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来源:网络 更新日期:2024-05-16 11:10 点击:38017

摘要:基层统计作为国民经济统计的一个重要组成部分,它是统计之源,对提供社会经济发展的各项指标起着非常重要的作用。然而我国基层统计发展现状却对基层统计作用的发挥形成了种种制约性因素,本文试图针对这些因素提出一定的对策建议。关键词:基层统计 统计指标 信息化0 引言目前我国已经建立了国家、省、市、区市统计局和镇街道统计五级统计机构网络体系。在这五级统计机构体系中,镇、街道统计作为最基层的统计职能机构承担着搜集、整理、汇总、分析基层国民经济和社会发展的基本资料以及对基层经济发展具有服务、咨询和监督等重大职能。但是就目前现状来看,我国基层统计作用的发挥却还存在种种障碍,在“十一五”规划中,基层统计如何清除各种障碍迎接新的挑战成为摆在我们面前的现实课题。1 基层统计发挥作用的障碍分析针对我国当前基层统计存在的问题,结合我街道当前基层统计发挥作用比较突出的问题主要有以下几个方面:1.1 基层统计人员的素质偏低影响了基层统计职能的发挥。目前,我区各镇、街道一级没有设置独立的统计机构,基层统计工作都是附属在基层镇政府和街道办事处下属的一个业务科室,加之领导对基层统计认识的偏差和企业对统计工作还不够重视,导致基层统计人员在水泥价格

摘要:随着我国高等教育的改革与发展,高校逐年扩招,在校生急剧增长,图书馆的工作要适应新形势发展,满足广大师生阅读要求。高校图书馆需要挖掘内部潜力,提升服务质量,真正做到“以人为本,以学生为主体”,文章就如何“节约读者的时间”进行分析,结合图书馆实际情况有针对性提高服务水平。关键词:节约读者的时间 图书馆工作人员 以学生为主体 网络资源0 引言20世纪30年代,印度著名图书馆专家阮冈纳赞提出了图书馆学五定律,其中之一就是“节约读者的时间”。高校图书馆一切工作的出发点和归宿都是为了读者服务,结合现实状况,“节约读者的时间”具有重大的现实意义。其一,二十一世纪是科学技术飞速发展的信息时代,知识激增,信息爆炸,书刊数量急剧增加。读者要得到自己需要或适合自己的信息,已不是指名道姓哪本书那么容易。其二,作为大专院校图书馆,面对的主要读者是成千上万的学生,需求量大,流量大,借阅时间集中。所以,图书馆工作人员要具有科学管理时间的能力,竭尽全力地帮助读者在有限的时间内获取最大量的有效信息和文献资源。那么,如何节约读者的时间呢?1 图书馆工作人员要有过硬的专业本领和良好的服务观念专业本领就是图书情报专业知识,作为高校图书馆工作人员应具备扎实水泥价格

摘要:破解“拆迁难”这个“顽疾”,切实维护好群众的根本利益是加快城中村改造步伐的关键。关键词:维护群众利益 和谐拆迁0 引言城中村改造是提升城市品味、改善城市环境、实现省委省政府提出的“三年大变样”工作的重要内容,也是实现科学发展观,为群众谋利益的重要举措。在历年来的改造拆迁工作中,拆迁难问题严重阻碍了改造的进程。问题的关键就在于被拆迁群众的利益问题。拆迁户往往认为补偿标准低,自己的房屋不能得到相应的补偿等原因不理解不支持拆迁改造,甚至还会因为拆迁中的矛盾和问题激化,引发群体性上访等不利于社会和谐稳定的事件发生。因此,破解“拆迁难”这个“顽疾”,切实维护好群众的根本利益是加快城中村改造步伐的关键。也是摆在各级政府面前必须正确面对和解决的重要课题。沧州市现有城中村47个,人口6万多人,拆迁改造的任务非常艰巨。许官屯城中村改造项目自2005年开始谋划,因为群众意见不统一而搁浅。2008年再度启动时,又遭遇美国金融危机、国内房地产市场低迷等不利因素。然而,许官屯城中村第一期、第二期拆迁分别仅仅用了16天时间基本完成953户的拆迁任务。不仅创造了拆迁工作的“许官屯速度”,为沧州创造了一个新的拆迁里程碑。而且没有出现一例上访事件水泥价格

摘要:一定的社会政治制度和经济基础,决定了必须建立与其相适应的、并为之服务的财务会计管理体制和会计核算模式。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国有企业改革的不断深入,财务会计工作也日益受到了人们的关注,成为改革的一个重要话题。关键词:财务 会计 模式 分析1 企业财会工作模式的转变以市场经济为导向的转换企业经营机制的改革,出现了传统计划经济体制下不可能出现的新情况、新问题,企业内部以及企业之间经济关系的复杂化、筹资渠道的市场化、利益分配的多元化等等,必然对企业财会工作提出新的要求和任务,最根本的是社会主义市场经济体制的建立以及企业建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展目标对财会工作的客观要求。1.1 财会工作 是随着人们对生产管理活动的需要而产生并随着社会生产的发展而不断发展。生产越发展,社会化大生产程度越高,市场经济越完善,财会工作也就越重要。改革十多年来,企业已由单纯的生产型转变为生产经营型,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品的生产者和经营者,讲求经济效益也就必然成为企业工作的中心。企业管理的重点也必然从实物指标为主转移到提高经济效益来,企业由此对反映经济效益的成本、资金、偿债能力、盈利水泥价格

截止09年12月31日,内蒙古科尔沁王酒业有限责任公司提前一个月完成09年度各项经济技术指标,产值、产量、销售收入均有较大增长,上缴税金2254万元,比去年同期提高251万元,创公司成立以来新高。实现了转制添活力,一年一个新台阶的发展目标。企业轻装前进,多产业齐头并进,优势互补,综合实力不断增强。人们惊叹之余,不仅要问:企业在激烈的市场竞争中,不断发展的决窍在哪里?从以下三步棋可以看出企业在市场经济大潮中稳步前行的现代企业发展之路。建立新机制内蒙古科尔沁王酒业有限责任公司一向把从严治企,严格管理视为企业生存之本。企业2000年末由原国营科右前旗制酒厂转制为民营企业后,实行双向选择,精简了干部员工队伍,以岗定编、定责、定人,人尽其才,重新配备了年富力强的中层环节干部。在原有工资基础上,实行岗位工资加技能工资制,鼓励全体员工参与企业管理,平均人均工资增长达到30%~50%,用责权明确的决策机制,提高决策水平。建立健全各项规章制度,走传统工艺与现代科技相结合的发展之路,坚持纯粮酿造,倡导科技创新、创效。强化工艺管理、降低产品成本,提高产品质量。将产品质量与奖励机制挂钩,并及时针对市场反馈信息进行总结,来保证产品不断满足广大消费者的需求。另外加强财水泥价格