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【文章摘要】企业职工队伍建设任重而道远。面对新的形势和任务,企业职工队伍建设必须不断寻求创新与突破,不断探索新的途径和方法,更好地提升员工们的职业素养、业务水平和职业技能,从而更好的提升员工的身心健康,为实现企业和谐稳定健康发展谱写新的篇章。【关键词】国有企业；职工队伍；思考探讨1 加强企业人才队伍建设的重要性在社会主义市场经济条件下,国企面临着前所未有的机遇和挑战,将不可避免地受到市场竞争的影响,企业只有通过市场竞争来实现经济效益,才能保证其持续健康的发展。新时期下,企业的竞争重点已经由以往的产品质量、价格和服务的竞争转变为企业技术水平和管理质量的竞争,而科技与管理的竞争,归根结底,又是人才的竞争。1.1加强人才队伍建设是国企的兴企之基在企业的日常经营活动中,人才问题始终处于企业主要矛盾的主要方面,在某种程度上决定着企业未来的发展。科学发展要靠科技,科技发展要靠人才。企业要想在多变的社会需求中立于不败之地,就要注重人才队伍的建设。只有建立一个强大的专业的高素质队伍,才可以依靠人才的力量,不断的提升企业的自主创新能力,从而更好的确保企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。新时期下,为了使国企能更好的适应国内外改革云商网

【文章摘要】在我国市场经济不断改革下,我国企业政工工作在企业管理中占首要地位,因此,加强企业政工管理工作迫在眉睫,本文从企业政工工作的现状及原因进行分析,并对加强企业政工工作管理的措施进行探讨。【关键词】企业政工工作；管理体制；自身素质；队伍建设1 企业政工工作现状及原因分析1.1 政工工作缺乏创新管理,难以发挥实效目前,随着企业制度的不断改革,政工工作仍旧处于旧时期的管理模式,加上政工管理工作在企业中的管理层面并不深。在当前企业政工的实际工作过程中,政工工作的管理机制与考核评价机制并不健全；其管理创新方面较为落后,这是由于政工工作过于重视基础管理工作而忽视了管理工作方面的创新与改进,导致政工工作无法满足现代企业管理体制的需要,致使其难以顺利开展工作,从而影响其管理效用的发挥。1.2 企业管理体制的改革致使政工队伍稳定性低随着企业现代管理体制的推进,多数企业为了降低管理成本的投入,节约企业资源,对企业各部门进行开支节流,甚至出现一名政工人员兼管多个岗位的现象,而且对政工部门的重视度与认可度不深。加上政工人员的晋升通道较窄,企业工作人员不愿担任政工工作,大大降低了政工队伍的稳定性,使得企业政工工作无法顺利开展,难以实云商网

【余丰慧:副行长告急是伪命题 银行业还有更大隐忧】两头夹击必将导致传统银行包括人才在内的诸多方面出现危机，而这种情况是市场机制使然，是一个好现象。（每日经济新闻） 　　6月20日，媒体一篇有关“多家银行副行长职位告急”的报道引起笔者关注。　　据报道，近期，多家银行曝出副行长空缺，而原副行长除有被“双规”外，大多是投向互联网金融和民营银行，一时众多银行副行长职位告急。有人认为，在银行业利润下降、不良率上升、高薪不再等因素的影响下，相较于近年发展快速的互联网金融等新兴领域，其比较优势正在不断下降，而人才的流失反过来又会加重银行优势的下降。而在人才转移的过程中，这些银行高管也面临着适应新环境的挑战。银行业正迎来优胜劣汰的竞争时代。 　　笔者仔细读完该文，对于其提及的金融业包括银行业人才流动的趋势，以及未来金融业、银行业高管以及金融人才发展格局非常赞同。　　改革开放三十多年来，从金融业来看，银行领域开放程度相对较低，人才流动也不太顺畅，而同为金融业的保险、证券、基金、信托等领域，开放程度较高，用人机制较活，人才流动也比较通畅，人才竞争格局日臻完善。　　打破银行业的僵化局面显得尤为迫切。因为不少金融云商网

【文章摘要】当今社会,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,使得很多现代企业在新的发展趋势下将现代企业向企业文化建设方向推进,在企业管理中采用企业文化建设与思想政治工作相结合,并以企业的文明建设和经济发展为目的,甚至是作为工作重心。因此,在此基础上我们必须正确的把握好现代企业文化建设中的经营方式,从而为改进和强化企业的思想政治工作而努力,进而推进现代企业在企业文化建设中的发展及将思想政治工作合理有效的结合起来,相互促进、相互推动,把我国建设成为一个民主、富强、文明的新型现代化企业。本篇文章围绕“现代企业如何推动企业文化建设的开展”进行阐述。【关键词】现代企业；文化建设；思想政治；经济发展1 充分发挥思想政治工作的优势,进一步推动企业文化建设的发展企业文化建设的发展离不开现代企业的推动,然而企业文化建设的健康发展需思想政治工作的深入。因为员工对企业文化建设的认识需要借助思想政治工作的引导和培养,让他们在创建优良的传统文化中提高对思想政治文化的认知,进一步为实现社会价值、企业价值、个人价值而不断提升自我价值。因此,我们可知,如若没有思想政治工作的教育和指引,企业文化建设会在一定程度上对现代企业产生云商网

【水皮：王石华润以和为贵 各退半步过渡是好办法】以和为贵，各退半步过渡一下，这对万科、对王石都不失是一个好的出路和办法。（华夏时报） 　　王石华润开撕，谁是万科之主？ 　　相信这是相当一部分关心万科事件的投资者的第一反应。 　　在停牌半年之后，万科董事会抛出了一个并没有出人意料的方案，引进深圳地铁作为新的大股东来对抗现在的事实上的第一大股东宝能集团，但是前第一大股东央企华润的三位董事投出的是反对票，公开和万科管理层决裂。万科下一步何去何从，又成为一个悬案。 　　华润置地和万科的地产业务，所以不可能再只充当一个财务投资者，而是想实质性地掌控董事会，用他们的话来讲，就是“对国有资产保值增值承担责任”，实际上就是想让王石让路。兜来兜去，起点又回到了原点。还是那个老话题，股权分散的万科究竟是谁的万科？是王石的还是是股东的，或者说是大股东的？换个说法，王石该不该退出江湖？　　围绕万科发生的无间道，说白了，前半程是姚老板的金融资本发起的对产业资本的逆袭，后半程就是以华润为代表的产业资本对于以深圳地铁为代表的官僚资本的一个对抗。 　　(责任编辑：DF070)云商网