艾玛

内容摘要：本文通过对创新人才内涵的界定,分析了创新人才培养理念的的三个层面,提出大学培养创新人才要从培养创新思维和塑造创新人格两方面入手。关键词：创新人才 培养理念 途径 随着世界范围经济结构的不断调整,创新人才作为科技进步和经济增长的动力源,世界各国都不约而同地把培养创新人才作为教育发展战略的主要方向。在全球经济一体化背景下,中外对于创新人才的理念的研究具有很多共同之处。但是,由于各国科技经济发展水平的不同,对创新人才内涵的理解又存在一定的差异。我国对创新人才理念的研究与探索起步较晚,开始于20世纪末期。但是这一课题的研究受到各高校广泛关注。多年来,我国的传统教育一直强调基础,但是,缺少世界级的科学家也是我们不得不面对的事实。最能反映我国科技新水准的国家自然科学奖和技术发明奖这两个奖项,连续四年一等奖空缺。美国学校并不强调基础,甚至被批评基础差,而1900至2001年,全世界诺贝尔科技、经济奖获得者共534人,美国就有230人,占43%。创新人才的内涵我国政府在20世纪末提出把“创新教育,培养创新人才”作为深化“科技兴国战略和人才强国战略”的主要目标之一。教育部在《面向21世纪教育振兴行动计划》明确规定：“高等学校要跟踪国艾玛

本文阐述了机电设备维修体制的发展过程和脱硫系统机电设备维修管理。 脱硫系统 机电 设备 维修 管理1、概述随着国家环境保护的要求越来越严格,脱硫系统的运营一般均由有资质的环保运营公司负责。脱硫系统装置的可用率一般要达到95%以上。因此必须重视脱硫系统的设备维修。设备维修是确保设备正常运行的主要手段,是脱硫系统运行的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分。2、机电设备维修体制的发展过程设备维修体制是以生产为中心,为生产服务的一种维修体制,根据有关资料统计,它由五种具体的维修方式构成。维修预防。维修预防是一种很好的思想,它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题,从根本上防止故障和事故的发生,从而减少和避免设备的维修。事后维修。事后维修是设备出了故障再修,不坏不修。之所以采用这种维修方式,一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现,设备故障在生产中时有发生;另一方面,事后维修方式还是比较经济的,对于简单或不重要的设备,可以采用这种维修方式。但对于重要设备来讲,如果采用这种维修方式的话,将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高,是很不经济的。改善维修。改善维修是不断利用先进的工艺方艾玛

内容摘要：传统营销理论的核心是：市场细分、选择目标市场和定位。在该理论的指导下,市场细分程度越来越高,导致既定细分市场的市场容量越来越小,企业打开既定市场的成本越来越高、企业品牌诚信度不断下降。据此本文提出了针对准富裕阶层的大众营销新思路。关键词：市场细分 准富裕阶层 营销对市场环境进行分析后,进行市场细分、选择目标市场、定位并采用营销组合策略满足目标市场是传统营销理论的核心。界定市场是传统营销理论的出发点。在该理论的指引下,对于既定的产品市场,企业采取种种细分工具对市场进行细分,这就使得产品系列越来越多,面临着众多产品,消费者不仅没有大量购买产品,反而持币待购。这种情况称之为极度市场细分。极度市场细分的危害极度市场细分的危害主要体现于以下几个方面：品牌诚信度下降细分概念产生于营销思想发展过程的营销观念阶段,在经历了生产观念、产品观念、推销观念之后,以产定销的思路已经行不通。企业产品普遍出现滞销情况的同时消费者却找不到自己满意的产品而持币待购。第一家进行细分的企业在成功地将消费者的货币转化为企业的利润后,其它企业纷纷仿效,导致市场细分化程度越来越深。市场细分在早期阶段对于成功提升企业品牌的知名度、美艾玛

介绍了目前市场上大型救援设备存在的问题,针对出现的问题进行改进,设想设计多功能救援设备,以提高救援工作效率。 多功能救援设备 救援社会要发展,而发展的前提是人自身的发展。十七大提出关于全面建设和谐社会的论述中,以人为本被视为社会和谐发展的核心,而在以人为本的思想中,人的生命又是第一位的。但人的生命又不可避免的会遭受自然或人为引起的威胁。面对地质灾难,交通火灾事故,我们除了尽量地防范外,更多的是在事后进行有效的救援。在救援中,先进的救援设备大大地提高了我们的救援能力,当灾难发生时人们对救援设备的依赖越来越大。纵观救援设备的现状,主要以大中型设备为主,但大型救援设备也暴露出许多弊端,它体积大,移动受到很多的限制,对一些严重的地震灾区或交通不发达的地区,大中型设备很难进去,更别说救援了。另外,即使到达了救援现场,对于小空间范围内和特别的救援工作,它也是无能为力的。因此,我们迫切的需要一种能与大中型设备形成互补的新型救援设备。多功能救援设备的研究就是从这一实际出发提出的。这种体积小,携带方便,使用灵活,经济且易于维护的多功能救援设备的研究完全顺应了社会的需求与发展。我们的多功能救援设备完全是根据社会现状,依据实际救援工艾玛

随着竞争的日趋加剧,众多男装品牌不再满足于网点数量的增加,转而关注网点质量的提升。正是在这个转折时刻,开大店、开好店被提上了才子男装的战略规划。基于这一战略规划2007年6月,才子男装开始组织现有的加盟商及意向合作准客户在四川都江堰等地举行全国终端大型互动培训会,取得市场强烈反响。7月28日,“体验式营销,实战培训”才子男装崛起暨全国大型服装互动培训活动在上海正式启动。从7月底开始的这轮声势浩大的终端战役分别在南、北两个区域同步打响,覆盖了全国23个省市,为期近两个多月,其范围之广、参与人数之多创下了才子男装品牌营销的新记录。这场声势浩大的活动对终端建设的价值提升至关重要!BerndH.Schmlt{在他的《体验式营销》一书中写道：“体验式营销是站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者是理性与感性兼具的,在消费前、消费时、消费后的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。在国际上,体验式营销早已风行并对企业的销售起到了明显的推动,如微软的XP操作系统,其推广命名即体验,摩托罗拉E-380手机的“光舞体验”、星巴克的“咖啡之道”、惠普的“艾玛