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秦伟曾曝与星卉有一段情据台湾媒体报道，秦伟昨(29日)被造型师滨小步爆料性侵后神隐，今接连又有4女现身说法，控秦伟私生活混乱，然而秦伟出道多年，除了曾被助理女友施心娣(Sindy)挪用公司款项外，也认过演员星卉是前女友，但两人并非好聚好散，星卉曾为秦伟乱放话上节目澄清，透露分手主因是秦伟劈腿，还被星卉当场抓奸。秦伟2005年上《冰火五重天》曾自述许多女友都是助理“升级”来的，包括星卉，甚至透露两人有“超友谊关系”，引发外界无限遐想，不久星卉主动要求上同一节目澄清，她驳斥秦伟的“升级说”，并解释两人交往过程。星卉说，两人交往一个月后，秦伟便发生火吻意外，她一肩扛起照顾男友责任，面对媒体询问，当时她直言“我是他女友”，却被男方经纪人建议“要说是助理”，使得当时还在念五专的星卉，就这样糊里糊涂成为了秦伟的“助理”，对于秦伟所说有超友谊关系，星卉相当无奈，并表示自己未来还想要有新恋情，喊话叫秦伟“别再提她”。至于两人分手过程，星卉描述有天凌晨与经纪人吃消夜，心血来潮打给当时还是男友的秦伟，却发现对方言词闪烁，她直觉有问题便冲到对方家，竟被她当场抓奸秦伟与另名女子共处一室，还无法解释两人关系，最后分手。而除了星水饺

博物馆的经营管理创新已进入议事日程,但如何通过管理创新提高博物馆的发展能力,是需要不断跟踪探讨的问题。由于我国博物馆一直依附于政府,缺乏民间色彩,社会化程度较低,经费来源单一。仅依靠财政拨款征集文物,藏品的来源日趋减少,满足不了藏品的规模化发展需要,从而使博物馆的应有功能难以充分发挥,在文化产业不断发展的今天,注重开发博物馆的社会化服务功能,以适应文化产业发展的需要,显得尤为迫切。 市场化 社会化 经营管理一、以强化博物馆经营管理的社会化,提高博物馆的社会化服务能力1.使博物馆经费来源社会化。发达国家的经验证明,来自社会的捐赠和支持往往在对捐赠对象的选择、捐赠资金的使用效率的监督方面十分有效。我国博物馆应在政府扶植的基础上,尽快建立社会参与的多元化筹资渠道,鼓励个人、团体、企业等社会力量的资助和捐赠。政府在此过程中要用政策保护和支持公益事业,制订各种优惠的财税政策,为捐赠个人和团体、企业授予名誉称号,为文博事业发行彩票,引导博物馆建立基金会进行管理等项措施,为博物馆的经营管理提供更为宽松的环境,给博物馆更多的日常事务和经费的管理自主权,鼓励扶持博物馆建立起以展览为中心的营销体系、进行适当的旅游纪念品开发来壮大水饺

2009年1～10月,电力行业固定资产投资继续保持稳定增长,企业产能增加较为谨慎；火电生产的增速明显加快,设备利用率进一步提高工业用电的全面恢复成为拉动电力生产加速的主要动力；行业经营效益仍保持增长势头,但煤价上涨过快也对行业产生不利影响；预计电价存在上涨空间,有助于2010年电力供应行业经营效益的改善。一、电力投资稳定增长,产能增加较为谨慎2009年1～10月,电力行业共计完成固定资产投资9450亿元,同比增长21.1％,增幅较上年同期加大5.1％,由于2009年以来在政策刺激措施的作用下,我国固定资产投资出现全面快速增长,使得电力行业固定资产投资增速慢于全社会平均速度,占比也从上年同期的6.2％下降达5.6％。从电力行业的投资驱动力来看,一方面,由于工业生产用电从2008年的高点出现回落,第二产业对于电力的需求短期内不会大幅增长,电力设备利用率处于较低水平,企业投资驱动力不足；另一方面,电煤价格从2009年5月开始逐步走高,增加了电力企业成本,但企业却不能相应调整电价,因此企业的投资决策也较为谨慎。电力建设方面,去年1～lO月份,全国电源基本建设完成投资2323亿元,其中水电505亿元,火电1008亿元,核电422亿元；全国电源新增生产能力5857万千瓦,其中水电1275万千瓦,火水饺

诞生于中国的经济开放年代,思想、行为与消费模式皆异于上一代的年轻一族,与其父辈勤俭、传统、保守的生活观不同,他们喜欢玩酷,崇尚另类,也更容易被蛊惑。更重要的是,他们拥有更大的消费自由度和消费能力,但是,传统的营销手法已无法令他们主动打开荷包。商家究竟该如何迎合他们的喜好、掳获他们的心呢?本文主要从网络层次上来探讨商家如何转变营销策略,来吸引年轻一代的消费者。 营销策略 年轻一代 网络营销麦肯锡近日发布的一项调查显示,中国城市12岁～17岁的青少年每年的零花钱高达600亿元,中国家庭每年在青少年子女身上的花费近2300亿元,两者相加的市场规模达2900亿元。由此可见,年轻的一代已经成为了消费的主体,在他们的身上有广阔的市场可以挖掘。而在一定程度上说,年轻人群体较之以往受到了更多的关注,还缘于互联网的崛起。网络对年轻人的黏度最高,比如在12-17岁的美国人当中,87%都使用互联网。而来自中国互联网络信息中心2006年7月发布的统计报告则显示,30岁以下的网络用户占到了总人数的72.2%。年轻人成为网络的绝对使用者,许许多多的企业纷纷转向于定制年轻人产品。毕竟青年人手中可供支配的金钱日益增多,来自年轻消费群的收益,在企业营业收入中占据的份额越来越大水饺

企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理,是现代企业管理的重要组成部分。本文通过对中小企业内部控制的现状进行分析,结合管理的需要和企业发展的要求,对如何在中小企业中建立一套有效的内部控制制度提出一些自己的看法和认识。 中小企业 内部控制 制度框架中小企业内部控制制度是为了适应企业管理的需要而建立和实施的一系列具有控制职能的措施、程序和方法。现阶段,除了“夫妻店”、个体户等体现不出对内部控制制度的需求外,其他性质的中小企业普遍意义上都离不开内部控制。但是由于受到成本效益原则的限制,十分完善的内部控制制度对中小企业来说并不合适,中小企业的内部控制的业务和环节不需要面面俱到,但是要把握关键环节和薄弱环节。中小企业所需要的是既经济又实惠的一套内部控制制度。一、中小企业内部控制现状的整体分析内部控制是管理现代化的必然产物,从其实质上讲,是一种管理控制制度。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理,是现代企业管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动,就应有相应的内部控制制度。在信息产业已经相当发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范错误和舞弊,尽量减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。对水饺