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文化产业是21世纪的朝阳产业,各个国家都在大力发展以寻求在世界舞台有一席之地,文化产业既有文化属性又有经济属性,但从产业角度归根结底是经济属性占主导,其经济特性使得在壮大文化产业时可以用集群的发展途径。文化产业走集群发展道路可以实现规模经济,更利于分工协作,实现跨越式发展。文化产业集群将是发展文化产业的重要途径。文化产业 产业集群 文化产业集群 发展途径一、文化产业与产业集群文化产业概念的提出最早可以追溯到20世纪40年代, “文化工业/文化产业” 这一概念的明确的文字陈述是西方马克思主义法兰克福学派霍克海默和阿多尔诺在1944年的《文化工业：作为大众欺骗的启蒙》一文中第一次提出的。对文化工业的批判主要在于资本主义利用文化工业对人们意识的操控,以及机械复制时代,文化产品个性差别化的严重流失,产量却泛滥。然而文化产业在后来的发展中显示出强大的生命力,全面渗透于人们的日常生活,并且日益成为发达国家出口的主要方面,成了拉动经济增长的动力,在全世界范围内备受关注。目前国际上还没有形成统一的关于文化产业的定义和行业划分标准,各国对文化产业的概念内涵、行业范围、统计口径等均存在差异。联合国教科文组织将文化产业定义为：“结合社戏原文

独立董事制度首创于美国。现在,建立独立董事制度是一种世界潮流。如美国纽约证券交易所和纳斯达克市场都全面引进了独立董事制度,并在公司治理实践中取得了明显效果。进入20世纪90年代后,许多国家纷纷效仿,在一定程度上引发了一场公司治理中的“独立董事革命”。在我国上市公司中,董事会对控股股东的行政依附状况是公司治理结构尚不健全和不成功的一个重要原因,为了提高董事会决策和运行的独立性,人们自然而然地就会把目光投向市场经济国家中运作比较成功的独立董事制度。然而,在实际操作中独立董事难以真正“懂事”,监督作用难以有效发挥。目前,公司董事会成员的构成存在三个问题：一是绝大多数的董事会都是清一色的股东董事；二是我国公司股权高度集中,公司董事会的运作通常被关键人或控股股东所控制,而不是以集体决策为基础；三是许多公司的董事会成员都兼任着经理,董事会对经理层的制约就逻辑地演变为自我监督,这几乎只是理论上的一厢情愿；四是独立董事的立场往往并不与股东相吻合,主要表现为,独立董事通常比投资者所希望的更为谨慎,甚至是表现出令人难以接受的保守。一、影响独立董事发挥作用的几大障碍独立董事发挥效用的两个障碍：一个是信息问题,另是时间问题。除此之社戏原文

自1979年中国宣布开放外商直接投资至今,中国吸收的国际直接投资以年均30．4％的增幅持续增长。这被认为是中国对外开放后所获得的重大经济成就之一。对外商直接投资的“超国民待遇”同样成为中国吸引外商直接投资的重要政策工具。并且,各地方利益主体为争夺外商直接投资流入本地区以谋求地区发展和局部利益,又在国家允许的政策范围之上给外资企业以多种地方特惠,形成了中国国内的优惠政策大战。今天中国已经成为世界上吸引外国直接投资最多的国家之一。外资对我国经济的发展无疑起了重要的作用。然而,各地方政府不惜一切代价竞相引入外资的政策已经产生了相当的负面作用。本文拟分析利用外资政策中的内在矛盾,以希望能为政府外资政策调整提供参考。1、“以政策换资本”导致我国外商直接投资的规模失控国内学术界对适度外资规模有两种定义,一种是将适度外资规模定义为“外资对内资只起补充而不起替代作用时,国内经济增长所需要的具有偿还能力的外资规模”。另一种对适度外资规模的定义是“一国在其经济发展的一定时期,外资对内资只起追加而不起替代作用的情况下,国内经济发展客观需要,能被经济发展所实际吸收且具有偿还能力时的利用外资规模”。这两个概念都明确揭示了适度外资社戏原文

说明：网络类型：属于手机的基本通讯能力,涉及的产品参数为网络类型,外观样式：独立于产品性能之外的一项指标,不过它却是衡量产品优劣的一项首要考虑标准,消费取向的转变已经使产品的外观不容小觑,我们综合考虑产品的造型、工艺来加以评价；显示效果：近两年被提升起来的一项指标,手机的大屏化趋势愈渐明显,良好的画面及文字呈现能力被消费者愈加看中。“显示效果”涉及的参数包括屏幕尺寸、屏幕分辨率：参考价格：数据来源于各大IT网站和B2C网站参考价格的平均值；综合指数：对性能与价格之间比例关系的综合判断,满分100分。点评：在该领域,诺基亚手机全面开火的发展势头对于其它手机厂商仍然存在强大的威慑力。无论是在产品质量还是用户认知度方面,诺基亚的高端商务手机常常是企业级用户的不二选择。继N系的成功之后,诺基亚E系列手机自2008年末开始主导着商务智能潮流,其中,E71的市场价格如今已跌到2000元出头,其性价比之高可想而知。一直以来,黑莓智能手机打出的“商务”旗号表现不凡,但在中国市场欠缺推广力度及高昂的价格始终是其热销硬伤,不过,如今让消费者能够欣喜的看到黑莓正在发生着变化。作为为数不多的支持3种3G网络的手机厂商,以研发为中心,坚持走高端路线的酷派社戏原文

伴随着全球经济一体化,商品不再局限于一国或一个地区范围内,而是普及全球。对于企业来说,如果在不同地区目标市场实施不同的营销策略,不仅会带来管理协调的难度,而且会增加营销成本。而解决这个问题的有效办法之一就是实行标准化营销。所谓标准化营销,即对企业营销的流程,从前期策划到产品销售最后到产品的售后服务等这一系列的活动,进行标准化,以使企业营销模式达到最优化。这种营销模式可操作性强,且更为快速、有效。通过标准化的营销程序与标准化的营销管理,建立标准化营销体系,对营销各方面进行深入细致研究的基础上,并借鉴优秀企业和优秀营销人员的“经验”与“教训”,使营销标准化。它的最大优点就是避免营销人员反复“交学费”,避免由于营销人员个人经验、能力、悟性等不足而可能给企业造成损失。一、要有统一的品牌形象企业要建立标准化营销体系,要在战略高度上对其进行支持。标准化营销首先要有一个全球统一的品牌标识。这种品牌标识,不局限于产品名称,企业可自主采取适宜的措施,但是一定要是消费者能够辨识出的。消费者对不同的公司和晶牌形象有不同的反应。统一的品牌形象,让消费者对公司或其产品产生感知。如宝洁洗发水的不同子系列,如海飞丝、飘柔等,尽管名称不同社戏原文