《月光男孩》

摘要：统计工作作为事业单位工作的重要组成部分,是科学决策与加强管理的基础手段和依据。为充分发挥统计信息、咨询和监督职能,本文针对事业单位统计工作的重要性,存在的问题,提出一些自己的见解,希望给事业单位相关人员提供一点借鉴。关键词：事业单位；统计工作；重要性；问题；建议中图分类号：C829 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01统计工作是一项通过搜集、汇总和计算统计数据对事物的面貌与发展规律进行反映的重要工作,其对党政决策和国计民生影响巨大。从宏观上看,统计是国家宏观调控和管理的重要工具；从微观上看,统计是企事业单位管理与决策的依据；日常生活中,统计可以宣传群众、教育群众。一、事业单位统计工作的重要性事业单位统计是我国政府统计的一个重要部分,其水平高低直接影响着我国的统计工作水平,因为事业单位是国家机关的分支,属于基层单位,不仅要完成自身统计工作,而且还要向地方政府及相关部门提供统计资料。做为事业单位工作组成部分的统计工作,在我国现代化建设不断加快的背景下,事业单位逐渐重视并偏向经济管理,而统计工作则能为事业单位经济管理及决策提供重要数据。二、虽然统计十分重要,但事业单位统计工作中仍存在以下问题1.统计制《月光男孩》

摘要：本文通过对项目管理预算与预警管理制度的内涵、必要性、编制和实施的阐述,提出了项目管理预算与预警管理制度在水利工程实施阶段投资控制中发挥着重要作用关键词：预算；预警；水利工程投资控制；作用中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、项目管理预算和预警机制的内涵项目管理预算是指通过项目管理预算对工程项目整体投资进行宏观调控,在工程招标与施工图纸设计完成之后,通过项目管理预算对整体工程项目进行预算编制,在初期设计阶段概算的额度范围之内科学、合理的调整及分配各个单位中所涵盖的具体投资额,这样,工程整体造价就会和市场价格相近。预警机制主要是根据项目管理预算对工程条件变化过程中潜在的造成工程整体投资大于项目管理预算所明确的投资额度和工程整体管理水平低下而导致工程索赔现象的发生进行预警管理。在水利工程实施阶段的投资控制中将项目管理预算和预警机制有机的结合起来,对于工程整体投资的控制具有关键的现实意义。二、水利工程实施阶段投资控制的必要性在大多数实施的水利工程中,划分设计概算项目和工程实施阶段利用招标的方式而进行的招标项目存在差异性。要想确保投资实现对口管理,进一步明确招投标承包《月光男孩》

摘要：随着经济全球化和我国加入制定合理的绩效标准,选择合理的考核方法工作分析明确了该做的事情,而绩效标准说明其必须达到的程度,二者结合起来才能把对员工的要求解释清楚。根据不同的绩效标准,考核者还要科学地搭配绩效考核方法,常见的绩效考核方法有等级评价法、目标法、序列比较法、相对比较法等。3.合理地选择考核者和多方面获取考核信息在选定考核者时,需要遵守以下原则：①代表性原则。对员工考核需要有各方面的代表参加,例如上级、同级、下级和客户代表,这样才能比较客观地对其进行全方位、立体化的评价。②公正原则。考核者能以高度负责的精神和一丝不苟的态度去对待考核工作,避免掺杂个人好恶、以偏概全。③均衡原则。考核者中被考核者上级、同级、下级和客户代表各方所占的权重应相当,而员工的自我评价也不能忽视。同时,员工绩效考核的信息应该是多方面的,考核一般从成绩、工作态度、工作适应性和能力四个方面获取信息。当然,根据不同的岗位,需要有不同的信息侧重,获取的信息需要与标准相符合。4.对考核者进行必要的培训由于每个考核者都不可能趋于完全理性,考核者在绩效考核中易出现心理偏差,企业有必要对考核者进行有关心理偏差的培训,使得考核者尽量避免产生众《月光男孩》

摘要：对企业管理而言,后勤管理工作至关重要,强大的后勤服务是企业持续运行与发展的保障,而想要搞好后勤管理工作,就必须要将后勤管理工作系统化、精细化。因此,本文针对这一问题,分析了企业为什么要实行后勤精细化管理,并为此提出了一些小小的措施与建议。关键词：企业后勤管理；精细化管理；管理措施中图分类号：G647.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01引言管理就是把有限资源发挥出无限可能的一个过程。精细化管理这一理论出自于发达国家,它是一种科学的企业管理形式,在20世纪50年代由日本丰田汽车公司最先提出,它的目的是为了给产品或服务的最终客户带来更多具有好处的活动,不断完善与提高工作质量、工作流程、工作方法等等。主要包括两方面：一是精细化管理反对人治。坚持规则意识,注重打造科学量化的标准以及发现可操作、易执行的作业程序；二是要求管理者的角色由之前监督、控制为主转为服务、指导为主,要时刻关注并实现被服务者的意愿。从一定角度上来说,精细化管理是企业后勤管理工作的有效范本。一、企业后勤管理中存在的主要问题要想提高企业的后勤管理水平,使之更好的服务于企业的管理与发展,就必须实施精细化管理形式,改正并完善在企业的后勤管理工《月光男孩》

摘要：由于各种原因的影响,当前很多建筑施工企业统计工作存在一些弊端,急切需要解决。笔者结合实际情况,首先分析了当前统计工作在施工企业中存在的问题,提出了待以加强施工企业统计工作的见意关键词：统计工作；施工企业；存在问题；待以加强中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、前言企业的统计工作是企业管理的一项基础工作,也是工程管理的重要手段,而统计数据的质量是统计工作的生命线,是各项工作的核心。其主要任务就是充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能作用,主要对企业的经营、生产、管理和发展情况等进行统计调查、统计分析,提供统计资料,为指导施工企业的管理和决策提供依据。现在市场的竞争主要表现为工程质量的竞争。建筑施工企业的根本任务是为社会提供“质量好、工期短、成本低、效益高”的建设产品。因此全面质量管理对建筑施工企业而言显得非常重要。在全面质量管理过程中,统计工作是其中的基础性工作。加强建筑施工企业统计是国家宏观控制的需要,同时也是施工企业生存求发展的必然要求。二、统计工作在施工企业中存在的问题1.统计工作不被企业领导重视企业的统计工作不补领导重视主要表现存以下几个方面：1）统计部门和统计《月光男孩》