石膏线

来源:网络 更新日期:2024-06-03 03:55 点击:46946

摘要:企业物流外包即第三方物流是指企业自身做仓储、货运;第二方物流是指企业外租车队、仓库来做仓储、货运服务。处在当今的电子商务时代,现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。所谓第三方物流则是指企业实行物流外包,即将一些传统由企业内部成员负责的非核心业务以外加工方式转让给专业的、高效的供应商,以充分利用外部资源,从而降低成本,提高效率,增加企业自身竞争能力的一种管理策略。一、中小企业实行物流外包的优势分析核心能力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。大多数中小企业由于规模小,资金、技术实力薄弱,不可能取得全面的竞争优势,只能把有限的资金、人力、物力用于某一方面来获得市场优势。具体而言,中小企业将物流业务外包能够带来如下的优势:1.解决本企业资源有限的问题,更专注于核心业务的发展。企业的主要资源,包括资金、技术、人力资本、生产设备、销售网络、配套设施等要素。资源的有限性往往是制约企业发展的主要“瓶颈”,特别是对于那些财力、物力有限的小企业而言,物流成本是其除了原材料成本之外最大的成本项目。通过将物流外包,企业可以节约资金和资本投入,使公司资本集中在主要的、能产生高效益并取得主要石膏线

“知心玫瑰”的诞生有些戏剧化的味道。时间回溯到2004年的春天,“知心玫瑰”创始人孟悦女士走上了红地毯,追求浪漫的她希望自己的婚礼能够与众不同,于是设计了一场当时非常少见的森林婚礼。然而寻遍当地所有的婚庆公司,却没有一家可以达到她的要求。无奈之下,孟悦只好花费了很大的精力去亲历亲为。尽管如此,婚礼还是留下了深深的遗憾,摄影师在现场拍了两卷空带,婚礼中好几个经典的场景没有被记录下来。这一年里,孟悦不少同学和同龄朋友也纷纷步入婚礼的殿堂,尽管很想打破传统形式,但他们缺乏孟悦那种为了求新而自己动手的热情和耐心,结果婚礼流于大众化,缺少值得回味的东西,让人厌倦。自己的遗憾加上朋友们的抱怨,让孟悦萌生了开一家个性化婚庆公司的想法。从一开始,“知心玫瑰”就注定要与众不同。在“知心玫瑰”2005年年初正式开业之前,孟悦曾经邀请咨询公司在当地做过一次市场调查。调查显示,80%以上的年轻人不满意传统的婚庆方式,但是自己也拿不出更好的办法;60%的年轻人对浪漫新颖的个性化婚礼表示期许,但还没有见过。不少被调查者表示,如果看了别人的个性化婚礼觉得新颖,自己也愿意做个尝试。根据这次调查,加上自己以往的经历,孟悦一心想跳出众多传统婚庆公司的藩篱,石膏线

摘要:农资产品物流体系的发展是农业生产顺利进行的保证。本文从农资产品物流体系的相关概念入手,探讨了其主要特点,并对其建设方向做了深入思考。关键词:农资产品;物流体系;特点;建设方向中图分类号:F306.6 文献标识码:B一、农资产品物流体系的相关概念所谓“农资产品”,是指经过加工、制作并用于销售的农业生产资料产品,主要包括:农业机械设备及零部件等;农业生产所需的种子、农药、肥料等以及畜牧生产所需的畜禽、饲料等;农业生产需要消费的其它原料、材料、燃料。因此,农资产品物流体系就是指对农业生产所需的一切生产资料进行采购、运输、调配和储存等物流过程的各个部分所组成的体系。随着建设社会主义新农村号角的吹响,农资产品市场再次焕发生机,与之紧密相连的农资产品物流体系也发展起来,并表现出了一系列鲜明的特点。 二、我国农资产品物流体系的主要特点分析综观我国农资产品物流体系的整体发展状况,主要呈现出以下特点:1. 分散性。分散性是由我国农业生产和农村生活的分散进行决定的。现阶段,我国农业的生产条件仍是相对落后的,家庭是农业生产的基本单位,生产组织水平较低,农业生产是一家一户分散进行的,农资产品的物流服务体系就要覆盖到农村的田间石膏线

摘要:本文认为,企业物流是现代物流业发展的关键,我国企业构建完善的物流系统是企业参与国内外市场竞争的必备条件。文章提出,借鉴日本企业物流系统构筑经验,我国企业在构建物流系统时,应提高对物流重要性的认识;制定明确的物流发展规划;大胆进行组织机构改革;加快物流信息化发展进程;努力打造静脉物流体系。关键词:日本;企业物流;物流系统;静脉物流中图分类号:F272.3 文献标识码:AConstruction of Logistics system for Japanese Enterprises and Its Referential ExperienceSongQingbo.179-196.二村真理子.企業における物流改革―サッポロビール株式会社を事例として.日本物流学会誌.2005,.150-154.石膏线

摘要:市场经济条件下,人才是企业发展不可或缺的重要因素。尤其是中小企业的发展,如何控制人才的流失,如何留住核心人才已经成为企业的热门话题和关注点。本文主要分析了中小企业人才流失原因,提出了留住人才的策略。关键词:中小企业人才流失原因对策1 中小企业人才流失的原因1.1 社会因素1.1.1 社会整体观念和价值观会影响人才流失。如果社会整体对人才流失持肯定支持态度,则人才的流失率会大大提高,反之,则会相对降低。1.1.2 劳动力市场的供求状况会影响人才的流失。劳动力市场供过于求,劳动力过剩,为避免失业的风险,人才流动率会大大降低,反之,劳动力市场供不应求,人才能够轻易的在市场上找到更具有吸引力的职位,人才流失率就会相对提高。另外,劳动力市场的完善程度越高,对人才的随意流动的约束会加强,也会使员工流动的随意性降低。1.1.3 社会信用机制的缺失导致人才流失。市场经济是信用经济,“重合同、守信用”是保证市场经济有效运作的前提。社会的信用建立在人的信用的基础上,诚实守信应该是做人的基本原则。然而,就全社会来看,我们还没有一套有效的信用机制,对于那些不守信用的人,社会还没有一套行之有效的处理办法。失信的成本明显偏低。1.2 企业因素1.2.1 企石膏线