竖中指

◆ 中图分类号:D922.3 文献标识码:A内容摘要:十七届三中全会为集体建设用地入市流转提供了政策导向,但鉴于现行法律制度上的障碍和流转配套机制的缺失,集体建设用地入市仍是困难重重。文章指出,应对相关的法律制度进行修改,并完善集体建设用地流转市场的配套机制。关键词:集体建设用地 流转市场 配套机制十七届三中全会一项重大的举措就是决定建立严格规范的农村土地管理制度,集体建设用地可以直接入市,打破了以所有制性质屏蔽集体建设用地进入市场的制度障碍,为实现集体土地与国有土地同地、同价、同权,建立城乡统一的建设用地市场提供了政策空间,对于农民以土地权益合法分享工业化和城镇化成果提供了政策支持。但由于我国现行法律制度上的障碍和流转配套机制的缺失,建立健康有序的农村集体建设用地流转市场仍显力不从心。基于此,本文从健全内部法律制度供给和构建外部流转机制入手,探讨了农村集体建设用地流转市场配套机制的完善策略。健全内部法律制度供给界定农民集体以明确集体建设用地所有权的主体依据我国《土地管理法》第十条和《物权法》第六十条规定,集体土地属农民集体所有,代表农村土地所有权的主体可以是村民小组,也可以是村集体经济组织,还可以是乡集体经济竖中指

黄鸣：老板踢球“全国独一份”口述｜黄鸣整理｜本刊记者 阚世华黄鸣 皇明太阳能集团董事长球迷指数 ★★★★★最喜欢的球员 罗纳尔多——喜欢他技术全面、具有领袖风范最喜欢的球队 巴西队——喜欢巴西队的技术及打法预测冠军队 巴西队——总体实力强、小组赛属于刻意低调印象最深的一场比赛 德国VS哥斯达黎加“天底下比我会踢球、会评球的专业人士,还有比我有名的老板多了去了,但可能没有像我这么大年龄还玩命踢球的老板,也许是全国独一份！”踢巴西队都不在话下先从评球说起,今年的德国队改变非常大,进攻上很有些英格兰的味道,打法更全面,但我看不一定能走到最后。我非常看好巴西队,这是一支冠军球队。其实,巴西队在打完第一场小组赛后,很多人都在质疑巴西队的发挥,更有人把矛头指向罗纳尔多,我觉得这是巴西队刻意低调的一种战术,使得大家不去深入研究他们,从而在后面的比赛中突然爆发。其实做企业和看球一样,要讲究团队精神、战术战略、进攻策略,就好比有一次我个人踢球进球了,但是最后球队却输了,一个集体的价值在于能否整体打胜仗,个别人发挥好没用,许多个人英雄总觉得自己行,失败是因为他人不行,殊不知,正因为你脱离了团队,涣散了军心,才使团队不胜。世界杯开赛竖中指

中国的宏观经济是四年、五年一轮循环的过程,有一个经济过热,然后通过固定资产投资的方式将经济重新拉动起来,导致通货膨胀和资产价格的泡沫化,然后再进行调控,进入到大萧条的过程。中国经济正处在一个非常扑朔迷离的时刻。我们现在的经济很迷茫,大概是1978年以来经济形势最复杂的一个时间段,产业经济、与美国的汇率问题、房地产问题、资本市场问题,每一个好像都是患上了疑难杂症。我觉得中国经济发展很像是一幅巨大的画卷,平时我们凑得很近,谁知道贴得越近越看不清楚。如果我们退后五步、十步、十五步,远一点,用历史的角度来看经济,是不是会有一些与眼前来看不同的感觉?各位知道我是研究公司案例和商业历史的,我们今天希望能够站在一个比较长的时间跨度,将今年这个时间段放在32年中国改革的历史上,将它放在1949年建国以来的历史上,甚至更长一些,放在中国本轮现代化进程上,来看现在所处的这个时间段。历史有自己的存在,它有自己的逻辑。历史上中国经济逢“8”就遭殃2008年之前我采访过很多企业家,他们都跟我说中国经济的波动是有春夏秋冬的。他们说在中国做企业时,如果冬天来了你马上要找一个地方躲起来,不要乱跑将能量消耗了,等春天来了,将皮鞋脱了到处抢资源。怎么知道有春夏竖中指

商业的最大魅力就在于把无数的不可能变成了可能,成功往往出乎意料。汇源与可口可乐暧昧地度过了半年的蜜月期,到2009年3月18日商务部否决可口可乐收购汇源,双方又回到了竞争对立的阵营。这之后,不管是汇源还是朱新礼个人,都一直默默无闻,就像受了重伤的高手躲到某深山休养生息去了。2010年3月26日,似乎全面恢复武功的朱新礼带着汇源在北京高调宣布,汇源果汁重砸50亿元推出系列全新碳酸饮料——果汁果乐,并于即日起上市。尽管这款被命名为“果汁果乐”的果汁、碳酸型饮料被认为是饮料品类的一个创新,但其目标显然是直指两大传统可乐巨头。对此,朱新礼表示,“可口可乐做‘美汁源’时偷去了我们一个‘源’字,今年我们做碳酸饮料偷来它们一个‘乐’字,汇源就是要‘争口气’。”可是,投资50亿难道就是为了争口气吗?可口可乐和汇源互相进入对方领地,用意为何?拓展品类,意欲何为饮料行业在中国市场短短20多年的变迁,可以说是一部品类不断创新、市场不断扩大的历史。从最早的健力宝到之后的旭日升,再到红牛等功能性饮料,每一个品类的创新都催生了一个庞大的市场,铸就了数个品牌的辉煌,然后辉煌过后我们看到更多的是很多品牌的快速陨落。一个新品类成就了一个新的细分市场后,经过一定时竖中指

读书,唤醒了李善友内心深处的一种东西,他觉得那叫“民族血脉”北京,后海。水波荡漾,微风流转。在这样一个惬意的下午,与同窗老友品茶聊天的搜狐公司高级副总裁兼总编辑李善友,显得轻松而闲适。彼时,距离他递交辞呈已经过去了一个多月。这一个月来,读书、讲课、写作,李善友充分享受着属于自己的生活,而这,在以前忙于工作时是无法体会的。他甚至把MSN签名改成了“新生活,新开始”,每天都精神抖擞,心情放松,忙碌而充实。啜着清茶,李善友向《中国新时代》记者谈起了自己的读书体验。早年,李善友是做人力资源出身,并以演讲口才出色闻名业内。很多人十分敬佩他充满激情的演讲和培训——他可以滔滔不绝、引经据典地讲上几个小时甚至几天,从西方管理到中国的儒家、法家、佛家、道家,乃至四书五经,他甚至可以倒背如流。当然,这源于他深厚的读书功底,并能把读书融入事业之中。对于中西方的文化和思想,李善友是在不同的阶段,用不同的方式学习的。其中,西方管理类和中国国学类的书,是他喜欢的。“管理圣经”接触到西方的管理,始于他的工作经历和接受的MBA教育。大学毕业,他进入了摩托罗拉。从工作的第一天起,他接触到的管理方式、工作方式都是美国式的；后来,他又到了另外两家美国公司工作,竖中指