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来源:网络 更新日期:2024-05-03 13:45 点击:38673

消费者A从D超市购买B牌洗衣粉数袋,使用时感觉质量有问题,遂向当地工商局投诉。经查,这种洗衣粉是D超市从C市某商贸有限公司购进的。经商标权利人确认,这批洗衣粉不是商标权利人生产的。在案件调查过程中,D超市认为,自己是从合法商家购进的这批洗衣粉,进货渠道正规,且已索取、查验了相关手续,对产品进行了严格验收,已承担了作为一个经营者应当承担的注意义务。此外,D超市认为,从产品包装看,这批洗衣粉与真品没有什么不同,自己没有能力辨别它的真假。因此,超市既没有故意侵权,也不存在过失。不应受到行政处罚。此案例引发笔者对行政处罚“不问主观状态”原则的进一步思考。2001年修订的《商标法》在商标侵权行为的表述上,对于销售假冒注册商标商品的行为,取消了“明知”的主观要件。2006年笔者提出了行政处罚适用“不问主观状态”原则,引发了各种讨论和分析,同意者有之、反对者有之,折中者有之。这种争论引发了人们关注行政处罚理论的现实化。这里笔者以《商标法》取消“明知”的主观要件为例,进一步谈谈行政处罚中对于主观要件的处理思路。一、行政处罚不能直接套用刑罚理论对于行政处罚适用“不问主观状态”原则的观点,持不同意见的人们大致提出了数个否定论据,论据的中心是围汽车玻璃

摘要:文章通过制定Cr北京:机械工业出版社,2007. 陈曦.工程材料.武汉:湖北辞书出版社,2001. 束德林.工程材料力学性能.北京:机械工业出版社,2007. 姜锡山.特殊钢金相图谱.北京:机械工业出版社,2002.汽车玻璃

创新领导思维,改进工作方法,是各级领导干部面临的永恒课题,事关事业的成败与发展,职能的推进和履行;事关领导者个人的威信和声誉,是领导者素质、能力和水平的重要体现。本文就如何在实践中创新领导思维,改进工作方法作些探讨。一、省思领导思维的认识偏差,祛除阻碍思维创新的症结创新领导思维,核心是解放思想,关键在于科学判断形势,自觉确立与形势任务相适应的思想观念和工作理念。然而,领导思维认识上的偏差是阻碍思维创新的主要症结,必需引起高度重视。对责任的省思,祛除胆怯与浮躁责任是一种义务、一种承担、一种付出。责任始于受命。责任意识是一个领导干部的必备素质。领导的职务升迁不是一种荣誉,更不是对权力的追求和谋取私利,而是一种基于党和人民信任基础上的责任与义务。领导干部缺乏责任意识。就必然精神涣散,软弱无力,无所事事,不想干、不敢干,遇到问题不着边,遇到难题绕道走,就会在工作、学习上飘浮不定,习惯于“迎来送往”,热衷于策划包装,满足于一知半解,最终贻误党和人民的事业。由此可见,领导干部只有勇于担责、力戒浮躁,才能深悟责任,催生干事的动力和信心,增强历史的责任感和使命感:才能在服务和践行科学发展中,切实做到事前牢记责任、事中尽到责任、事后汽车玻璃

  昨日是上半年的最后一个交易日,沪指以微跌0.07%,收报2929.61点,结束了上半年的交易。整个上半年,年初经历了4次熔断,股指也由去年末的高点3684.57点,跌至今年最低点2638.3点,随后沪指在2800~3200点区间维持振荡态势。截至昨日收盘,沪指半年跌去609.58点,跌幅17.22%;深成指下跌2174.9点,跌幅17.17%;创业板指跌了486.26点,跌幅17.92%。   仪器仪表等板块纷纷爆发,沪指短暂振荡后拉升翻红,随后盘面热点逐渐降温,股指再度飘绿。收盘沪指报2929.61点,跌幅0.07%,成交1875亿元;深成指报10489.99点,涨幅0.28%,成交3877亿元;创业板指报2227.79点,涨幅0.81%,成交1365亿元。   昨日是上半年最后一天。回顾整个上半年,年初经历了4次熔断,股市也由去年末的高点3684.57点,跌至今年最低点2638.3点,1000点灰飞烟灭。近期市场一直在2800点到2950点一线徘徊。   由于市场不景气,成交量也出现大幅下滑,上半年沪市累计成交24万亿元,而在去年市场最火爆时,一天的成交量就达到1.3万亿元。两融余额也跟着节节败退,最新的数据为8500亿元左右,最低迷时一度逼近8000亿元,相比去年高峰时的2万亿元,打了对折还多。   虽然整体市况不佳,但局部热点汽车玻璃

与时俱进是马克思主义的理论品质。苏南经济在20世纪80年代创造了辉煌,但到了90年代中期,人们正在给“苏南模式”赋予更多政治色彩的时候,却突然发现苏南经济似乎已停滞不前。1998年后,在学习温州等地经验的基础上,开始了自主创新,与时俱进,形成了具有地方特色的“新苏南模式”。苏南经济发展中的与时俱进给予我们许多重要启示。 “苏南模式” 温州模式 新苏南模式 与时俱进一、苏南模式及其弊端苏南模式,通常的理解是指江苏省的苏州、无锡和常州等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。其主要特征是:农民依靠自己的力量发展乡镇企业;乡镇企业的所有制结构以集体经济为主;乡镇政府主导乡镇企业的发展。苏南地区通过发展乡镇企业,走的是一条先工业化,再市场化的发展路径。苏南模式在20世纪80年代创造了辉煌。但到了1996年~1997年,正在人们给“苏南模式”赋予更多政治色彩的时候,却突然发现苏南经济似乎已停滞不前,而且如不及时改革还将暴露出隐藏着的许多问题。 十五大之后,人们的视线从苏南、从张家港转到了浙江温州。温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业,从而形成“小商品、大市场"的发展格局。小商品是指生产规模、技汽车玻璃