兴国

原标题：心甘情愿做“潜绩” 城市建设中，与“万丈高楼平地起”相比，地下管廊建设是个“看不见的政绩”，建设难度较大、成本偏高。因此，一些决策者不愿把精力投到地下，而热衷于建设地上那些看起来光鲜亮丽的“形象工程”。 然而，地下管廊平日里虽然看不见，却是城市的“良心工程”，一旦出问题，会给群众生活带来很大不便。可见，甘做“看不见的政绩”，更加凸显领导干部的务实态度和实干精神，体现领导干部心系群众，为官一任、造福一方的责任担当。 “潜”与“显”是对立统一的，“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果，后人的工作总是建立在前人劳动基础之上。如果大家都不愿去做“铺路石”默默奉献，“显绩”就成了无本之木、无源之水。因此，我们要按照习主席所要求的，树立正确政绩观，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。 战斗力建设更要注重做“潜绩”，扎扎实实把那些费力大、周期长、见效慢的工作做好。既要抓重点工作、大项任务，更要抓经常性、基础性的工作，一步一个脚印，靠实干出成绩，靠实干谋发展。如此，才能形成一心一意谋强军的干事创业氛围，把备战打仗各项工作抓紧抓实兴国

原标题：涵养好家风，润泽好作风 ●在家常念“廉”字经，共思贪欲害，同怀敬畏心，关爱不溺爱、善待不纵容，齐心倡廉、养廉和助廉 “天下之本在国，国之本在家，家之本在身”。好家庭必有好家风。好家风应当是什么样？有人说“勤俭持家”，有人讲“以德治家”，有人称“积善成家”，虽各有侧重，但都充满了浓浓的正能量。党的十八大以来，习主席在不同场合多次强调家风问题，深刻指出“家风好，就能家道兴盛、和顺美满；家风差，难免殃及子孙、贻害社会”，提出“廉洁齐家”，明确告诉党员干部家风不是个人小事、家庭私事，而是连着党风政风的大事，必须高度重视家风建设。 没有规矩，不成方圆。严家规，老一辈革命家是我们的光辉榜样。毛泽东同志有家风“三原则”，周恩来同志有家规“硬十条”，陈云同志有家人“三不准”……严是爱，松是害。党员干部如果治家不严，家规宽松软、家风一团糟，最终不仅会害了家人，也葬送自己，更会损害党风败坏政风。所以，作为党员干部，工作再忙事务再多，也要注意自觉严家规，清清楚楚、明明白白画出公与私、权与法、情与理的边界线，时时硬约束、处处严督导。这才是对家庭最大的爱护、对家人最好的保护。 打铁必须自身硬。党员干兴国

原标题：特战蛙人砺刃争锋 初春，长江水域重庆段江面水雾缭绕。正午时分，正在巡航的武警重庆总队船艇支队WJ3201交通艇接到上级命令：“一艘货船被数名‘暴徒’劫持，迅速前往处置！” WJ3201艇率先赶赴事发水域，数艘巡逻艇、冲锋舟尾随出击，特战蛙人分队全装跟进。江面风平浪静，水下暗流涌动。特战蛙人搭乘冲锋舟，沿着江岸抵近“被劫”货船。 “‘暴徒’注意力被我交通艇吸引，队员隐蔽靠近货船！”蛙人分队在距离“被劫”货船200米处停住，队长冷明朋向队员下达指令。 蛙人入水，依托江岸水草作掩护，以战术脚蹼姿势穿梭前行，从前后两端靠近货船，随后在便于登临的水下位置待命。 “一组出击，二组封锁！”随着一声令下，6名蛙人负重踩水卸装，悄然登上货船，战斗旋即打响。经过激烈搏斗，蛙人将“暴徒”全部擒获。 江风徐徐，江面又复平静。硝烟散去，特战蛙人又开始准备下一场实战化训练…… 图①：船艇编队紧急出动。 图②：蛙人分队赶往目标地点。 图③：蛙人隐蔽渗透。兴国

原标题：为军事理论创新插上技术之翼 世界军事发展史表明，卓越的军事理论创新能力，是把握军事变革主动权的重要前提。一支军队要想成为强大的精锐之师，必须不断提升军事理论创新能力。而任何军事理论创新，都不能忽视科学技术这一核心战斗力的关键作用。 科学技术是军事理论创新的物质基础和前提。从军事史上看，马汉 “海权论”的成功，在于充分认识到战列舰的威力，认定随着“武器装备的变化，必然引起作战方式的不断变化”，提出了建设由战列舰组成的主力舰队、进行远洋作战、获得对海洋控制权的思想，从而对世界海军建设和海军战略产生重大影响。杜黑“制空权”理论的成功，是建立在“飞机由于不受地面障碍约束并具有极大的速度，是一种出色的进攻性武器”这一判断基础上的。格雷厄姆的“高边疆”理论，第一次系统地提出了开拓和利用宇宙空间的构想，使之成为一种包涵军事、技术、政治、经济等各项战略在内的总体战略。可见，科学技术是军事理论创新的重要基础和灵感源泉之一。当前，在科技革命的大背景下推进军事理论创新，要科学判断世界发展大势，准确把握世界军事尤其是军事技术发展新趋势。从最宽的视角、更高的站位和更远的时间跨度作前瞻性思考。 兴国

原标题：麦克马斯特被警告“管住大嘴” 今年3月22日，特朗普在推特上宣布约翰·博尔顿接替麦克马斯特，从4月9日起出任总统国家安全顾问。这个消息让战功卓著、个性张扬的“刺头将军”赫伯特·麦克马斯特成为各方关注焦点，而他连续两次晋升失败、险些退出现役的传奇，更是成为研究美军人事体制问题的经典案例。 麦克马斯特现年56岁，1984年毕业于西点军校。海湾战争期间，时任第2装甲骑兵团“飞鹰连”连长的麦克马斯特，在各种不利条件下，依托9辆坦克的有限兵力，以零伤亡的代价，创造了击毁伊军80余辆坦克的“战争神话”。1994年，32岁的麦克马斯特被破格选入西点军校担任军事历史学教授，并赴北卡罗来纳大学攻读历史硕士和博士学位。他的博士论文《玩忽职守：林登·约翰逊、罗伯特·麦克纳马拉、参联会以及引发越战的谎言》在美军上下引起强烈反响。时任空军参谋长罗纳德·佛格尔曼读了这一著作后，由于羞愧难当而提前退休，而这也进一步提升了麦克马斯特的军中威望。 2004年，麦克马斯特升任第3装甲骑兵团团长，奉命前往伊拉克塔尔阿法城执行任务。在此期间，他对驻伊美军高层过于偏重技术因素而忽略政治和文化影响的策略提出了尖锐批评，转而以“清除、坚守兴国