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【摘要】 商业银行的核心能力是风险管理能力,商业银行是否愿意承担风险、是否能够妥善管理风险,将决定商业银行的盈亏和生死。因此,商业银行要确保安全经营、获取最大利润,风险管理刻不容缓。试图通过对风险管理一般原则的分析,探讨我国商业银行风险管理的发展方向和基本方法。【关键词】 商业银行；风险管理一、我国商业银行风险管理的基本任务和要求在现阶段,我国商业银行风险管理的基本任务可以分为两部分,从商业银行内部看,风险管理的基本任务是通过建立严格的内控制度和良好的公司治理机制,最大限度的防范风险和确保银行业务的健康发展,从而实现银行股东价值的最大化。从商业银行外部看,风险管理的基本任务就是通过加强商业银行监管,进行金融体系的改革和完善,从根本上防范和化解金融风险。为了实现风险管理的基本任务,尽快提高我国商业银行的风险管理水平,必须满足四个方面的要求：第一,要适应业务发展要求。风险管理的根本目的是确保业务发展健康和持续。不顾风险的发展和不顾发展的“零风险”都是不对的,风险管理并不是杜绝风险,而是在资本配比的范围内实现风险和收益的合理匹配。第二,要适应外部监管要求。随着银行业的不断发展,外部监管越来越严格。外部监管对商业玛丽黛佳

在慧聪干了8年的黄海新,在2005年8月从慧聪副总裁职务上离开的时候,心中一直有一丝遗憾,慧聪作为一家传统商情媒体转身进入互联网B2B行业,一直主要从事企业之间的商业信息流交换业务,而这种商业信息的交换和其相关的身份认证系统并不能保证客户的交易安全。也就是说,客户有可能在类似阿里巴巴和慧聪这样的信息流企业上得到了自己需要的信息,也可能因为这些信息的虚假造成自己的经济损失。那么,怎样让企业的营销过程更加安全,把由于商业诚信的缺失带来的损失减少到最低,黄海新带着这个问号离开了慧聪,同时也拒绝了其他同行的加盟邀请,因为他觉得这需要一种新的商业交易模式来解决这个企业营销过程中的信用问题。如何做到商品和资金的双保险在进入慧聪之前,黄海新曾任中国化工轻工总公司信息公司副总经理,对化工行业非常熟悉。黄海新说,那时他就发现,化工行业企业数量众多,但企业之间的交易风险却很高,经常发生买方付了货款,却不能按时拿到自己需要的商品,甚至卖方骗取了货款跑掉了；而卖方又常常担心自己如果先发货给买方,如果拿不到货款该怎么办？黄海新觉得这种买卖双方的信用缺失,其实给双方增加了交易的时间成本和交易成本,因为买方需要考察卖方的企业实力,要花掉大量的时间玛丽黛佳

核心提示：这次导弹直接击中渔船，贯穿而过，也仅破坏了渔船上部建筑。虽然是因为战斗部没有爆炸，穿越而过，但也进一步暴露了其动能威力有限的实质。 凤凰新闻客户端主笔唐驳虎 台湾地区武装力量的“海军131舰队”金江舰，今天（7月1日）早上8时10分从高雄左营军港码头，对海峡方向误射一枚雄风-3反舰导弹。 误射出去的导弹最后落入澎湖东南方向的海域，巧合的是击中了高雄籍在此作业的“翔利昇”渔船，造成4名船员1死3伤。不幸遇难的是船长黄文忠。 但所幸的是，渔船并未沉没。 受损的翔利升渔船下午两点多由友船拖行，在海巡舰艇引导下缓缓驶进高雄兴达港海巡基地，可见只是驾驶舱被贯穿破坏而已。 按照台湾海军司令部的说法，金江舰原计划在上午实施“甲类操演验收”。8时15分，金江舰实施雄风-3导弹系统检查测试，但因“操作人员未按既定程序操作”，结果发生误射，导弹于8时40分掉落澎湖外海，并未飞过“海峡中线”。 这起重大事故显然是一则大丑闻，前几天由于“国军士兵”虐害流浪狗事件，在台湾引发舆论狂潮，上下均痛批“国军”没有人性，导致台湾地区武装力量已经深陷舆论风暴中心。 而这则事件上午一发生，台湾论坛网友就打趣，“幸好没有击中流玛丽黛佳

现在是房价带动需求而不是需求带动房价,房价过高,不合理。而这种不合理,也在加大国内房地产市场资产的增加。中国庞大的不良资产引起了众多国内外投资者的注意。有业界人士估计,中国目前的不良资产总值将近41300亿元人民币,仅次于日本,位居亚洲第二。1999年国家第一次剥离之后,对于一些比较好的项目,四大资产管理公司已经处理差不多了,而目前留下来的可挑选的项目有限,因此可拍卖的资产太少。自2003年第二次剥离不良资产之后,随着可处置的银行贷款不良资产项目减少,加上许多外资投资机构加大国内不良资产处置力度,不良资产价格也由此不断提高,不仅如此,处置不良资产的成本也在提高,因此要接受这样价格的不良资产还需要斟酌。中信资本看好的是中国房地产不良资产市场,2004年12月6日,中信资本宣布进入中国的不良资产市场,推出CITIC Capital China Opportunity Fund。房地产不良资产,指的是商业银行或其他金融机构在经营过程中形成的、以房地产为最终处置标的的不良资产。其实物形态,包括闲置土地、停建缓建工程和空置商品房。房地产资产本身就具有保值、增值的特性。房地产不良资产,也并非完全不良。而对于房地产,有人认为目前处于调整阶段,也有人认为房地产会跨掉,见仁见智玛丽黛佳

当他那部存有12000首伴奏歌曲的卡拉OK机里还放着“流水它带走光阴的故事改变了一个人,就在那多愁善感而初次等待的青春”的老歌,3M公司全球执委兼大中华区总经理余俊雄在3M已经工作了39个年头。在余俊雄的老朋友、台湾润泰集团董事长尹衍·博士眼里：“他在3M成长了近40岁,我从没见过有哪一位经理人能够比他更了解自己的产品,了解自己的同仁,做到事无巨细。”而GE董事长杰克·韦尔奇也在他的书里这样评价：“Kenneth Yu是一名在3M服役超过30年的‘老兵’,最初在香港,然后是台湾,现在是上海。他在旧的预算体系下总是有出色的业绩。”2007年年底,记者在中山大学岭南堂有幸采访到这位“老兵”。与真正的老兵一样,他除了有时下热映的电影《集结号》中谷子地那股坚毅与韧劲之外,还非常懂得变通。尽管岁月不饶人,他的体态已渐显“橄榄形”,但他的思维却依旧活跃如正在被弹奏的钢琴键,不但对3M近69000种产品中的绝大多数的生产、经营、销售细节如数家珍,甚至还能记住现场每一位同他交换过名片者的名字。“喝第一口汤”在我们的生活中,到处都能接触到3M的产品,然而我们对它的印象却甚是淡薄。很多自行车上的反光灯就打有3M标识,可很少有人知道3M是一家经营了106年的“百年老店”,一般玛丽黛佳