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原标题：飞机上能玩手机了，又是一面“国民素质照妖镜”？乘客个体多一点自觉与自律，航空公司多些提醒和细节安排，我们才能真正享有安全舒适的旅程。▲Jessie J 吐槽截图。文| 林风近日，多家航空公司陆续宣布，坐飞机手机“解禁”，无论是媒体还是民众，都纷纷点赞。不过，现实似乎不太乐观。最近在中国参加某音乐节目的Jessie J “结石姐”，近日就在网上发了几段小视频吐槽：坐飞机的时候，前排和左边的乘客打开手机等电子设备看视频，声音太大了！该事件迅速引发网络热议。有网友评论“最担心的事还是发生了”；还有网友感叹“旅途中最后的清静时光也没有了”。首先要承认，民航业“解禁”手机是进步。有条件地允许“空中开机”，既是尊重科学，也是尊重市场和乘客的决定。不过，面对好不容易才来的解禁，某些乘客的行为，着实令人难堪。旁若无人随意切换视频，声音外放看得津津有味，有时还歪斜抖腿、“加戏”大笑几句，如此任性，以为自己来到了“空中菜市场”？▲Jessie J飞机机舱，是不折不扣的公共空间。由于机舱狭小密闭，再加上发动机带来的噪音本就大，外放视频需要开很大的声音才能“打败”噪音，对他人的影响不言而喻。而类似陋习，绝非仅仅发生在飞机上淘宝名店

摘要 机构投资者已进入高频调研节奏，扎堆调研的现象回归。 　　机构投资者已进入高频调研节奏，扎堆调研的现象回归。 　　据21数据新闻实验室不完全统计，1月15日至21日，共有118家A股上市公司被多家机构调研。 　　其中1月16日，逾150家机构参加了启明星辰的电话会议，这也是2018年A股首场规模超过百人的调研活动。此番明星私募云集，混沌投资董事长、私募大佬葛卫东现身，淡水泉、清水源、朱雀投资等也在调研行列。后续行情走向值得期待。 比亚迪大族激光，该公司于1月16日晚发布业绩快报，2017年实现净利16.75亿元，同比增幅达122%，产品订单大幅增长。近期，中金公司、天风证券、招商证券等多家机构对大族激光给予推荐或买入评级。 　　值得注意的是，金风科技本周继续吸引机构频繁调研，次数高达38次。2018年以来，金风科技除了1月4日没有被调研外，每个交易日都有机构去调研，不愧为机构的“香饽饽”。该公司此前表示，第三季度公司在手订单继续增加，达到15.4GW，接近历史高位。 　　此外，广汽集团、京东方A、苏宁云商、老板电器、中颖电子等11家公司的调研频次超淘宝名店

图为中国YLC-8B反隐身雷达原标题:央视为何曝光中国最强反隐身雷达？美军F22已无处遁形了日前，央视《走遍中国》栏目介绍了中国电科14所，研发的YLC-8B反隐身雷达。从目前公开的资料来看，YLC-8B对F-22A和F-35这类隐身战斗机的最大探测距离超过了250公里。因此，有军事专家表示，中国YLC-8B反隐身雷达的出现，完全可以让第一岛链附近的F22战机无处遁形，因此，它是中国打破美军隐身战机垄断而不可或缺的核心装备。我们知道，隐身战机主要是依靠特殊的气动外形设计、特殊吸波涂层和红外信号抑制技术等手段，来让战机在某些特定方向上、对特定雷达波段实现大幅降低其电磁波反射截面的。据称，目前已经问世的隐身战机的最佳隐身方向是飞机的前半球，而飞机的后半球以及天顶方向则隐身效果不佳，这也是隐身战机很难摆脱的弱点。图为美国F22隐身战机因此，人们发明了采用双基或多基雷达来进行反隐身作战，这种雷达从多个方向发出雷达波，从而可以从最佳方向侦测到隐身战机。除此之外，更多的反隐身手段就是采用特殊波长的雷达。因为目前隐身战机的隐身手段主要是针对厘米波的，因此前苏联早就研制了用米波雷达来反隐身。多年前，外媒甚至有传中国计划从捷克引进“维拉”无源雷达。不淘宝名店

原标题：始终瞄准战斗力的准星 战场打不赢，一切等于零。军队建设各项工作，如果离开了战斗力标准，就失去了根本意义和根本价值。 但立直标，终无曲影。营级单位作为编制体制调整后的基础作战单元，不管职能任务怎么变，不管人员编组怎么变，都要始终紧紧瞄准战斗力用功。作为单位建设的“主心骨”，营党委坚持按照战斗力标准建强班子，就能树旗帜明方向，确保党委工作不偏移。真正做到如陈云同志所说的那样，工作“不仅要自己会干，而且会推动别人干”。 “军无习练，百不当一；习而用之，一可当百。”营级单位在未来战争中要单独执行作战任务，坚持战斗力标准来不得半点虚假。营党委要注重引航定向，发挥好“领”的作用，党委班子坚持议战议训、带头参训，使坚持战斗力标准成为合成营党委工作的基本原则，谋划和指导工作用战斗力标准论长短，衡量和评判工作用战斗力标准定高下。 法定而事遂，本立而功成。除自身能力素质过硬之外，营级单位党委还肩负着“导”的使命，把战斗力标准举过头顶，对提高战斗力的工作要一抓到底，对制约战斗力建设的矛盾问题聚力破解，形成鲜明的工作导向、舆论导向、政策导向。要坚持从难从严贴近实战组织部队进行训练，在复杂条淘宝名店

原标题：合成营如何增强自建能力 自主空间大了，既是机遇更是挑战 “以前是靠着机关‘有奶吃’，现在就像‘断了奶’。”回想改革后任职初期那段经历，某旅合成一营党委书记宋玉感慨万分。去年，成为该旅首批合成营主官后不久，宋玉就感到了不同以往的压力。 以往，很多工作是在机关指导下开展的，机关基层常态化开展挂钩帮带活动，营党委只管督促落实就行。改革后，合成营规模结构调整、职能任务拓展，来自机关的具体指导帮带少了，留给营里的自主空间越来越大。一次组织党日活动调研，该营排名靠后，有党员反映针对性不强，没能结合训练工作实际设置内容。 挑战不仅来自政治工作。某旅合成三营组建后，兵种专业有十几个，这让曾经在坦克营表现优秀的营党委副书记陈生军压力陡增。在组织工兵、修理、卫勤等专业训练时，业务不熟的营党委只能慢慢摸索，连队也出现了各自为战、组训粗放、进度不一等问题，一度迟滞了战斗力提升。半年军事训练考核中，三营成绩不佳。 “舞台大了、空间大了，既是机遇更是挑战。”陈生军坦言，上级机关编制缩小，职能下沉；下辖连队规模扩大，亟待指导。随着合成营时代的到来，传统的抓建思维已经“水土不服”，必须丢掉“拐杖”，尽快淘宝名店