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内容摘要：如何对近一个世纪的管理理论与思想进行科学回顾以期走出“管理理论丛林”？新世纪管理理论将呈现怎样的研究趋势？对这两个问题的探讨具有重要的理论与现实意义。基于此,本文对近一个世纪以来,管理理论与思想的发展进行了回顾,并对其在新世纪的研究趋势进行了展望。关键词：管理理论 管理思想 回顾 展望管理自形成理论以来,历经了近一个世纪的演变。总结近百年来管理理论的成就,以其在管理学体系中的价值及对管理实践的指导价值为出发点,笔者认为,管理理论发生了四次质变。管理理论的四次质变古典管理理论20世纪初至30年代,管理理论形成了以泰勒、法约尔、韦伯为代表的古典管理理论。泰勒的管理理论和思想,体现在《科学管理原理》一书中,他首创“科学管理—泰勒制”,提出了“科学管理的核心”、“第一流的工人”、“差别计件工资制”、“例外管理”、“计划与执行相分开”等思想,首开管理理论研究之先河。法约尔的理论和思想,体现在《工业管理与一般管理》一书中。他提出“管理功能说”、“管理职能五要素说”、“一般管理十四条原则”等思想。韦伯在其名著《社会和经济理论》一书中,主张建立一种高度结构化的、非人格化的、正式的“理想行政组织体系”。此外,其电影爱好网

摘要：砖混结构是以砌筑的墙体为主要承重结构,因此墙体的砌筑质量极为重要。关键词：建筑砌体　质量1　砌混结构工程中的砌体质量存在问题砖混结构是以砌筑的墙体为主要承重结构,因此墙体的砌筑质量极为重要,时至今日在施工的砌混结构工程中的砌体质量还存在以下问题：1.1留槎、接槎不符合要求砖混结构房屋建筑的墙体,纵横墙要求同时砌筑,有时要在交接处：临时间断处,这在规范里面也做出了相应的规定,如：砌体临时间断处的高度差不得超过一步脚手架的高度,对不能同时砌筑而又必须留置临时间断处,应砌成斜槎,留斜槎确有困难时,除转角处外,也可留置槎,但必须做成阳槎,并另设拉结条,但实际发现有的砖墙不是同时砌筑,而是先砌完这一层的外墙,再砌内横墙和纵墙,或反之,临时间断处的高度差达2-3米,且都是砌成直槎,有的还是阴槎,虽然加设了拉结筋,但数量和长度很多不符合规范,有的十多皮砖才放一次拉结筋,致使交接处衔接不牢,将直接影响建筑物的整体性及抗震性,这种影响所造成的危害后果在正常情况下有时潜伏着,当遇有地震等外力作用时,就会毁于一旦,因此砖混结构中,纵横墙交接处的质量是非常关键的不可马虎。1.2组砌形式错误实心砖砌体的组砌形成规范有要求,如墙体宜采用一顺一丁、梅电影爱好网

渌水亭是纳兰性德的著书处,也是他与朋友们欢聚吟诗的地方,成为沟通满汉文人学士思想,促进满汉民族团结的场所。纳兰性德是清代最著名的词人。他的父亲明珠和二弟揆叙都是康熙年间显赫的政治人物,发生过重要的影响。纳兰家族与海淀有很深的历史渊源。他们居住生活在海淀,工作在海淀,死后埋葬在海淀。纳兰性德的祖父尼迓韩在顺治年间葬于上庄皂甲屯,这里便成为纳兰家的祖茔。纳兰家族在海淀有多处居住的宅院:皂荚屯祖茔的“丙舍”明珠花园,玉泉山下的渌水亭别墅,双榆树村的桑榆墅;在性德去世后,又修建了位于海淀镇的自怡园,明珠次子揆方在水磨村的宅园。玉泉山下渌水亭别墅渌水亭是纳兰性德的书室和著书处,是他与诗朋文友雅集的场所。关于渌水亭座落的位置,清代著述中早有明确的记载。吴长元《宸垣识略》记载:“渌水亭在玉泉山麓,大学士明珠别墅,子侍讲成德尝于此亭著《大易集义粹言》。”《宸桓识略》出版于乾隆五十三年,作者吴长元久居京华,根据自己考察所及,并结合古籍和碑碣所载,经过考证核对才撰成此书。这是最早指明渌水亭所在位置的北京地方志书。他还明确指出,性德的《大易集义粹言》一书,即在渌水亭编著完成。同为乾隆年间的进士戴璐所著《藤阴杂记》中写道:“渌水亭为电影爱好网

岁月如梭,光阴荏苒,掐指算起来我在《中关村》杂志“打工”已有七个年头了。虽然不曾与“土鳖”出身的老“海归”夏颖奇博士谋面,他不认识我,可我却十分熟悉他,这正如“明星”不识“粉丝”、可“粉丝”却了然于“明星”,同出一辙。初识夏颖奇先生,正是缘于《中关村》杂志创始人卫汉青社长。这两位“对中关村充满激情的书生”,2004年联袂编撰《海归抢滩中关村》时,有几位责任编辑和作者诸如王厉子、李政等同仁,都是杂志社里最擅长写散文式通讯或报告文学的高手,也都是我“忘年”的老师。从此以后,夏颖奇先生主编的“海归系列丛书”——“抢滩、创业、汇聚、竞技、奋斗中关村”,便成了我的案头书。只不过,每年新书问世,多是由《中关村》最年轻的执行主编马文良“小朋友”带给我的。“海归”丛书,不仅故事感人,催人奋进,鼓舞励志,而且资料翔实,对有志于研究“中关村现象”的人,更是难得的可资借鉴的资料。书读多了,又触动了神经,自然有感想要发。我曾不揣浅陋地写过一篇题为《“海归”的足迹:抢滩、创业、汇聚、竞技……》的推荐文字。一时疏忽,竟然把“海滩”之“滩”误写为“地摊”之“摊”,朋友讥笑道,“海归”会抢“地摊”吗?羞愧难言,愿意受罚,卫社长宽容,一笑而过,借此向读者电影爱好网

内容摘要：关于心理契约在企业管理中的应用,心理学界和管理学界已有研究。本文对企业组织中心理契约的违背和重建过程进行分析,提出心理契约的动态管理模型,并以“企业——员工”的心理契约为例,以期对企业管理者有理念方面的提升。关键词：心理契约 契约违背 动态管理 契约演进心理契约研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门话题。许多组织行为学专家普遍认为,心理契约对组织内部人员的态度和行为具有重要的影响。因此,为了对组织的本质问题进行深入全面的了解,本文认为研究组织中的心理契约不失为一条行之有效的途径。心理契约的内涵“心理契约”是美国著名管理心理学家施恩。交易型心理契约由具体的、短期的、经济型的责任构成,履约双方的投入都是有限的；而关系型心理契约则由广泛的、长期的、开放性的责任构成,只要契约履行按照双方要求进行,彼此的投入可能会永续地进行下去。本文提出的模型是基于对企业中心理契约的违背和重建过程的探讨而提出的。作为一种信念系统,心理契约是组织中员工行事态度和行为过程的重要影响因素。一旦察觉到这种契约被违背,员工的态度和行为将会受到极大的消极影响。而心理契约的违背和契约未履行的感知是不同的两个概电影爱好网