贺建奎

原标题：守护那片海 我知道 你就是我心中的那片海 是罡风聚起的云朵 是澍雨掠过的虹霓 是先宗深耕过的 蓝色的土地 你是我心中的那片海 每一滴波涛 每一颗砂粒 都是一个民族血汗的聚集 祖祖辈辈 生生不息 我魂牵着你的富饶 梦绕着你的美丽 千里万里 我倾心着你的浩瀚 追逐着你的无际 千言万语 我膜拜着你的雄浑 赞叹着你的神奇…… 你的壮美 让我默默惊叹 你的深邃 让我无从下笔 如痴如醉 爱你喷薄的日出 也爱你澎湃的潮汐 爱你怒涛的喧嚣 也爱你月夜的静谧 爱你渔火耀目 也爱你灯塔如炬 南海 我走进你的深处 让我迷恋的 不仅有斑斓的鱼群 闪烁的南珠 如树的珊瑚似火 洁白的砗磲如玉 还有坚固的礁盘 抗风的棕榈 当年你的晴空 也有过悲壮的呐喊 你的碧波 也有过血的洗礼 烈火中永生的英魂如歌如泣 而今虽仍会有阴风暗涌 恶鲨游弋 但守护你的 不仅有赤胆豪情 不只是血肉之躯 是你身旁不沉的舰阵 是你上空奋飞着的 不折的铁翼 是你手中紧握的 缚龙的长缨 贺建奎

原标题：朝美领导人签署联合声明 新华社新加坡6月12日电 （记者耿学鹏、陈瑶）12日下午，在新加坡圣淘沙岛上的嘉佩乐酒店，朝鲜国务委员会委员长金正恩和美国总统特朗普微笑着交换签字文件，在闪光灯下再次握手。 金正恩和特朗普当天在这里举行朝美在任领导人历史上首次会晤，并签署了一份联合声明。 根据特朗普在签字现场向媒体展示的联合声明文件，朝美将努力“建立新的朝美关系”，以及“构建朝鲜半岛持久稳定和平机制”。特朗普承诺为朝鲜提供安全保障，金正恩重申对“朝鲜半岛完全无核化”的承诺。为推进落实会晤成果，朝美将举行高级别政府代表团谈判。 金正恩在签字仪式上说，通过此次会面，双方将抛弃过去，迎来“新起点”。特朗普指出，联合声明内容“非常广泛”，美朝关系将进入与过去截然不同的局面。 特朗普在当天晚些时候举行的记者会上说，将推动尽快启动半岛无核化进程，但无核化将是长期过程，美方在半岛核问题解决前将继续保持对朝制裁。他还说，期待美朝建交，但目前还为时尚早。 中国国务委员兼外交部长王毅12日表示，朝美相互对立甚至敌对半个多世纪，两国领导人能坐在一起、平等对话，本身就有重大和积极意义。希望双方领导人贺建奎

原标题：贯彻条令，细节入手抓养成 本报讯 鲁斌、朱伊丹报道：日前，陆军青藏兵站部某部军需库炊事班接受上级检查时，官兵起立敬礼，却遭到检查组的批评。检查组负责人解释说，新条令对操作间等不适合敬礼的场合已做了明确规定。这是该部贯彻落实新修订的共同条令，注重点滴养成的一幕。 自新条令颁布以来，该部利用报刊、网络等方式，组织官兵认真学习条令中新修订的内容。针对所属基层单位点多线长的实际，他们将贯彻落实新条令的重点放在培养官兵日常养成方面，对照新条令相关要求规范秩序，有针对性地开展内务卫生评比、队列会操等活动；针对新条令明确军人可以着军装外出这一新规，加大军容风纪检查力度。前不久，他们组织规范着装示范活动，按新条令要求对着作训服不扎裤腿等问题进行纠正，促进官兵日常行为养成。与此同时，他们还对照新条令中的各项新规定，主动为基层官兵排忧解难。 “新条令充分考虑基层官兵的工作和生活实际，增加了许多接地气、暖人心的措施，一定要从细节入手落到实处。”该部领导介绍说，他们将继续以贯彻新条令为契机，引导官兵自觉规范言行举止，推动部队正规化建设迈上新台阶。贺建奎

原标题：雏鹰开飞挑战“高险难” 本报讯 杨磊、马媛报道：6月上旬，数十架战鹰在西北某机场跑道上呼啸而过。“710起飞！”“可以起飞！”随着塔台指令发出，新飞行员梁聪稳步推杆、上提总距，战鹰逐渐增速、平稳离地。这是该旅组织新飞行员试训滑跑起降课目的一幕，而这原本是至少经过两年飞行训练的飞行员才需要掌握的技能。 “滑跑起降课目存在一定的难度和危险，如果不能精准控制直升机姿态，战机就会冲出跑道，甚至发生侧翻。”该旅作训科参谋马嘉龙介绍，“类似的险难训练课目，以往一般不安排新飞行员训练。正因为如此，一些副驾驶飞行员在遇到特情时，常常出现过激反应，无法协助机长完成操作。” 未来战场环境日益复杂，飞行训练中难免遭遇特情，如果副驾驶飞行员总在此时“掉链子”，还何谈战斗力？如今，新大纲规定诸如滑跑起降、超低空飞行等险难课目，必须成为新飞行员要掌握的“基本功”。 “每一次飞行训练都像是在翻越层层山峦，新大纲倒逼着我们去挑战过去不敢挑战的险难课目，激发潜能的另一面是加速飞行技术淬火提升，如今我对待特情再也不会像以往那样手忙脚乱了。”新飞行员梁聪对笔者说。 训练持续升温。刚刚结束滑跑起降训练的战鹰又蓄势升贺建奎

原标题：谨防有些“惯例”变成“惯性” 在长期的机关工作中，会慢慢形成一些固定模式和习惯做法。不可否认，这些模式有的是工作制度化、规范化的必需，有时“按惯例办”往往对于工作高效运转、加快进程起着一定的推动作用。 但是，有些“套路”把人套得难以自拔，有些“惯例”变成了“惯性”。比如，有的一部署工作首先想到的是怎么能搞出响动、出点经验、让上面关注，一抓落实就是开大会、发通知、搞检查那“三板斧”；有的调研组还没下部队，讲评就定调了，甚至报告都写好了。再比如，有的大小任务都要搭个“班子”，大小材料都要架起投影仪“推一推”，反而拟制精细的作战方案时，却只安排一两个人干。这样的“惯性”越大，对备战打仗的损耗就越重、危害就越深。 “脑子一固定，就很危险。”一些基于平时、惯性运行的套路根深蒂固，很多时候会不自觉地冒出来，必须踩死刹车、立即制动。“惯性”的形成并非一朝一夕，清除“惯性”也要常抓不懈。要像定期清理电脑、手机垃圾一样，坚决把这些“冗余”清除掉，大胆地从陈规陋习中解脱出来，甩开制约创新的“套子”，切实为备战打仗营造一个打破壁垒、激发活力的环境氛围。贺建奎