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徐林：坚信中国今年能实现经济增长8％国家发展和改革委员会财政金融司司长徐林表示,中国内地2009年全年经济增长肯定能够达到8％,主要基于两个原因：第一季度经济增长6.1％,表现好于预期：政府拥有足够大的资源空间,在必要时推出更多刺激经济的措施。徐林表示,对目前经济形势的基本判断是经济恢复的态势得到巩固,虽然4月份某些经济参数出现了小幅波动,但从以往的历史来看,恢复过程中出现小的波动也很正常。国家宏观调控部门会采取措施,希望能够实现经济v型恢复,而非目前部分人士预期的w型。他表示,宏观调控部门也在跟踪经济的发展,如果接下来的几个月出现大幅度下滑,政府可能会在必要时推出更多刺激经济的措施。这既可以通过加强现有经济刺激计划的实施来实现,也可以将已经预备好的计划措施拿出来使用,或增加新的刺激计划。来源：新华网吴晓求：未来国际货币体系将是三元结构或四边货币体系中国人民大学金融与证券研究所所长吴晓求提出,未来的多元国际货币体系可能是三元结构或者四边货币体系。人民币作为国际货币体系中的重要一元,和美元的关系应该是共生存,和谐发展,共同维护全球货币的稳定。他提出,三元结构即美元、人民币、欧元三足鼎立的体系；四边货币体系即美元、人民币艾泽拉斯

内容摘要：领导模式理论从传统的特质论教授为代表的学者对上世纪70年代以后的领导学理论和实验进行了高度的综合,于90年代初提出了“以价值为本的领导”模式2.杨永康.以价值为基础的领导理论及其对我们的启示.商业经济,2004,艾泽拉斯

英国是目前国际上开展政府绩效审计较成熟的国家之一。对于效果性评价,英国审计法规定不可以对政策效果进行审查,而实际中均有不同程度的评价,因为如果不对政策效果性进行评价,也就显然不能够实现真正的效果性评价。但这种效果审计又在实践中很难进行,因为绩效审计不同与传统审计在于审计项目的具体化和很难标准化,并在实践中要求进行定量分析分析。进入上世纪90年代,在经验总结的基础上,英国政府绩效审计评价内容呈现了不断改进的特征。使得绩效审计发展存在一个明确的顾客导向趋势。上个世纪90年代末,英国将重点转移到了以持续改进为目标的最佳价值审计。从本质上转向注重审计作业过程作用,如通过与被审计单位交流、信息的共享等促进其提高绩效管理,而不是过多地依赖于审计报告的监督,所以在其审计形式往往坚持过程与结果并重。但与之俱来的是,在被审计单位不存在这种体现最佳价值考核的指标,或是已经制定的指标不科学的情况下,如何确保评价结果的客观、科学和可比性。这是其当前政府绩效评价中尚待解决理论和实践问题。英国政府绩效审计评价指标内容的演进,为我国建立政府绩效审计指标提供了可资借鉴的理论和实践基础。一、对我国指标设计概念理论研究的启示将政府绩效审计定艾泽拉斯

本文特意拿红塔山跟茅台对比着来说事,不仅因为二者同属嗜好性自费品——“烟酒不分家”,而且二者都是各自行业中举足轻重、广为人知的标志性产品、领袖积品牌、也不仅因为二者在最近几年皆有出手不凡,值得关注的市场表现和骄人业绩,更因为它们的复兴透示着同一种不容忽视的市场现象——趋优消费潮流。而揭示趋优消费潮流之所以产生的原因剖析趋优消费品普遍的产品特征及其经营原则,对于整个消费品行业进一步改善生存状态,提高竞争能力,进而更好地应对无法避免的市场国际化挑战,大而吾之包括对于中华民族的伟大复兴,都具有不可小觑的战略意义。趋优消费及其产生的原因何谓趋优消费?简言之,就是甘愿以更高价格来购买更好产品或服务的行为,这是一种具有高度选择性的购买行为。调查显示,几乎所有人都愿意为至少一种对自己有重要意义的产品多花钱,70％的人确定了多达10种他们愿意花巨额消费的产品类型,近一半的消费者愿为某一特定产品进行狂飙消费这似乎有些不可思议然而却是不争的事实。在中国,尽管还不能说趋优消费时代已经来临但是作为一种趋势应该说已是显而易见的了。趋优消费潮流之所以能够产生无疑是富足起来的中国大环境为它提供了日益广泛的物质基础和消费可能,中国经济的艾泽拉斯

内容摘要：组织结构设计作为企业得以存在的基础,有着至关重要的作用。本文建立了综合考虑各种因素的组织结构设计整合模型,通过这个模型将各种因素反映到组织结构中去,找到组织结构设计的一条主线。关键词：组织结构 企业战略 企业内部资源 企业外部环境组织结构是企业存在发展的形式,组织结构合不合理,对企业有非常大的影响。而影响企业组织结构的因素有很多,一般地认为有企业环境、企业战略、企业的技术、人员的素质、企业的规模和企业生命周期等等。因为要考虑的因素过多,难免在进行组织结构设计时会出现混乱,失去重心。这个重心是指应该更多考虑的因素,而那些不重要的因素就要弱化甚至省略。要达到这个目的,就要对这些因素进行分类,分析其内在联系,以及对组织结构设计的影响程度,以至找到进行组织结构设计时的主线。本文提出了一个综合考虑各种因素的组织结构设计模型,如图1所示。在这个模型中,把组织结构设计的一般权变因素分为三类：企业外部环境、企业内部资源、企业战略。除了原有的企业外部环境和企业战略外,将企业的技术、人员的素质、企业规模和企业生命周期归并到企业内部资源。本文的研究思路是：首先,通过分析企业外部环境、企业内部资源和企业战略之间的关系艾泽拉斯