甘萍

摘要：阿玛蒂亚?森的以自由为核心的发展观是在总结前人发展观的基础上提出的,森通过对实质自由和工具性自由的划分论证了自由不仅是发展追求的最高目标,更是实现发展的有效手段。这一理论观点对于福利经济学、古典自由主义和社会发展理论都有着重要的启示意义。关键词：阿玛蒂亚?森；实质性自由；工具性自由；发展1998年诺贝尔经济学奖得主阿玛蒂亚?森由于对社会底层人民与道德的关切,被誉为“经济学良心的肩负者”。特别是森在提出的以自由为核心的发展观,强调发展的焦点应是人们按价值观行事的自由以及能力上,对当代理论界发展观的研究和福利经济学都产生了巨大的影响。在我国正在进行科学发展观教育的当下,探讨国外优秀的发展理论,对于我国的科学发展观教育活动的开展,我国发展观理论思考的提升都有着重要的意义。一、以自由为核心发展观的提出发展观是一定时期经济与社会发展的需求在思想观念层面的聚焦和反映,是一个国家在发展进程中对发展及怎样发展的总的和系统的看法。自20世纪50年代以来,随着全球化和现代化的推进,世界各国先后形成了各种不同的发展观。具体表现为：1.以经济增长为核心的传统发展战略。强调工业化过程,片面追求经济的高速增长,忽视社会的其他方面,以甘萍

兜里揣着万事达卡的我,乘坐阿联酋国际航空的航班,降落在六月的德国,入住了通过雅虎事先预定好的酒店。在疯狂的世界杯节日里,每天午后我才醒来,一边用吉列剃须刀刮脸,一边打开东芝专为德国世界杯定制的笔记本电脑,连上AVAYA布线的宽带,通过conti-online查看今天比赛前的最新消息。傍晚,激动人心的时刻就要到来。我穿好阿迪达斯的运动T恤,带上心爱的富士数码相机,冲向赛场。我的晚餐当然是一顿麦当劳,还有偷偷揣在怀里的安海斯布希啤酒。一辆韩国现代制造的出租车把我送到了伟大的安联球场,在那里,我当然要用可口可乐来润喉。每当精彩的进球到来,我就拿起手机,德国电信把我的欢呼送给万里之外的心上人。这里的“我”,是一个有幸享受着德国世界杯15家主赞助商所提供服务的超级球迷。对于绝大多数中国球迷来说,即将到来的世界杯之旅并没有那么花哨。大家每天要做的只有一件事,就是给中央电视台赞助眼球。央视对世界杯转播权的独家占有,已经成为一种习惯。随着世界杯的营销馅饼成几何级数的增长,央视从中大获其利,早已见怪不怪。这其实符合两个规律：其一,受众对世界杯足球赛的关注方式虽五花八门,但通过电视看转播,是毫无疑问、且遥遥领先的第一选择：其二,世界杯转播在各个国家基甘萍

10年前,中央吹响了“西部大开发”的号角;10年后,呈现在世人面前的是一个活力四射、激情焕发的新西部。10年前,提到西部人们想到的是“贫穷”、“落后”、“包袱”;10年后,西部俨然已经成为“财富”、“机会”、“潜能”的代名词。由于工作的原因,笔者经常和位于成都、重庆等地的西部企业交流,每天的工作、生活之中也耳濡目染了西部地区日新月异的变化。值此西部大开发10周年之际,笔者将自己的体会写下来以飨读者。高速发展的“动车时代”有媒体用“动车时代”形容西部地区近10年的发展,这可以说是再恰当不过了。这10年是西部历史上经济增长最快的10年,以下数据就是西部发展的有力佐证:西部地区生产总值年均增长11.9%;主要宏观经济指标10年间都翻了一番以上;人均地区生产总值年均增长11.4%,占各地区GDP加总数比重从17.1%上升至18.5%;基础设施累计新开工建设120个重点工程,投资力度前所未有;工业增加值增长近4倍;进出口总额年均增长23.2%。另外,比这些数字更值得关注的是国家对发展西部地区坚定的信心和持续不断的承诺。第一个10年被国家称为“奠定基础阶段”。随后的2011年到2030年将是“加速发展阶段”。而2031年到2050年,西部地区将进入“全面推进现代化阶段”。因此,我们完全甘萍

谢忠高说,自己曾经是个长不大的小孩。从小,母亲就对他照顾得无微不至,以至于台大毕业时他的衣服都很少自己洗。直到24岁那年服完兵役赴美留学,他才开始逐渐体会到独自生存的艰辛。“刚出国的第一年,我特别想家,几乎每周都要掉眼泪。只要一放长假,我就往台湾跑。”谢忠高说,在美国第一次放圣诞节的假期,他就迫不及待地飞回台湾,而因为春节根本没有假,他只能打电话和父母互相问候一下。在台湾生活、学习24年,在美国学习、工作16年,谢忠高有时会搞不清自己到底是哪里人,“其实我做事的思维方式都是在美国建立起来的。”但事实上,他骨子里却有一种中国式的传统。2004年,在继设立了上海代表处后,永威投资有限公司准备在北京设立代表处,拥有丰富风险投资经验的谢忠高被邀请担任北京代表处的总经理。40岁这一年,谢忠高做了一个重要的决定：举家迁居北京,在这里开拓新的事业,“那个时候我就想,自己受过这么多中国文化的教育,又在美国学了那么多东西,哪里是我接下来最好的舞台——显然是中国。我可以西学中用,或者中学西用,在这里可以做非常多的事情。”作为一名职业经理人,尤其是风险投资公司的经理人,应酬多似乎是司空见惯的,但谢忠高却谢绝了几乎一切的应酬。只要手头的工作一结束,他甘萍

今年4月中旬,安徽安科生物工程股份有限公司公布的2010年第一季度财务报告显示,公司实现营业总收入为4650.69万无,比去年同期增长6.10%;利润总额为976.07万元,比去年同期上升6.30%。事实上,尽管身处业绩波动剧烈的创业板行列,但安科生物稳健的财务管控体系,看上去颇有马步稳扎多年、下盘稳固的武林高手风范。日前,安科生物CFO何云南在接受《首席财务官》杂志专访时总结了三个安科生物能迅速被资本市场认可的因素:优异的业绩表现、稳健的发展步伐和技术型团队。三启上市成立于1995年的安科生物是一家生产基因重组药物的企业,其长期专注于细胞工程产品、基因工程产品等生物技术药品的研发和核心技术能力的构建,是国家火炬计划重点高新技术企业,主要产品为重组人干扰素和重组人生长激素,前者用于肝炎治疗,后者用于生长期生长素缺乏和烧伤等的康复治疗。据业内人士预计,安科生物两大主打产品——干扰素与生长素的市场空间巨大,即使按目前患者10%的比例计算,市场规模可分别达207亿元和39亿元之巨,而目前两者的市场规模只有22亿元和5亿元左右,未来成长空间尚有8?10倍。值得注意的是,安科生物能够持续快速上行,其实也得益于其近10年的准上市公司标准的规范运营。早在2000年,安科生物董甘萍