洪秀柱

手机域名,又称.mobi,是ICANN于2005年批准开放的“面向手机及移动设备寻址的域名”,与.com、.net域名等同属于全球顶级域名。作为目前移动互联网领域第一个被ICANN认证的全新域名,手机域名相当于给企业营销提供了一张“移动名片”。作为公司的营销人员,王杰需要经常出差。每到一个地方,他习惯了用手机来搜索当地的饭店信息、交通信息,甚至旅游信息。通过在手机上输入Google.mobi这个手机域名,就可以利用手机链接到Google的4亿手机用户催生手机域名与互联网用户的数量相比,移动用户的数量已经达到互联网用户数量的将近2倍多。如何更为充足地发动这21.4亿手机用户的潜能,如何把传统互联网与移动通信更好地融合在一起,成为IT业和通信业关注的焦点。基于移动互联网的网络应用,再次在网络应用领域倍受关注。使用手机来浏览网页的用户也逐渐增多,但是手机的屏幕小,内存也有限,同时供PC浏览的网页也并不适合手机使用,技术人员开始设计能够适合这些移动终端设备访问的移动互联网网站。2005年,爱立信、Google、GSM协会、和记黄埔、微软、诺基亚、OrascomTelecom、三星电子、Syniverse科技、T-Mobile、TelefónicaMóviles、TIM和沃达丰等世界顶尖厂商和运营商,共同出资成立了MTLD,提出以.洪秀柱

作为电子政务建设中关键的一环,电子公文已经经历了10年的风雨洗礼。迄今为止,我国每个省、每个城市、大约90%的县和海外20多个国家,平均每秒钟就要收发15份电子公文,并从最初简单上下级行文,发展到现在应用到了政府政务信息交换的方方面面,电子公文俨然已经是电子政务发展最成功的领域。有数据表明,为了推进我国信息化建设的进程,未来5年内,我国仅在电子政务规划和方案的预期投资将达到2000亿元。从表面看来,电子政务建设和维护是一项高消耗工程,在一段时期内一些政府部门还认为电子政务是赔钱的面子工程、政绩工程。但事实正相反,电子政务的主要目标之一就是要在方便快捷的开展政务活动的同时,产出巨大的经济效益和社会效益。在电子政务高速发展的过去10年中,电子公文无疑是业绩最为突出、普及率最高的领域。传统的公文处理方式是以纸张作为载体,借助盖章、签字等形式实现公文的传递与处理。这种公文处理方式不但浪费资源,还因周期长、效率低,而影响政府决策的效率。1996年,基于“书生SEP数字纸张技术”的书生电子公文系统诞生了,而第一个电子公文系统实际上并非应用在政府部门,农行成为了第一个吃螃蟹的人。当时是针对农行办公的特点、环境等各种因素和需要开发的这套电子公洪秀柱

　　中国证券网讯(记者黄璐)7月首个交易日，沪深两市双双高开。截至早间开盘，上证指数报2931.80点，涨幅0.07%；深证成指报10506.22点，涨幅0.15%。创业板指报2231.18点，涨幅0.15%。　　盘面上看，次新股再度活跃，涨幅居首，贵金属、金融机具、造纸印刷、国际贸易、无人驾驶、网络安全、区块链等板块涨幅居前；地热能、交运设备、酿酒、人脑工程、食品安全等板块跌幅居前。 　　申银万国证券研究所首席市场分析师桂浩明表示，市场的企稳原因主要有三点：经济形势比较平淡、市场总体处于相对低位、财富效应不明显。他预计，目前沪指的震荡中枢为2800点，下半年预计将抬高至2900点至3000点。 (责任编辑：DF077)洪秀柱

中国中小企业信息化市场近年来成长迅速,IT应用投资规模连创新高。基于其庞大的客户规模以及快速增长的应用需求,中小企业信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力。IT应用市场快速增长需求趋于“软化”赛迪顾问在近期召开“2006中国中小企业信息化应用论坛”上发布的研究成果《中小企业信息化应用前沿看点与趋势判断研究报告》中表明,2005年中国中小企业信息化市场规模已经达到1225.8亿元,同比2004年增长了16.7%。在投资结构方面,开始呈现“软化”的趋势,软件和信息服务的比例在缓慢提升。虽然2005年硬件投入仍占据67.6%的大比例,但其增长速度却低于整体市场增长速度；相反,软件和服务同比增长却超过了市场整体速度,IT服务增长更为明显,达到20.8%。综合信息服务平台带动中小企业信息化由国家发改委指导建设的中国中小企业综合信息服务平台是以各类中小企业为对象的政府公益性信息服务网络。截止到2006年5月底,我国一共建成包括总站在内的40多个中小企业信息网站,主要是省级分站或省会城市分站建设。目前平台的利用率还比较低,仅占中小企业总数的20%左右,但是随着信息化技术应用的日益广泛,获取信息的速度已经成为影响竞争力的重要一环,利用信息服务平台的企业洪秀柱

摘 要:在市场经济条件下,建筑业市场的竞争日趋激烈,企业为了在建筑市场有一席之地,企业领导只有增强企业财务风险意识,及时找出影响企业施工项目财务风险因素,收集相关数据,进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小,制定出相应的防范措施,强化企业管理,总结企业失败经验与教训,最大限度地降低财务风险,提高企业的经济效益。关键词:工程项目 财务风险 控制与防范 经验与教训我单位是国有建筑业企业,常年在外施工,工程施工项目远离基地,施工地点流动性较大,除主要管理人员和技术人员较固定外,其他施工人员流动性较大,单位对其资产和工程资金较难控制,控制紧了影响项目经理及技术人员的积极性、工程进度及工程利润;控制松了造成国有资产流失,使企业蒙受经济损失。实施工程项目内部承包,解决了工程项目现场财务管理,提高了承包人的积极性。企业虽然实行工程项目内部承包管理办法,但工程项目财务风险依然存在,并未转移。工程项目财务风险是指工程项目承接后在工程施工中,该项目财务活动在项目投标、组织施工到工程竣工交付使用过程中,由于自身及外部各种难以预料或控制因素的影响,使施工项目的财务收益具有不确定性,导致施工项目亏损,使企业蒙受经济损失。本文通过分析洪秀柱