浙江大学出版社

来源:网络 更新日期:2024-05-18 17:42 点击:40007

中小企业是我国企业群体特殊的一部分,其健康快速的发展不仅有助于国民经济的持续提高,更有利于多余劳动力的吸纳和技术创新的进步与发展。在完善我国产业结构和推进城镇化进程方面,中小企业发挥着其特殊的作用。特别是在当前金融危机的经济环境下,中小企业融资难的问题显得尤为突出。其融资难题的能否解决,不仅影响着中小企业的健康发展,也影响着整体经济水平的提高。金融危机 中小企业 融资现状一、我国中小企业发展状况目前,我国中小企业的总数已达4200多万户,占到全国企业总数的99.8%,创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重已超过50%,吸纳了75%左右的城镇人口和农村转移劳动力就业,对税收的贡献率超过50%,创新环节中有65%的专利、80%的产品开发来自中小企业。作为最富活力的经济群体,中小企业以旺盛的生命力牢牢占据着我国国民经济的“半壁江山”,成为推动我国国民经济和社会发展的重要力量。然而中小企业在迅猛发展的同时也面临着这样和那样的问题与困难,严重影响和阻碍了中小企业的进一步发展与壮大。当前,中小企业在发展过程中表现为融资困难,资金链紧张现象严重,大多数中小企业在资本融资上表现为规模偏小且无稳定的资金市场配合。1. 资金短缺在金融危机的浙江大学出版社

高校体育场馆是公共体育的重要组成部分,但是随着社会的发展,已经成为阻碍高校进一步社会化的绊脚石。在市场经济的冲击下,根据各校实际情况,把高校体育场馆推向市场,选择按照市场化的运作模式去运营和管理,走企业化的道路,这样可以更好的解决学校养馆的费用问题,同时还能使满足学校的需要和创造更多的经济效益有效的结合起来。高校 体育场馆 市场化一、关于高校体育场馆高校体育场馆是社会体育运动场馆的重要组成部分,并且占有相当大的比例。高校体育场馆一般规格齐全、设施齐备、档次较高,担负着本学校的教学、训练、科研、大型活动、各种重要集会等任务。随着市场化程度的提高,高校体育场馆除了满足学校内部师生员工作健身需要以外,还作为社会公共产品的一部分,来满足社会其他成员的需要。但是对于多数高校来讲,为保证体育场馆的正常运作,学校要承担绿化费、消防设施费、水电费、清洁费、工人工资等大量支出,体育场馆昂贵的日常维护费用给各高校造成了较大压力。在这种形式下,好多高校体育场馆进行了对外开放,为社会各界体育爱好者提供有偿服务,满足社会各界的体育需求,无疑是一件利国利民的好事。但是各个高校采用的开放形式多样,多数没有形成按照价值规律办事,没有体现真浙江大学出版社

根据世界贸易组织预测,2009年全球贸易额将下降9%,创二战以来的最大降幅,而全球贸易融资缺口也将从2008年11月的250亿美元扩大至1000亿美元。我国情况同样不容乐观,外贸进出口额已连续多月下滑,据中国机电产品进出口商会提供的有关数据表明,截至5月31日,我国企业已签约的大型成套设备出口订单约277个,金额近697亿美元,急需获得相应融资支持。贸易融资的不足,将直接影响全球贸易和我国经济的稳定运行,制约全球经济复苏。面对这些困难和问题,胡锦涛总书记在4月初G20伦敦峰会上发表讲话时,专门指出中国将参与国际金融公司贸易融资计划,支持地区性开发银行开展贸易融资业务,愿继续同国际金融机构和有关国家协作,进一步加强多边、区域和双边贸易融资合作。温家宝总理5月底专门主持召开了进一步稳定外需专题会议,力保我国外贸稳定发展。 当前受金融危机影响,境外遇到流动性趋紧和信用风险加大等问题,导致“外需”减弱和国内企业有单不愿接的情况发生,给我国外贸出口带来严重困难。具体可分为两种情况:一种是实际需求的下降,即由于目前西方主要发达国家经济陷入困境,使其消费市场萎缩,导致我出口企业订单下降;另一种则是融资问题导致的有效需求下降,即境外进口商银行由于流动性紧张,缩浙江大学出版社

近日,“2009年上海银行业人力资源管理年会”召开。130多家中外资银行管理者,就如何实现上海银行业人才生态环境调整,解决银行人力资源相关问题展开激辩。于锦——花旗银行中国副行长、中国区人力资源部总监赵隽艳——美世咨询大中华区合伙人、华东区人力资本咨询业务总经理陈朝晖——上海启明金融管理专修学院院长全方位把控核心人才 记者:现在很多银行都对关键人才、核心人才非常重视。请问商业银行对关键的人才、核心的人才是怎么界定的?在这一点上,中外资银行有什么差别?界定了这些人才之后,该用什么样的方法对其进行激励和约束?于锦:关键人才和核心人才的范围界定很重要,按银监会的审批标准来看就是高管。具体到每家银行来看,对核心人才的界定并不一样,但大致可以分两类:在特定的岗位上很关键的人才和负责一些很大的、很重要公司的客户经理。范围有了,接着就是怎么来界定这些人对业绩岗位的重要性。我们的做法通常分两个部分。第一个部分是看他过去一年或者多年的绩效考核,看他是不是能够胜任这个工作,为银行带来更多的贡献;第二个部分,也就是在每年的现在这个时节,我们都会做一个评估,看这个人才今后的潜能。我进入银行业至少有10年了,每年都要做这个事情。因为过去的绩浙江大学出版社

从谋求多元化战略到实施归核化战略,这种变化为正在改革的我国的许多企业带来了有益的启示:剥离非核心业务,培育和发展核心竞争力,回归主业保持适度相关多元化,是提升企业的国际竞争力、实现后发优势的关键所在。多元化 归核化 企业战略 核心竞争力20世纪50年代以来,许多企业为了提高竞争能力,增强企业实力,实现范围经济纷纷采用多元化。所谓多元化是指企业从事与现有业务相关或不相关的新业务。实施多元化为企业带来发展机遇的同时,也使企业陷入了困境。于是,有的学者提出了归核化,即剥离非核心业务, 回归核心业务,以谋取更大的竞争优势。一、多元化战略的内涵和类型1.多元化战略的内涵多元化战略又称多角化战略,是指企业如果在原来的经营框架下已无法发展,或框架外有更好的机会时,可考虑发展与目前业务无关但有较强吸引力的业务,实施多元化成长。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品;所谓市场的多元化,是指企业的产品在多个市场,包括国内市场和国际区域市场,甚至是全球市场;所谓投资区域的多元化,是浙江大学出版社