红玫瑰

2010年4月13日,当华泰财产保险股份有限公司董事长王梓木在第七届“北大赛瑟论坛”上表示中国财险公司要努力实现“两个转变”时,正是他入主华泰的第14个年头。在这漫长的14年中,由他主导的华泰一步步从简单的规模扩张向质量效益型转变,从过度依赖投资收益向追求承保利润转变,而王梓木在跨越了官商鸿沟之后,也走出了一个在商界和人生的双重卓越之路。王梓木,生于1953年,1982年毕业于中央党校经济专业研究生班,获经济学硕士学位。曾任全国人大常委会办公厅研究室副处长、处长,原国家经贸委综合司处长、副司长,并于1995年起主持全司工作。1996年弃官从商,创办了中国第一家全国性股份制财产保险公司——华泰财产保险股份有限公司,担任董事长至今。14年前,当王梓木辞去官职宣布创办华泰保险公司时,多少人跌破了眼镜。他却十分坦然,多年的官场生涯已经使他具有了在复杂人际关系中纵横捭阖的魄力,他选择在仕途一片光明的时候进入一个“个性更少被扭曲”的舞台。“在企业里,你做了决定,就去组织各种资源,你完全可能实现你定下的目标。”王梓木说。王梓木渴望做自己愿意做的事情,在他看来,那是他生命中最重要的。他尊崇自己的内心,羡慕天上飞的鸟和海里游的鱼,当很多富人一窝蜂跑去买豪红玫瑰

北京李氏光明汽车设计有限公司借第九届科博会之机推出了唐华轻型电动车,它玲珑小巧的外观抓住了诸多观众的眼球。电动车由概念到最后的批量生产不再遥远,但以电池为主的电动车在目前看来还有技术上的局限性,那么它的市场远景会与燃油动力轿车平分秋色吗？针对油价的节节攀升,电动小轿车、酒精车、电池车等新型燃料车在各展览会上备受关注。从去年科博会上展出的概念车到今年的真车秀,唐华电动车的研发一直处于人们的关注当中。电动车在未来能否成功地挑战汽车市场,能否成为汽车的替代品而成为人们的代步工具成为讨论的焦点。电力VS燃油进入21世纪,人类面临着石油资源不断枯竭的严重局面。石油资源的储量现已逐步走向衰竭,可供人类使用的时间只有大约50年。而电力则不同,它属于可再生资源,再生途径极为广泛,有水电、火电等多种形式的资源,并且随着科技的进步,将有更多种的电力再生途径,资源总量不可估计。20世纪发达国家的经济社会发展的现实告诉我们,经济的发展总是以环境的牺牲为代价。目前地球所面临的环境危机都直接或间接与化石燃料的加工和使用有关,而化石燃料中很重要的一种就是燃油。燃油燃烧后释放大量一氧化碳、二氧化碳、以及氧化硫、氧化氮等有害气体,是产生酸雨以红玫瑰

摘要：本文介绍了现代美国大学董事会在校长任期过渡阶段四个主要领域的至关重要的管理和领导作用：现任校长的离任管理；设立和领导继任校长的搜寻委员会；学校治理与发展的机遇管理以及迎接新校长。董事会对于过渡阶段的成功管理将会对学校的稳定和发展起到决定性作用。关键词：过渡期 董事会 管理 高等教育 大学 校长 任期在过去的大半个世纪里,随着经济界对学术界的大举“进攻”和“侵略”,美国大学校长已经成为了学术界的CEO。他们的职责已经从单纯的学术发展,研究发展到包括信息技术的使用,战略伙伴的开发合作到竞争策略制定,品牌建立,等一系列与市场紧密相关的内容。因此,董事会对校长的正确选择和任用在二十一世纪美国高等教育的市场竞争中起着重要的作用。然而,研究显示近几年的美国大学校长的职位越来越像“一扇旋转门”,约翰.M.博柔博士在他们最近为美国州立大学联盟作的研究中阐述：“目前大学校长的频繁更换让如何管及校长更替的过渡时期成为了一个核心的研究课题”。事实上,在过去的十年里,过渡期的管理,尤其是董事会在过渡期的管理职能在AASCU,美国高等教育联盟,美国基督教大学联盟等广泛的领域里都已经成为了一个核心的课题。现代董事会在过渡期的管理作红玫瑰

记者：您喜欢运动在业内外几乎没有几个人不知道,您为什么对运动情有独钟?王梓木：我对运动应该是酷爱。每个周末我都会和家人、朋友参加各项运动。我喜欢高尔夫球、滑雪、潜水、骑马、动力伞等,还参加了各种各样的运动俱乐部。运动对人的生命意义很大,它培养你的意志、毅力,不仅仅说锻炼身体,实际上是增强你的活力和意志力。我觉得凡是爱运动的人都比较有活力,意志力也比较坚强。像王石去登山,他一定有很大的意志力,这种意志力其实也是决定你以后做企业能否坚持下去,一个目标一旦确定了以后,坚持就是胜利,积累就是财富。记者：积累能体现出哪些优势?王梓木：你和其他企业竞争,你有很多新的产品,有很多行销渠道,有一个东西是别人无法替代的,就是你的积累他没有。就是在企业内部形成一种文化,形成一种制度,形成一种无形的规则,这个实际上是一个企业在跟别的企业竞争当中能够取胜的一个法宝。比如现在我们公司的文化,大家都在搞效益,突然有一个高管进来,他提出来一个新的东西。其实他这个东西未必就不对,他可能说这个时期我们要牺牲一部分的效益,要多做一些投入,我是赞成的。但是他发现在企业推行这套东西的时候,层层都有障碍,为什么呢?就是每一层都要考核,这个东西有没有效益,没红玫瑰

2008年,工商银行、建设银行、农业银行新增信贷额度分别为3650亿元、3500亿元、3100亿元,均与2007年持平；中国银行为2600亿元,同比下降200亿元。减少200亿元,中国银行成为今年唯一一家被压低信贷额度的大型国有商业银行。央行以中国银行开刀,打响了“从紧的货币政策”之年的关键一枪——紧缩“银根”。 这势必会给中国经济增长形势带来影响,而首当其冲的是,商业银行2008年的盈利增长也将受到威胁。四大行信贷增长确定按照惯例,央行一般会在年初披露全年银行信贷投放的调控目标。但在日前召开的央行工作会议上,央行却并未遵循惯例。市场人士认为,由于2007年金融机构贷款增速将远远超过央行此前3万亿元的预定目标,令央行十分尴尬。本次央行没有公布信贷调控目标,也许正是避免重蹈覆辙。同时,2008年中国经济面临较大的内外部不确定性,如美国次贷危机和全球经济增长放缓、国内物价和资产价格可能的剧烈波动等。央行不设定目标,也便于根据经济形势,为调控留出操作空间。银行人士透露,央行可能会在内部工作文件中就商业银行信贷目标问题进行说明,给出一个2008年信贷投放的清晰思路；银监会也即将召开工作会议,应会对信贷目标进行指导。除了中国银行外,央行还核定了工商银行、建设银红玫瑰