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核心竞争力理论是管理学上里程碑式的发展,本文通过对企业文化概念和作用的阐述,以及核心竞争力组基本三要素之间关系的探讨,最终得出企业文化与核心竞争力的关系——企业文化乃企业核心竞争力的内核。 企业文化 核心竞争力 内核一、导论新经济时代,市场惟一不变的真理就是变化本身,市场竞争建立在不断变化的流沙上,市场环境并不会维持长时间的一成不变,它总是随着各种因素的变化而发生相应的改变,因此,仅依靠极小的创新而得到的竞争优势是短暂的,不能确保企业在已经变化的市场中稳坐“第一”的宝座。1990年,学者普拉哈拉德和哈默明确提出了核心竞争力的概念,核心竞争力作为企业持久发展动力的理论成为管理学界里程碑式的发展。随着市场经济向纵深推进,竞争已经从物质层面的竞争转向整体产品的竞争,从产品服务平台的竞争转向深层理念平台的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的内核而成为企业持久竞争优势的源泉被越来越多的人认同。二、企业文化概念与作用关于企业文化,人们从自己的角度去理解和定义,呈现“百花齐放,百家争鸣的”局面,就我个人理解,给出其定义：企业文化是企业在长期的生产经营实践中,逐渐形成的、为全体员工所共有的带有本组织特点的使命与愿景、精神与价值水星记

自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。因此,加快企业自主创新文化的培养、培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。 企业文化 自主创新 构建和谐胡锦涛同志在党的“十七大”报告中指出,要提高自主创新能力,建设创新型国家。这一重要论述,揭示了自主创新的重要性,说明了落实科学发展观,塑造以自主创新为核心的企业文化,因此,把增强自主创新能力贯彻到企业现代化建设的各个方面具有重大意义。一、企业文化自主创新的紧迫性美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得·杜拉克曾说过：创新是赋予资源创造财富的新能力,使资源成为真正的资源。英特尔总裁葛洛夫也说过,“不创造,便死亡。”在现今社会条件和环境下,一个企业不进行自主创新,就难以适应激烈的市场竞争,就无法生存。而创新力的形成须由企业与个人共同努力,但是企业也可营造适当的环境来激励企业内的创新活动。一个成功的创新活动必须是在企业愿意采取的前提下方能进行,无论是人与人之间的情谊或企业中所弥漫的气氛,都会影响创新活动的成败,而企业文化正是塑造这些非正式的人际关系与企水星记

重视发展种业,仅从规模较大的全球性农药企业都在从事种子的开发与生产就足以可见一斑。纵观农业产业化程度较高的发达国家,其主要的种业公司都已将生物育种作为重要战略选择,并投入巨资进行技术研发和产业化。我国的情况又如何呢?据相关部门的数据,目前,我国已初步形成了主题多元化的全国种子市场,市场价值达500亿元,种子使用量200亿公斤,全国共有持证种子经营企业8000余家。但是,在这么多家种子企业中,没有一家企业产品的市场份额能够达到市场总量的5%。种子产业集中度低,进入门槛不高,种子企业技术创新能力弱,自主知识产权品种严重不足,产学研结合力度不足的局面亟待改进。当事人最有发言权。中国种子集团公司总经理张帏对此感慨良多:“国家把生物育种作为战略性新兴产业提出来,对中国种业下一步的产业升级和发展将是一个重要的历史机遇。”3月2日,欧盟委员会宣布批准欧盟国家种植一种可用于生产工业用淀粉,副产品可以用于生产畜牧饲料的转基因土豆Amflora,被认为是欧盟委员会转变对转基因农作物立场的标志。转基因农作物商业化应用以来,发展转基因技术已成为一国增强农业国际竞争力的不二选择。“这是一个潮流,如果我们不抓住,在未来的10~20年的时间里,我们就落伍了。目前对水星记

无序、混乱、离散等行为特征广泛泛滥于当今的企业当中,企业文化整合机制的参与与重构在很大程度上使企业从无序走向有序、从耗散走向高效,它的广泛介入和渗透对企业行为的规范和运作效率的提高都产生了不可低估的影响。 企业文化整合 文化认同 思维设定 解构和重构企业文化整合就是指企业有意识、有目的地对业已存在于企业内部的不同文化倾向或文化特质进行有效的调整和重构,将其结合为一个步调一致、有序划一的自成体系的过程,是实现文化多元主义向中心文化一元论转型的内在进程和支撑。 “文化不是被杂乱无章地堆积在一起,它们被连锁并支持其他方面的不同部分,从而被有序地整合而逐渐形成一种模式。整合是文化自我生长、自我完善、自成体系的过程。因此企业管理有效模式的形成,必然包含一个文化整合的过程。”也就是说文化整合的介入与参与是企业行为之高效有序的内在支撑和保证。企业所实施的文化整合何以使企业的行为便得有序和高效,总的来说主要根源于其自身特有的内在功能,它对企业行为的影响主要体现在以下四个层面：一是目标导向功能。如何协调、平衡组织的经济目标与社会目标、整体目标和员工个体目标以及整体目标与内部各作业单位目标之间的矛盾与冲突,是现代管水星记

众所周知,西部山区农业基础设施薄弱,农村社会事业发展滞后,农民收入不高、生活水平偏低,发展现代农业面临资金、技术、劳动力素质、自然条件等多重制约。在这种情况下,西部山区发展现代农业应创新思路,多面发展。首先,要选准产业切入点。在现代农业发展过程中,出现了机械技术与生物技术结合、资本密集型、技术密集型、资源节约和循环利用等多种模式。西部山区应从当地自然条件和发展实际出发,根据市场需求,选准产业发展切入点,发展各具特色的现代农业。发展现代农业,离不开政府的强力支持。要加大农业基础设施投入、服务和保护。加大交通建设投入,解决行路难、运输难问题;加大农田水利基本建设投入,改善农业灌溉条件,增强土地产出能力,提高农业比较效益;加大农业机械投入,根据轻重缓急,有计划、有步骤地改善发展现代农业的硬件条件;加大农村能源建设投入,优化农村能源结构;加大生态环境投入,重点实施天然林保护、荒山开发、庭园绿化、退耕还林工程。提供信息服务,组织农民按市场需求发展生产,防止产业发展的盲目性;提供政策服务,通过制定完善政策措施促进农业结构优化,加快建设优势农产品产业带,积极发展特色农业,做到支柱产业调优、调大、调强,主导产业优质、高效、生态、安全水星记