生逢灿烂的日子

近代的书法出现两种倾向,一是向商品化发展,一是向亲情化发展。先说商品化。买字画以平尺为准,买卖双方都不问内容,只问平尺,只问名头,只问真假。只要辨清真假,如数付款,买卖双方不再往来。再说亲情化,最典型的事例莫过于弘一书法。弘一法师弟子刘质平,收藏其一百多幅书法,当年孔祥熙以360两黄金欲买弘一书法,作为国礼送美国大使,刘质平一口回绝。刘质平与弘一法师的亲情,胜过360两黄金的千倍万倍,使之然也。当然,我的书法永远也不敢跟弘一法书比高下,但可以向其靠拢。在这方面,我有亲身体会。前些年,我多次听说,有的字画市场在出售我的书法。我从来没有委托任何人卖字,我自己更不会。把我的字出售的朋友没有错,是我的书法在朋友眼中没有收藏价值。“仰不怨天命,俯不怪人非。敌人是一个,永远是自己。”我的书法能不能增加一点点收藏价值呢？经过多年的探索,取得了一点点的效果：例一：2001年,我在云南开远市与杨春平先生相识,我为他写了四个字：“林静云深”。围绕着他的心理讲了六层内涵,他说了两句话：以后来云南,谁也不用找,我来接待；哪里也不要住,住在我家。半个月后,我带妻子和女儿真的到云南,他安排我们旅游,娱乐,我女儿惊奇地问：“人家让咱们住在正房,自己却睡沙发,老生逢灿烂的日子

［摘要］文章在分析靖江王陵旅游资源的基础上,指出靖江王陵在旅游开发过程中存在的问题,通过分析思考,在尊重靖江王陵历史和现状的基础上提出进一步开发靖江王陵的建议。 ［关键词］靖江王陵；旅游开发；建议［作者简介］吕华鲜,桂林工学院旅游学院讲师,研究方向：旅游资源开发,广西桂林,541004［中图分类号］ F590.3 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723的历代靖江王陵及其宗亲的陵墓群。目前被发现的墓葬有316座,奉祠遗址1处。其中大型陵墓包括王陵,厚葬次妃墓3座,有建筑遗址的将军墓8座；其他墓葬包括将军、中尉、县君、乡君以及更低等级的293座。 。沈永椿在《广西指南》中也说到：“尧山隔山与舜山相望,入冬山顶积雪,桂林诸山皆石质,惟此山独为土质。” 由于此山是桂林唯一的长脉土岭,在桂林比较独特,加上地形地势非常符合中国传统的风水理论中“华盖三台,尊极帝位”之说,是一处难得的风水宝地,故此,明代靖江王陵选择在尧山的西南麓而建。建成后的整个陵区,四周的山川水系是建筑构成的主体要素,陵区后部的自然山脉即尧山为祖山,是陵寝的依托,两侧的山体是环护,前面山丘为屏山,构成前朱雀、后玄武,左青龙、右白虎的风水格局,体现了“陵制与山水相称”的原则生逢灿烂的日子

特点一：药店销量大于医院城市医院的药品销售量远远大于药店药品零售量,农村市场却正好相反,零售药店和个体诊所的药品销售量远远大于医院,这主要是因为：1．农村医药市场的性质基本属于自费购药市场,经济水平有限的农民,通常是求快求省,喜欢到个体诊所和零售店买药,不用花挂号费、不用排队,且能得到及时耐心诊治。一些零售店通常就是退休医师所开。2．在农村,个体诊所、零售药店、个人承包制医院较多,各县三级站下属都有不少零售药店：而乡镇卫生院在数量上却占劣势。而且,据零售场所从业人员介绍,县、镇医院药品价格普遍高于零售场所5—10个百分点,不到迫不得已,农民不会去医院买药。根据这一特点,我们在开发农村市场时应调整好营销重心。特点二：独特的药品消费心理及习惯首先,农村患者购药独特的考虑因素：价格是首要因素,其次才是疗效。他们是哪里便宜就到哪里买,为了几片药,可以货比多家。一些小病多不服药,靠自行痊愈,实在硬抗不行时,才去购买一些廉价药物。因此,价廉而疗效好的药品在农村市场成为首选药品,中高档次的药物很难形成大量的销售。其次,对“价格贵”及“疗效好”的独特评判标准。1．农村患者判断药品价格高低,不是以市场上同类药品的平均价格水平为衡量标准生逢灿烂的日子

［摘要］石材业是云浮市的支柱产业之一,在当今节约能源、减少消耗、保护环境、倡导绿色消费、提供绿色服务的观念下,面临着巨大的发展压力。作为“绿色经济”核心内容之一的绿色营销在环保潮流推动下产生,在绿色消费趋势下发展,必将对石材业的发展产生重大影响。文章通过分析云浮石材业发展面临的营销挑战,着力倡导建立绿色营销体系,实施绿色营销战略,是实现石材业可持续发展的必然选择。［关键词］石材业；绿色营销；绿色消费；可持续发展［作者简介］陈谷平,罗定职业技术学院经管系,广东罗定,527200［中图分类号］ F272 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723.［3］甘碧群.关于绿色营销问题的探究［J］.外国经济与管理, 1997,.［4］王金洲.绿色营销的理论探讨［J］.江汉石油学院学报,1999,.［5］马行天.21世纪的经营思想和战略选择［J］.西安石油学院学报,1997,.［6］漆雁冰.绿色导向企业管理新理念［J］.中外管理导报,2001,.生逢灿烂的日子

难点一：情况各异,模式难同由于基础不同,有的农村市场消费能力和中心城市接近,而有的地方农民收入水平依旧持低,看病吃药仍是一种经济负担。这决定了我们在开发农村市场时,不可能全国市场全面推进。同时,不同农村市场情况各异,同一模式不可能包打天下。对策：制订逐步推进的营销战略。在全国范围内,先东部后西部,先沿海,后内陆；在某一省市,先县、县级市,再乡镇,后村。没有不同寻常的实力和管理能力,建议不要一竿子到底!难点二：水平低下,好药难用乡村医疗机构及乡村医生的医疗水平低下,个人素质良莠不齐,误诊、错误用药造成的医疗事故时有发生,不合理用药情况普遍,也造成许多消费者宁肯扛病也不去就医买药的心理,导致一些疗效好的药品不能充分被病人认知,从而增加了药品在农村市场的推广难度。对策：联合医师协会、医院管理协会,或当地的卫生主管部门,或者是县人民医院,开展乡村医生的继续教育活动,提升其专业知识,同时附带宣传自己的产品和企业。难点三：定位不准,需求难足目前有一些医药企业在制定品种研发策略时,多是从企业自身资源优势、技术优势出发,在产品营销定位上,由过去以治疗效果为主的宣传向治疗机理、新概念、剂型、包装等概念提取方面过渡。这些定位的选择往往生逢灿烂的日子