秦升

快来看看移动技术的发展,想想对你的生意会有什么帮助和启发——移动新技术 给生意插上自如的翅膀手机化身数字名片。作为2010年上海世博会的全球合作伙伴,上海移动打算将基于手机的非接触式通信技术运用到世博会中。手机门票可以通过手机操作界面随时随地完成无线订购。购买的电子门票会立即自动下载并保存到手机中,免去了取票或送票的麻烦。在检票时,只需要拿出手机靠近检票机,即可完成检票过程。这种数字化的门票形式,既节省了传统票务的印制成本,也给用户使用带来方便。新一代的移动支付业务可以让保存了银行账户信息的手机摇身一变成为银行卡,随时随地、迅速便捷地完成消费支付、余额查询、充值等交易服务。只要拿手机在POS机上刷过即可完成消费支付,怎能不让人心动？数据加密技术和消费密码验证的安全保证让你在尽享便利的同时高枕无忧。除了保存电子票信息,手机还可以存储个人名片信息,成为数字化的手机名片。在参观展会的过程中,游客无需携带个人名片,也不必索取厚重的纸质资料。将手机在参展商的识别设备上轻轻一挥,个人名片信息就能够自动传送给参展商,相关的公司和产品资料也会通过名片中的e-mail地址自动发送。图片即拍即传。以往的重大赛事,摄影记者一般只能在拍秦升

传统的店铺经营模式,需要租店面、雇店员、装修店面、添置设备等,首期投资较大,再加上每月需要支付房租及水电煤费用,创业成本较高。而无铺创业可使创业者投入相对较低的资金就可开业,降低了创业门槛,缓解了经济压力。此外,无铺创业的运营成本较低,使商品或服务价格更具竞争力,从而使创业者获得更大的利润空间。那么,哪些领域适合无铺创业呢？首先,无铺创业适合那些依靠专业技能而不依赖货物流通的行业。要是搞餐饮、服装等行业,恐怕没有个门面是不行的。其次,无铺创业者要有客源,必须有主动出击的攻势,不像有铺者那样可以坐等生意上门,没有比较良好的人脉焊接能力者恐无法胜任。适合无铺创业,主要形式有以下4种：网上开店这是最通用的无铺创业形式,创业者在网上销售商品,虽需要支付一定的网上注册费,但大大低于有形店铺的租金。网上开店对创业者专业背景的要求不高,但需要其有一定的进货渠道和营销能力。目前,网上开店主要有直销和代销两种方式,经营商品以礼品、艺术品、化妆品、电子产品、二手用品为主。私人顾问创业者凭借一技之长,成为顾客的私人顾问,提供上门服务。这种创业方式在欧美国家非常流行,在国内,随着人们生活水平的日益提高,对私人服务的需求正不断看涨。私人顾秦升

7月1日,大同煤业公告,暂停收购控股股东同煤集团的燕子山矿事项。2010年同煤集团对上市公司的资产注入计划遇阻。在这一简单事件的背后,则是山西七大煤炭集团整体上市的蹒跚纠结。2009年5月,山西省政府为省国资所属的七大煤业集团利用资本市场实现资产的整体上市,规划了较为明确的时间表:力争在2010年内实现晋煤集团下属的蓝焰股份上市;力争2012年前,有1到2家煤业集团整体上市,2015年前七大煤业集团基本完成整体上市。山西省七大煤业集团包括同煤集团、焦煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团、山西煤运集团和山西煤炭进出口集团。除晋煤集团外,大部分都拥有自己的上市公司,实现了部分资产上市。没有直属上市公司的山西煤运集团通过收购,成为太工天成控股股东,山西煤炭进出口集团则借壳中油化建。山西国资煤炭资产的整体上市,似乎箭在弦上。然而自2010年以来,截至6月30日,山西七大煤炭集团所属上市公司的股价平均跌幅远超上证综指的跌幅,接近30%,平均PE为13倍,接近2008年最低时的10倍。与之对应的是,除山西煤炭进出口集团借壳中油化建成功上市外,其他六大集团的整体上市工作,鲜有进展。近日,《财经国家周刊》记者在山西采访了解到,七大集团的整体上市,政策层面早已无碍,但在目秦升

在 其他几家煤炭集团资产整体上市久无进展的情况下,大同煤业于2010年率先启动大股东资产注入事宜,却以失败而告终。6月22日,大同煤业公告,公司拟以21.86亿元,收购控股股东大同煤矿集团有限公司拥有的燕子山矿相关资产。大同煤业在2006年上市之初作出承诺,为了避免与同煤集团利益冲突,将逐步把集团全部煤炭生产经营性优质资产注入上市公司,2014年前,使大同煤业成为集团下属企业中,唯一经营煤炭业务的经营主体。但此次公告仅一周后,7月1日大同煤业再次公告,以“出具资产评估报告的资产评估机构存在内部问题”为理由,宣布暂停收购燕子山矿事项。究竟是评估机构的问题,还是另有原因?追溯大同煤业资产注入的动因,可找到答案。上世纪90代后,由于煤炭业不景气,经营困难,山西部分煤炭企业形成大量债务,在银行改革中,各家债权银行将债权作为不良资产,统一转给信达资产管理公司。对此,国资委拟定的统一处理方法是,将上述债权转为股权。存在这种情况的,除了同煤集团外,还有国阳新能大股东阳泉煤业集团公司和潞安环能大股东潞安矿业集团公司,也涉及到债转股的问题。 但2003年之后,煤炭企业效益好转,各煤矿集团丧失了债转股的动力,宁愿继续承担债权,也不愿意债转股后被分走利润,因此各家煤秦升

被逼上网的园艺商：互联网给了我提高的机会扫楼真累！身体累,心更累！成立春晖园艺有限公司6年的刘波发出了沉重的感慨。6年来,依靠业务员对各大写字楼进行“扫楼”式推销,公司慢慢发展起来。然而,随着写字楼里保安数量的增多和监控设施的加强,当初的“扫楼”行销方式逐渐丧失了效力。被逼无奈之下,他也尝试做了个网站。然而,令刘波印象最为深刻的并不是第一笔交易,而是公司在一次接单中开始尝试新业务,因为这次尝试彻底将刘波由被迫上网转变成为主动出击。 那时,广东省老干部活动中心正准备举办一场新春茶话会,他们通过互联网看到了春晖的网站,于是想请刘波到花园酒店为其布置现场。“客户要求布置一个高5米、直径为3米的花台,这么高的花台我以前从来没做过,担心会垮下来,所以当时很犹豫究竟做还是不做。”刘波回忆道,“但是转念一想,既然客户都找上门来,我们就应该尽力去满足客户的要求。尤其是在我们这个行业,客户对园艺布置的需求往往千差万别,我们总会遇到从未做过的情况。”刘波说,最后他和另外10个同事奋斗了一宿,用几个大小不一的圆桌层层累叠,才将这个花台稳固地架起来。 “因为用了互联网,我们才做了以前不敢想也不会去推销的业务,这对我们自身来说也是一种提高。秦升