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柯颖德简介:奥美公共关系国际集团公司中国区总裁。柯颖德在奥美公关工作了近19年,其中近10年是在奥美公关北京工作,并担任奥美公关中国区董事总经理职务。“柯颖德卓越的领导力让奥美公关与众不同。”奥美公关全球CEO Marcia Silverman这样评价。前瞻观点：奥美向来以“360度品牌管家”著称行内。在为品牌进行的360度管理中,公关能做到广告做不到的事情。但是需要强调的是,公关只有正确地进行、并且与其它的手段如广告,整合起来,才能发挥无穷大的力量。要真正看清公关是什么非常不容易。公关业从它诞生那天起,就有许多五花八门的定义。简单地讲,我认为公关是一门科学、更是一门艺术。它是针对特定目标对象群,建立共同价值,以赢得信任的科学。这个特定的目标群可以是政府或是意见领袖；可以是企业内部员工,也可以是普通消费者。而且一提到公关,就一定要讲到品牌。 奥美认为,品牌主要是由六大资产构成：产品、形象、商誉、顾客、渠道和视觉。而所谓360度品牌管理,就是说要在与消费者接触的各个点上宣传你的品牌。作为品牌传播的一种手段,公关能做到什么呢？它可以利用第三方的认证,为品牌提供有利信息,从而教育和引导消费者。广告当然很重要,但它绝不是塑造品牌的全部。广告由郑州高新区

如果盘点2009年以来国内资本市场的大事,有三起交易案绝对不容忽视：苏格兰皇家银行以6.5亿美元总价转让所持30％左右的中国银行股票、美国银行减持建设银行股份以及近期备受市场关注的蒙牛中粮的联姻。在这三起重大资产并购案的背后,却有一个相同的神秘推手,那就是之前并不被国人熟知的厚朴基金。这家成立仅2年的PE已经刷新了国内对PE威力的认识。今年1月,厚朴基金以6.5亿美元总价买下了苏格兰减持的部分中国银行股票,可以说这还只是厚朴基金的小试牛刀。四个月之后,以厚朴基金为首的投资团队接盘建设银行股份的交易总金额达73亿美元,创下了香港市场的历史纪录；而几天前,厚朴基金联手中粮集团出资61亿港元入股蒙牛乳业并成为蒙牛乳业第一大股东,这是迄今为止国内食品行业的最大宗交易。不可否认,以厚朴基金为代表的PE正在跃升为国内市场不可小觑的力量,尤其在今年金融海啸的大背景下,上述三笔交易的出手迅速、投资巨大令资本市场国内投行颇感惊讶。而神秘的厚朴基金或于今年内发行人民币基金。“目前发行人民币基金一事还正在酝酿中。”一位接近厚朴基金的人士表示。据悉,此次厚朴基金酝酿中的人民币基金,预计募集资金约100亿元,并且,公司管理层希望获得全国社保基金的投资。郑州高新区

大规模广告推广的“哈药模式”,在如今严苛的市场环境下,早已风光不再,取而代之的是以“娱乐营销”为首的一批新的营销手法。2005年末,一股“闪亮风暴”以湖南卫视为主要载体,在全国迅速掀起一场品牌风暴,这是继哈药集团10亿元地毯式轰炸的广告运作之后,另一场在医药界高调上演的营销神话。但这一次神话的主角采用的却是医药行业很少采用的娱乐营销手法。医药产品大规模采用娱乐营销手段,这无论对于医药行业本身还是对于营销界,都是一个新鲜的话题。药企遭遇营销瓶颈2005年7月,广告审查暂行规定和新的行业政策出台,新的规定和政策成为整个医药保健品行业历史性的转折点,因为新的规定加大了对药品企业广告的限制。同时,国家相关机构和新闻媒体对各类不法产品、不法行为的宣传和曝光力度逐渐加大,加上各种营销手段的不断渗透引发的逆反效应,消费者对医药产品的消费心理开始从感性向理性转移。至此,医药行业进入了国家管制和消费者认知升级的双重藩篱之中……行业竞争的白热化、市场表现的多元化、营销手段的熟练化、行业政策的规范严格化,当这一个又一个难题接二连三地摆在面前时,一直以来作为整个营销大环境引领者的医药行业不得不重新自省,从传统的社区推广、宣传炒作、软性广告郑州高新区

本期合刊集纳海内外百名企业家、市场圈精英人士和学者专家从不同行业和个人的角度发表对营销趋势的前瞻观点,从内容而言确实值得一读,从《Marketing China-成功营销》改版和重新定位的角度说,也是我们的一次有益尝试。如在前一期卷首语中所言,互联网和IT创新所带来的时代变革改变了人们获取信息、沟通的形式和要求,也将改变企业推广营销的策略与模式。不久前参加网易召集的一个媒体主编沙龙活动,讨论的题目是围绕新老媒体的竞争和出路问题。实际上,在新经济时代,新老媒体的概念和传统界定将日渐模糊和彼此融合,不变的仅剩下传播和服务这两个基本核心内涵。《Marketing China-成功营销》杂志不同于多数新闻报道类或专业学术性杂志,它的办刊方向更多地服务于市场。从内容而言,它不仅为读者服务同时也应为企业的市场化要求服务；从形式而言,它不应拘泥于杂志的纸介传媒形式,而应是利用时代赋予我们的各种传媒手段最大限度地实现传播以及服务这一基本目的。当然,传播什么、为谁服务是建立在社会的要求以及办刊理念的基础之上,不是没有取舍和标准的。基于以上认识,《Marketing China-成功营销》杂志在发行策略上不仅限于我们的订阅读者,同时我们也根据每期内容专题所涉及的关联人郑州高新区

未来5年,广告业将迎来比前50年更翻天覆地的变革。消费者权力增长,自力更生的广告主和不断更新的技术将重新定义广告的销售、创意、消费和跟踪环节。传统的广告媒体公司、广告分销商和广告代理机构的生存空间将会被压缩,除非它们能够成功地完成经营模式和业务设计的创新。接下来我们将研究几个未来广告业的场景,和它们背后的驱动因素。未来广告一瞥某消费品公司首席营销官吉姆,过去将市场营销预算的60％用在广播电视上,但他从未确切地知道他的广告对象是谁,他的广告是否有效。如今,吉姆有了令他省心省力的营销工作方式。他客观地评估所有媒介渠道,然后透过提供实时的度量和分析结果的“仪表板”管理其广告的成效,吉姆完全可以掌控他的营销支出的效力。“尽人事,听天命”似的不可控广告时代一去不复返了。2012年：颠覆的情景为描述即将来临的变革之深度和广度,我们试图用“情境展望”的方法,结合最具破坏性和不确定的因素,来模拟和描绘2012年即将出现的几种极端情形。这几种情境基于以下两个我们认为将是未来5年内最具破坏性的变革因素：1.广告营销受抑：消费者控制、制约、过滤和屏蔽营销讯息的倾向。2.广告库存体系受抑：封闭的、以印象为根本的广告库存体系,被支持公开拍卖或郑州高新区