的应急物流服务,不仅为部队节约了经费、油料、时间,还让参演部队轻装上阵,提高了演训机动速度。 据了解,成都物资采购站从接到西宁联勤保障中心下达采购任务到装备运输启动,仅用7天时间。受领任务后,该站立即启动应急采购机制,认真研究任务特点和资源分布情况,最终确定采取竞争性谈判的方式实施采购。该站站长刘义介绍说,采取这种方式采购,一方面可以简化采购程序,最大限度缩短采购时间;另一方面保证有充分的市场医后倾天

原标题:考题在战场不在“题库” 当前,各单位按照新大纲从严施训,考核的内容、方式、标准也随之“变脸”。不少官兵表示,对于新考核一时之间难以适应,甚至出现训练尖子、技术骨干在考核中“折戟”的现象—— 某部排长熟记专业原理,但面对全流程实装操作的新考核,无奈地“败走麦城”;某部坦克手打出“满堂彩”,但坦克平均运动速度不符合新大纲要求,成绩只有“良好”;某部班长应付力量性体能训练游刃有余,但在考验柔韧性的木马项目中,被来了个“下马威”;某部官兵的400米障碍是强项,但面对同类课目连贯施考的新要求,竟有好几人不及格…… 走上新的考场、回答新的考卷,要想考出好成绩,必先过好审题关。以往,训练场上的一些做法,若按考场规则评判,也许能得高分;若以战场法则衡量,则未必有多大价值。新大纲中的许多变化,目的就在于拉近操场、考场与战场的距离,让官兵在近似实战的身体状态、心理条件下作业,从而认清自身素质与实战要求之间的差距。只有认真把新大纲中的每一项标准、每一个要求学深研透,真正做到像打仗一样训练、像打仗一样应考,才能切实提高自身打赢本领。 考核是备战的指挥棒,它指向哪里,官兵的心思和精力就应投向哪医后倾天

原标题:征途如虹 纵横四海 北海舰队航空兵某舰载直升机团是我军第一支舰载直升机部队,先后60多次飞出国门,30余次参加中外海上联合军演,15次赴亚丁湾执行护航任务,航迹遍布七大洲四大洋,飞行一大队被授予“海空先锋大队”荣誉称号。 何为先锋?7月中旬,该团政委于海波自豪地对记者说:我军舰载直升机部队历史上的“首次”,多半出自我团,这就是先锋! 南极科考建站,面对被称为飞行禁区的“白色死亡线”,他们立下“禁区不闯永远是禁区,豁上命也要飞”的铮铮誓言,凭过硬素质组织飞行104架次,吊运物资39吨,运载人员1050人次,为完成任务作出卓越贡献。 舰载直升机夜间行进间着舰,让许多外军优秀飞行员付出血的代价。该团飞行员曾向外军机长请教,却被告之“只有上帝知道”。他们憋足劲,仅用约1年时间,一机未损就解决了30多个飞行技术难题,成功完成突破。 永当先锋,是该团官兵的精神追求。近半个世纪过去了,他们从最初只扮演“快递员”和“救护车”角色,到现在已发展为可执行反潜、反舰、战斗输送和战场救护等多种任务,次次出征、次次凯旋。 “海空先锋”的招牌为什么历久弥新、越来越亮?前不久发生的一件事足以拉直这个问号:该医后倾天

原标题:旅长为何盯上了车场哨位 “副连长,你说我们是不是被旅长盯上了?”听了一班长的问话,火箭军某旅勤务连副连长卢艳成哈哈一笑:“两天被点3次名,八成是了。” 几天前,部队转进目标地域后,勤务连接到一个紧急任务——为野战车场布设哨位。 野战车场少说停了百十辆车,大车、小车、装备车样样俱全,卢副连长一边观察周边环境一边暗自警醒:这些车都是宝贝,万万马虎不得。 琢磨了好一会儿,卢艳成精心布设了双人固定哨,两个哨位视野交叉、互成掎角。 本以为万无一失,谁知岗哨布设头一天就被旅长李永周点了名。 “哨位设置缺乏敌情意识。这么大的范围,仅靠固定哨,不仅视线存在死角而且应急处置难度大,应该灵活运用多种方法……”旅长的话让卢艳成羞愧不已。 卢艳成觉得这事还得靠“集体智慧”,便召集骨干商量,最后讨论出一个自认为满意的方案:挖个“天上看不见,地上难发现”的潜伏哨。与此同时,这次卢艳成还特别注意了敌情意识,明确要求参与哨位布设的官兵全部战斗着装。挖潜伏哨时,天气本就炎热,全副武装的官兵没挖一会儿就满身大汗。就在大伙儿挖得热火朝天时,却又被路过检查战场秩序的旅长叫停。 “再加一个潜伏哨医后倾天