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这篇分析本来早就要写,一是所涉内容当以新年伊始公布为佳,过了大半年再来分析趋势难免受人遗笑；二是去年年末就坚请《全国商情·分销时代》杂志执行主编罗婷女士帮我整理2009年度的系列文章结集出版,当时约好以该篇分析做序,以承前启后。罗婷催了我好几次,不好意思再给我压力。今日我虽心有愧意,但还是要在动笔之时说明拖延理由,以示坦荡。理由有二：一是办公场地搬迁及春节放假；二是吾一岁小儿生病住院,近日才康复,遂挥笔完成作业,成此文。时间虽略显迟滞,但尚属春分时节,终归不晚。第一大趋势：政策法规的关联影响首先,我想来分析一下2010年度中国直销行业的政策法律趋势。结合中国政府就直销设立法规以来5年的变化发展,同时参照中国的立法机制和诸多法律法规的出台轨迹来看,2010年,中国直销行业面对的政策法律状况,笔者认为将呈现三个典型特征：第一,行业主体的政策法律框架及其核心原则暂时不会有变化。具体而言,就是以《直销管理条例》和《禁止传销条例》及其配套的法规等构成的“直销法律法规系统”不会变化；同时,该“法律法规系统”所阐明的中国式直销概念及其运行机理等也不会有原则变化。第二,各种地方性的行业管理办法或法规政策将会时有出台。因为,自从与中国直球球

在“十五”期间,作为一种精彩“教育现象”而展示出来的江西民办教育,得到了持续性的跨越式发展,已形成了纵向有幼儿、小学、中等、高等教育四个叠加层次,横向有普通教育和职业教育两大交叉板块,并以发展职业教育为重点的育人框架。在一个经济欠发达的中部财政“穷省”,通过政策先导,激活民间办学,不仅扩展了地方教育事业新的成长空间,而且为区域经济和社会可持续发展增添了后劲。各类民办教育发展态势扫描江西省各级党政领导非常关心重视民办教育,坚持“积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理”的方针,贯彻落实《民办教育促进法》及其实施条例,把民办教育纳入区域经济、社会发展总体规划和当地教育发展规划,省、市、县三级联动,制定出台了一系列包括土地划拨、税费减免、引资建校、公平待遇等在内的扶持、促进和管理民办教育的政策措施,狠抓民办学校与公办学校及其师生同等法律地位及各项优惠政策的落实。省内三级人大、政协热情关心爱护民办教育的成长,每年都提交一批建议和提案,督促同级政府采取措施促进民办教育发展。省、市两级教育行政部门挤出编制,在机构改革时,在全国率先成立民办教育专管机构,制定了上百个管理规章,热心做好服务、协调和管理工作。民政、财政、物价球球

本刊讯 最具中国本土特色的全新管理理论专著《红色管理——向中国共产党学管理》新书首发新闻发布会,于6月29日在北京人民大会堂隆重举行。中共党史出版社社长张琦及中国经济体制改革研究会、各界学者及各大媒体记者出席了本次发布会。《红色管理》一书是由著名管理专家冯成略先生在“美国式管理”、“日本式管理”、“中国式管理”的基础上,针对现代企业发展过程中存在的各类管理问题,从中国共产党85年管理党和国家的历史经验中总结出来的具有中国特色的管理理论的结晶。书中,作者以科学发展观系统地将中国共产党在纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新等方面的经验,加以管理学的归纳和提炼,开创了一个全新的管理学理论体系,是管理学上的一次重大突破与创新。该书的成功问世,将昭示中国管理史乃至世界管理史上最成功的MBA经典案例——中国共产党的红色管理体系的研究成果向世人开启。这不仅是对中国共产党先进理论的传承与借鉴,也将完善我国管理思想的理论体系,为我国企业的管理创新和科学化注入蓬勃的生机。《红色管理》一书由中共党史出版社出版,于7月初在全国新华书店隆重推出。球球

摘要：本文深入探讨了EVA业绩评价与激励理论,并对在企业中如何建立这种激励体系提出了自己的看法和建议。关键词：EVA 业绩评价薪酬激励一、EVA的涵义EVA是经济增加值模型的简称,是美国SternSte02赵玉田杨梨,基于BSC,EVA,KPI理论的企业绩效评价体系的构建,全国商情,2007.05球球

摘要：技术的革新有力地推动着人类社会生产力的提高,IT行业作为代表,经过半个多世纪的发展,已经完成了从探索到应用、从科研到市场的转变,计算机应用软件的使用在很大程度上提高了人们的工作效率及生活质量。而今计算机软件市场竞争空前激烈,然而软件企业之间的竞争的实质是人才的竞争,即如何招聘到合适的人才、如何激励员工的工作热情以及如何降低员工离职率已经成为了软件公司需要解决的首要问题。本文根据软件行业的特点,从八个方面探讨了软件公司员工的激励。关键词：软件公司激励企业文化软件公司的员工,基本上属于知识型的员工,在很大程度上具有知识型员工的特点,但是软件公司的员工又与IT行业本身的特点相结合,具有自己的一些特性,本文对此不再进行深入的阐述,而意在讨论如何正确的激励软件公司的员工。作者以为对软件公司的员工的激励主要有如下几个方面：一、建立“以人为本”的企业文化软件公司属于技术密集型企业,其核心竞争力就是人,那么人力资本即是软件公司最重要的资本,为了突出人本精神的重要性,企业理应建立“以人为本”的企业文化。企业文化从某种意义上就是指一个公司的价值观,是企业的灵魂,是持久的、不易被复制的。建立“以人为本”的企业文化不仅仅是喊球球