百香果

摘要:信息化时代,企业运行环境的复杂性使得企业组织结构、运作模式也相应日益复杂,而管理能力和资源条件却相对局限。企业的发展不可能是一帆风顺的,都有陷入困境的可能,在危机来临时,企业往往应对失策而造成巨大损失甚至倒闭。但是,有危机并不意味着不能闯过危机、化解危机。企业危机按照危机生命周期理论,根据危机各阶段的特点提出应对策略,使企业在危机前防患于未然,危机时转危为安,确保企业可持续发展。关键词:企业管理;企业危机管理;危机生命周期;应对策略随着世界经济形势和竞争规则的不断改变,企业的生存、发展环境复杂多变,面临着各种各样威胁和挑战。企业就像人一样是有机的生命体,有思维,有行动,有优势,也有薄弱环节。面对复杂环境,企业认识能力的局限性,经营过程中危机的出现是有可能的。应对危机的能力和创造财富的能力同等重要,企业危机管理和营运管理是企业管理的两条腿,它们互相支持、互相联系使企业基业长青。一、企业危机和企业危机管理的概念危机对人的挑战,首先是对人认识能力的挑战,人如何认识、评价危机,决定了如何应对和解决危机。对危机管理原则、指标、方法和机制的探讨,都是以危机内涵的界定为现实和逻辑前提的。危机是一个事件,还是一种状态?企业危百香果

摘要:近年来,受资源要素、环境容量等因素制约,经济发展总体面临着产能过剩、效益偏低、市场过渡竞争等诸多压力。转型升级已成为谋求新一轮区域经济又好又快发展亟需解决的一项课题。文章结合当前浙江省正在开展转变经济发展方式综合试点工作和近年来绍兴县推进县域经济转型升级的做法与体会,就县域层面能否推进转型升级,如何推进转型升级,以及县级政府如何推进转型升级等方面进行了研究,以促进县域经济转型升级取得实效,促进经济又好又快发展。关键词:转变经济发展方式;综合试点;县域层面经济发展总是伴随着结构调整、转型升级,是一个互动并进、优化提升的过程。近年来,由于受资源要素、环境容量等因素制约,经济发展总体面临着产能过剩、效益偏低、市场过渡竞争等诸多压力。转型升级已成为谋求新一轮区域经济又好又快发展亟需解决的一项课题。本文结合当前浙江省正在开展转变经济发展方式综合试点工作和近年来绍兴县推进县域经济转型升级的做法与体会,就县域层面能否推进转型升级,如何推进转型升级,以及县级政府如何推进转型升级等方面,阐述想法与思考。一、转型升级从县级层面来讲需要加快从“议论话题“转为“实践课题”自国家提出转变经济增长方式特别是2010年把浙江省作为百香果

少年时接触到“文明”二字,感觉文明是先进的东西,大抵与陋习相对。“习”常与“俗”相联系。我们日常评价“俗”,一般不会认为这是多么高级的东西。说某人“俗气”,大抵就有看不起的意思了。与“俗”相联的词,除习俗、风俗外,有庸俗、低俗、媚俗、恶俗等,不妙的意思居多。当然还有“通俗”一说。对“通俗”的印象如何？记得我读中文系时,班上大约所有同学都不会把“通俗文学”视为一流的文学。我们都觉得现代派是最先进的。我拼命地阅读、我使劲看也很难看明白的西方现代派著作,听着同学中谈起诸多我陌生的现代派作家与作品那么兴致盎然,我感到自己遇到了严峻的问题,我不敢不懂装懂,也没敢宣称自己不懂,我感到了自己的俗气……如今回想起来,到我终于弄懂“俗”其实是个了不起的好东西,时光过去了一二十年。促使我对这个“俗”字重新审视,基于以下情况：中国经济发展取得显著成就后,中国人讲中华民族崛起,西方便有“中国威胁论”,认为崛起总是伴随着扩张,就可能有军事冲突等等。起初我感到困惑,难道西方人那么不了解中国？再思,我才注意到,在西方文明史中频频可见“征服”二字,如马其顿的亚历山大崛起便征服了希腊,进而就征服埃及；罗马崛起则征服了希腊……近代西方多国崛起便百香果

■一顿饭发现绿色蔬菜商机赵南平是江西宜春市西坑乡的一个青年农民。2002年高中毕业后,以3分之差与大学失之交臂。想干一番事业的他并没有向命运屈服,他一边参加省农业大学的函授,一边打工。2003年5月6日,赵南平辗转到了广州。刚出火车站门口,偶遇初中时的同学周向东,他是来接人的。老同学相见分外亲热,随后便邀他与客人们一起用餐。面对满满一桌菜肴,客人们对大鱼大肉不感兴趣,却对一盘“龙须菜”情有独钟,转眼间便一扫而光。周向东告诉赵南平,在酒楼、餐馆最抢手的就是无农药、无化肥等无公害的绿色蔬菜。听了老同学的一番话,联想到刚才客人们吃“龙须菜”时津津有味的情景,赵南平豁然开朗。心想,如果自己回到宜春专门培植绿色蔬菜,经济效益肯定会很好。赵南平放弃了打工的念头,决定回家自己创业。他买来了许多种植绿色蔬菜的书,租了一间房子,购置了种豆、育苗用的盒子、培养液的原料等,开始试种。这些事说起来容易做起来难。赵南平培育出来的“龙须菜”长到3寸来高,便出现枯黄现象,随后便烂掉。接下来种了几次都出现了同样情况。赵南平百思不得其解。为了不让自己的事业半途而废,赵南平来到了省农业大学,找到了一位对培育室内蔬菜颇有造诣的张教授。听完情况介绍后,张教授便百香果

三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人在河南省商丘市凯旋路中段,有一家颇具规模的饭店,名叫“傻大方快餐馆”,生意超乎寻常地兴隆。 餐馆老板名叫翟新成,长得身宽体壮,一看就是个性格豪爽的人。“我这个生意,主要讲求薄利多销,只要人气旺,财气自然旺。一天的纯利润保持2000元左右,我还要想办法降低菜价,让顾客享受最大的实惠,保证充足的人气。”翟老板说。可是哪个生意人不希望钱赚得越多越好？有谁给自己的利润封顶,故意放弃超额的部分呢？翟新成是一个下岗工人,从1997年起,就跟老婆一起没日没夜地赶夜市做小吃。最初,他也想一口吃个大胖子,摇身一变成个百万富翁。因此,老爱不由自主地把饭菜价格提高,老婆也总是减少饭菜量。结果可想而知,前来就餐的顾客日渐稀少,别提发财致富,连个辛苦钱也没赚回来。翟新成及时醒悟,认识到必须突出实惠性。他开始降低菜价,增大菜量。老婆埋怨他“傻大方”,他索性树起了“傻大方”的招牌。没过多长时间,效益慢慢显露出来,回头客日益增多,人气越来越旺。他终于抓住了赚钱的法宝,生意进入稳步发展的轨道。不久,他在摊点附近租了一间门面房,专营风味小吃。2002年初,又在商丘市的黄金路段办起了这家快餐馆。他深有感触地说：“我做生意赚钱啥都不靠,唯百香果