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【文章摘要】最近几年来,中国石油企业进一步加强了企业的内部安全监督工作,对保证各项安全规定和制度的落实具有重要的意义。安全监督在油田运行和建设施工等各个环节的安全生产中都发挥了重要的作用。但是,随着油田现场生产形式的发展,生产过程的安全风险也逐渐升高,企业内部的管理难度也逐渐增大,监督工作在方式方法和运行机制上都面临着很多新的问题。只有将安全监督融入到油田生产的大局中,才能有效促进油田安全生产的发展。【关键词】油田；安全监督；施工；要素0 前言石油对于国家社会经济的发展十分重要,目前,现代企业要将以人为本的理念作为安全生产的基本原则,提高安全生产水平,遏制各类危险事故出现,对内部进行整改、监督、检查的管理路线,积极建立确保油田安全生产的安全健康环境管理体系。但是,由于现实和历史的各种原因,油田安全生产的形式不容乐观。在油田现场施工实践中,如何构建以人为本的安全规章制度,并在实践中认真落实,定期结合安全监督的管理模式,提高油田生产施工的安全水平,杜绝各类事故的发展,保证油田生产的高效稳定发展显得非常重要。1 油田现场安全监督工作的影响因素分析1.1 油田施工现场的特点油田的主要工作内容包括油气生产、集输等内容,现云影院

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【文章摘要】新时期,面临来自各个方面的压力,国内企业开始探索新的发展模式,借助国外的管理理论,结合企业特色,实现创新型管理,以求取得更大的效益。企业在社会主义市场经济体制模式下,实现了由”市场”管理到”自我”管理的转变。在转型过程中取得了较大的成绩,当然也存在很多不足,笔者结合企业实际,如何引进创新管理理论,探索创新管理模式建立的新途径作如下分析。【关键词】新时期企业；管理模式；创新探讨；1 当前我国企业管理中存在问题1.1 自改革开放我国企业管理成绩斐然我国企业在面临信息化、一体化的大趋势下,在管理方面做了大量的工作,明显呈现出科学化、规范化、效率化的趋势。为了适应社会主义市场经济的需要,革新管理机制,创新管理模式,深入实践、勇于探索.首先,企业逐步构建了科学化、规范化的宏观管理体系。社会主义市场经济不断完善和发展的,企业在追求效率、增强竞争力的同时,管理理念、机制、结构、方法也不断的贴合市场。企业树立宏观管理理念,该理念的内涵是有效的关注市场敏感度,培养企业战略创新能力,调整企业的适配能力,以面对不同方面的挑战和抓住企业发展的机遇.其次,结合企业实际融合、吸收国外先进的管理理念。国外资本主义企业起步较早,管理日云影院

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【文章摘要】当我们新新人类逐渐来到了这个属于21世纪的新型社会生活中的时候,全球化的经济大发展的大海浪有着一种突如其来的感觉。就在这个时候,一个企业能够真正在企业群体中立足,就需要建设真正属于自己企业的企业文化,并以此来促使企业管理不断完善、不断提升,只有这样才可以使得企业在激烈竞争的市场中得到持续良好发展。换言之,对企业来说,企业文化和企业管理之间有着一种密不可分、相辅相成的关系,只有两者共存的情况下,这个企业才可以拥有一个美好的前景。【关键词】企业文化；企业管理；关系0 引言怎么才能够处于全新型的情况中找到企业持续良性发展的方式呢？一家企业要如何去更好地生存和发展呢？这是每个作为企业的领头人物所必需要去认真思考的一件事情。世界级领先的全球管理咨询公司--麦肯锡公司曾提出了21世纪企业发展的全新战略,即“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”,同时在美国知名杂志《财富》中明确道明：“如果一家公司没有一项强大而有力度的企业文化的话,那么这个企业所经营的模式将会停滞不前。”在企业内部最为核心的动力所在是人,企业管理是处理企业内部和外部人们之间存在的一系列矛盾的润滑剂,是一项极具挑战的工作。企业管理是支配着整个企业正云影院