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摘要：文章介绍了清水混凝土工艺质量标准,阐述了清水混凝土的施工工艺,从而确保施工质量。关键词：清水混凝土；质量标准；振捣；施工工艺中图分类号：U416文献标识码：A文章编号：1674-114512-0158-01清水混凝土一次成型,不做任何外装饰,直接采用现浇混凝土的自然色作为饰面,因此要求混凝土表面平整光滑,色泽均匀,无碰损和污染,本文介绍清水混凝土的质量标准及其施工技术。一、清水混凝土质量标准清水混凝土目前国内尚无施工技术规范可遵循,在以往清水混凝土施工基础上,总结编制了清水混凝土质量标准:构件表面平整、光滑、色泽一致；大截面结构棱角倒圆或倒角；轴线通直、尺寸准确；无蜂窝、麻面及表面无明显气泡,无接槎痕迹；棱角方正、线条顺直；模板拼缝有规律。二、清水混凝土的配合比在材料和浇筑方法允许的条件下,应采用尽可能低的坍落度和水灰比,坍落度一般为90±10mm,以减少泌水的可能性。同时控制混凝土含气量不超过1.7%,初凝时间6～8h。三、清水混凝土原材料1．水泥。首选硅酸盐水泥,要求确定生产厂商、定强度等级、定批号,最好能做到同一熟料。2．粗骨料。选用强度高、5～25mm粒径、连续级配好、同颜色、含泥量之0.8%和不带杂物的碎石,要求定产地、定规格、定颜色腾讯管家电脑版

摘要：文章结合笔者在住宅设计过程中的一些经验与体会,对现代住宅给排水系统设计中的一些特点进行了探讨。关键词：现代住宅；空间设置；排水设计中图分类号：TV82 文献标识码：A文章编号：1674-1145,由自来水公司设置小区总表,开发商投资建设蓄水池及水泵房进行二次加压,向用户供水。建成后产权归全体业主,由物业公司向用户收费并转缴自来水公司。日常维护管理工作由物业公司负责。该方式简称为二次加压方式。由于当今社会条件下,大多数物业公司专业人员缺乏、管理经验欠缺,日常物业管理工作繁杂,导致维护不及时、维护工作不到位及水损难以摊销,可能引起用户与物业公司之间的争执和矛盾。所以一户一表具有明显的优势。作为长远发展趋势,将二次加压方式转化为一户一表方式,最大限度节约水资源,建立起自来水公司和用户之间一对一的宾主关系,从而缓和社区矛盾,本人建议将二次加压设施建设完成后将产权交由自来水公司,由自来水公司对加压设施和供水管网进行维修维护并直接向用户收取水费。三、厨房、卫生间的排水管道设计问题在厨房、卫生间的给排水管道设计中以下两个问题是需要注意的:注意热水器与煤气表具的安装位置因为这涉及煤气的使用安全,所以一定要加以重视,厨房及卫生间腾讯管家电脑版

7月5日,和振岐老人同往常一样,搬着板凳坐在了大栅栏煤市街胡同门口,袖上别着治安协管的红袖章。在许多人看来,胡同口的老人便是老北京的一个生动写照。近日,随着北京市政府对首都功能核心区行政区划的调整,作为北京传统文化重要代表的宣南文化,再一次吸引了众多的关注。根据此次行政区划调整,宣南文化的主要聚集区——宣武区被划入了新的西城区。打通南北区划后,在北京800年建都史中沉淀下来的“宣南文化”,将如何发展?老北京眼中的宣南变化和振岐一家在大栅栏煤市街的胡同里已经居住了三代。100多年来,这片被称为历史文化遗存的老房子一直保留着旧貌:一个大院挤进挤出的20多户人家、从未完整修缮改造的房屋和陈旧的居住设施。据老人介绍,旧城改造的说法很久了,但一直未见行动,“这儿依然是一个10块钱就能吃饱,30块钱就能住店的地方”。清代,宣武门以南地区被称作“宣南”,大体上便是原宣武区的管辖范围。人们在天桥一带表演、观看杂耍等民间娱乐,进京赶考的学子也到这里的会馆住宿,于是形成了南城特有的天桥民俗文化、大栅栏商业文化、琉璃厂士人文化的风貌,并逐渐演变为一个具有独特意蕴的地域文化概念,那就是“宣南文化”。和振岐老人向记者描述了他所经历的“宣南文化”的腾讯管家电脑版

资源的有效整合,也是一种创新。最近,微软与白沙的合作受到了广泛的注目。合作的第三个身影同样令人关注——十目认证有限公司。这家鲜为人知的公司站在世界第一大软件公司与中国第一大烟草品牌中间,郑重公布了其全球首次使用的商品认证编码。来自国家烟草总局、信息产业部的官员均对这次跨产业、跨国界的合作表达了赞誉,认为这不仅是传统产业与知识经济的有机融和,更是技术、市场、文化的高度共享,是中国融入世界、世界融入中国的重大商业乃至文化事件。珠联壁合,微软技术搭载白沙文化白沙文化营销的能力在业界一直是有目共睹的,然而这一次所不同的是,他们不仅推出更具文化意味的高端商品,而且站在世界软件巨人的肩上着实“秀”了一把中国传统文化。新推的“和天下”的品牌命名以及标识“微软技术支持”,其潜台词其实是——中华文化可以承接最现代化的技术理念。中华“和文化”可以容纳百川,可以搭载最先进的技术闯进世界文明的前沿。以文化为营销动力缔造了“神话”的白沙,新推的“和文化”事实上是整合并提升“飞翔文化”和“鹤文化”之后而对品牌与企业文化的“集大成”,其间还蕴涵着民族企业飞速成长的更多理性追求。因此,文化力量事实上成为具有深远市场影响的营销力量。腾讯管家电脑版

业规模越大,管理层级越多,员工关系管理就越困难——员工没有归属感,官僚作风盛行,组织竞争力下降。GE、IBM等企业都曾有此困惑。而全球最大钻石加工贸易公司EUROSTAR旗下的比利时珠宝品牌TESIRO通灵则通过设置员工关系管理专职岗位,有效地解决了这一难题。理论跨越：设置专岗目前,很多企业都把员工关系管理当做一种战术行为,其工作还停留在开动员会、发奖金、解决劳资纠纷等初级阶段。战术是一种阶段性的行为,而战略则是一种计划性行为,要站在公司全局的高度。战术性的员工关系管理往往没有系统化,随意性较强,很难达到“防患于未然”的效果,其主观式、单纯式的管理手段也容易降低管理效率。员工关系管理的好坏直接决定着企业组织竞争力的高低,要提高组织竞争力,必须把员工关系管理提高到战略层面。比利时珠宝品牌TESIRO通灵中国区CEO沈东军提出,解决员工关系管理的难题首先要从管理理念上突破。根据管理学中的“冰山理论”,组织中位于海平面以上的内容不应是组织管理工作的核心,企业管理真正的重点是位于海平面以下的内容,那就是“人”。具体包括员工激励管理、沟通管理、纪律管理、冲突管理、离职管理等。只有冰面下的基础稳固,才能保证海平面之上具有生机和活力。有了充分的腾讯管家电脑版