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如何避免“中国创造”的目标,不因科技造假现象的泛滥而成为空谈,是政府和社会都应该思考的问题不久前,有报道指上海交通大学某教授涉嫌造假骗取巨额料研经费。上海交通大学称成立调查小组进行调查。官方尚未公布调查结果,已经有媒体将事件的许多细节和数据在网上公开。该事件曝光发生在全国科技大会召开后几天。在全国科技大会上,国家领导人提出了2020年使中国成为创新型国家的目标。上海交通大学教授涉嫌造假的事件,自然引起各方注意。自改革开放以来,中国经济已经有了长足的发展。然而,这种发展是由劳动密集型产业带动的。我们的高附加值产品竞争能力,与发达国家相比,仍有相当的距离。在欧美与中国就纺织品贸易发生争执时,商业部部长薄熙来“中国要生产八亿件衬衫才能换到一架波音飞机”的感叹,何尝不是中国科技竞争力处于竞争劣势的写照。建立创新型国家,其实是中国民众的普遍愿望。许多国家和中国一样,也明确提出通过科技创新提升国力,只是大家表述方式和采取的具体措施有些不同罢了。我们的邻国韩国,在2001年通过《科技基本法》后,成立了由总统挂帅的国家科技委员会,政府用于科研的经费增加很多。日本政府2002年制定了《知识产权战略大纲》,当年通过《知识产权基本法》,成草莓酱的做法

中国移动通信王建宙总经理说：“一个优秀的企业必然有着强烈的社会责任感,只有将自身的进步建立在整个社会的进步之中,才能真正实现企业的价值和目标。”中国移动通信认为,企业的成功与社会的进步、和谐密切相关,企业的商业责任、社会责任、环境责任三者之间良性互动、相辅相成。作为企业以赢利为目标的商业责任,是社会责任和环境责任的基础,企业只有在承担奸商业责任、实现自身价值最大化的前提下,才有能力积极促进社会进步、实现企业发展与行业发展、社会发展相和谐。在这种社会责任感的驱动下,中国移动通信本着“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命,将发展作为企业的第一要务,通过加快发展,壮大企业实力。为此,中国移动通信提出了“争创世界一流通信企业”的战略目标,发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神,大力实施“服务与业务领先”战略重点,坚持市场化改革取向,坚持精细化运营管理,坚持差异化营销服务,实现了主营业务资产整体上市,取得了很好的经济效益和社会效益。目前,中国移动通信已成为服务与业务品牌家喻户晓、网络和客户规模全球最大的知名企业。5年来,以年均复合增长率计算,总资产增长1 7．7%,运营收入增长17．6%,网络容量增长34．草莓酱的做法

编译/陈长江在某一时刻,大型组织总要直接面对进行根本性变革的要求。决定进行变革可能是由各种不同的情况促成的,如盈利能力的急剧下滑、新市场的诱人前景、捷足先登的竞争对手、日渐加大的威胁等等。无论动机如何,当领导者着手从事一项重要的变革时,他们很少能达到他们所提出的最初目标。改革与日常工作的区别何在？真正的变革通常具有如下特点:具有令人惊叹的宏伟目标,对不同变革类型的整合,并且通常要延续较长一段时间。无数次调查的结果证明,要获得圆满的结果相当困难。例如,在2006年麦肯锡对全球高管进行的一次在线调查中,只有38％的受访者表示,近期他们的改革对组织绩效有着“完全成功”或“基本成功”的影响。约有10％的受访者承认,他们参与的变革努力“完全不成功”或“基本不成功”。我们研究了许多改革尝试误入歧途的原因,以及那些成功实现了目标的改革与失败改革之间的区别,最终发现,在某些案例中,高管们实施了很多缺乏必要资源、规模和目标的改革举措。其他一些高管尽管设立了恰当的目标,但未能提供对任何长期改革都必不可少的持续性的内外支持。还有一些高管眼光狭隘,只关注于单个目标,从而损害了与之相关的其他重要目标。图1重点强调了一些改革最重要的先决条件:草莓酱的做法

想入非非的“技术员”坚信平移顶升的手艺能够激活上海被凝固的商业价值极力把自己塑造成未来亚洲金融之都的上海,遇到了城市高速发展的困境。美国实用动力公司的中国区总裁潇然在外滩日清大楼?层的米氏西餐厅眺望沪上夜景的时候,对此有过切身体会：浦东灯火通明、高楼林立,而外滩则则被反衬得低矮黯淡。不错,曾作为“外国建筑博览”的外滩已在1980年代拔地而起的摩天大楼面前黯然失色。而1997年出于防汛考虑被增高7米的黄浦江防水堤,几乎把堤内的中山东一路变成了一个干瘪的盒子——加速度的城市建设对外滩历经百余年的商业价值时有伤及。好在,现在的上海对创新持有空前的开放态度。潇然就是目前准备兑现创意的一分子,当然,他的想法听起来多少有点疯狂：顶升外滩。顶升的意思是把外滩沿线的25栋大楼集体抬高两层楼,腾挪的空间用作临街商铺,再从大楼至防护堤之间铺设一条7万平米的步行街。这个狂想的灵感源自实用动力公司3年前操作的上海音乐厅平移工程。环城高架的建设让始建于1930年的上海音乐厅沦为绊脚石,提升3．4米、移动66．4米的新音乐厅是实用动力中国的最初手笔。事实上,顶升外滩在技术上不难实现：在建筑物底托放置恩派克高压液压缸,使用同步控制系统,精确按照建筑物草莓酱的做法

对外资项目开展效益审计和审计调查,拓宽了外资审计范围,扩展了外资审计内容,通过近几年的探索,外资效益审计有了较快的发展,但也遇到了各种困难与问题。笔者根据在外资效益审计中的实践经验,就当前如何搞好外资效益审计作一探讨。实践 探索 外资效益审计一、选准效益审计项目在确定效益审计项目上,我们经过认真的调查研究,走访财政、发改委等相关部门的有关人员进行座谈、了解,搜寻各方资料,对全市外资项目进行排队,逐项分析,选择地方领导关心、人民群众反映强烈的、损失浪费严重的、社会影响比较大的外资项目进行效益审计或调查,做好选项前的考察论证工作,以便具体实施。二、搞好审前调查,确定效益审计的重点效益审计是一项综合性很强的工作,必须突出重点,抛开以往财务收支的思维惯性,紧紧围绕项目的经济性、效率性、效果性搜集审前调查的资料,搞好审前调查工作,明确效益审计的范围、内容和目标,确定效益审计的重点。按照审计项目的具体要求,审计组接到审计项目后,及时到被审计单位及其上级主管部门和所在地的财政、税务等单位,了解被审计单位的 历史、现状、生产经营管理、内部控制等情况,为开展审计工作做好准备。调查的方法主要是阅读有关材料,可找有关人员进行座谈了解草莓酱的做法