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摘要:本文对房地产开发项目不同阶段的风险识别及成因进行了探讨,提出了风险防范与控制的具体措施;以期对房地产企业进行风险识别和控制管理提供决策依据。关键词:房地产开发 风险 对策1 房地产开发项目各阶段风险识别1.1 房地产项目投资决策阶段的风险①开发区域风险。由于社会经济发展的不均衡性,区域间社会经济环境各异,使不同地域的房地产开发面临不同的风险因素;同一风险因素在各地的影响程度也相差悬殊;风险具有明显的地域性。而房地产开发项目的不可逆性和地理位置固定性,使得开发区域风险对于房地产投资决策具有更重要的意义。在房地产开发经营中,开发区域风险主要来自开发区域的政治环境、政策环境和经济环境风险。②开发时机与风险。房地产开发周期长,因此需对周期内政策变化、经济发展趋势、人口变动、收入水平升降以及消费心理变化等风险因素进行预测,以确定合理的开发时机。一般而言,经济发展趋势是影响开发时机的主要因素。上世纪90年代的亚洲金融危机和2008年由美国“次贷危机”引发并还在持续的全球金融风暴给各国房地产企业带来巨大风险。同时,开发项目在年内的推出时机也同开发风险密切相关,如住宅项目最好在年底推出,以适应国人喜欢年终集中消费的习惯。民生银行网上银行

摘要:企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。关键词:项目 施工 成本0 引言企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。 1 制定严密的合同条款随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行严格的合同管理,是建设单位的首选课题。在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口,进行各种各样的索赔。如施工单位常常会在工程的后期以工期紧为理由,要求增加工程费用,如果合同中预告了合同报价充分考虑了工期因素,不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款,就能有效地杜绝费用的增长;于内墙如设备安装预算,不同的品牌型号价格出入很大,如果办公室模糊很容易千万施工过程中“偷梁换柱”,影响工程质量和寿命,损害开发商的信誉民生银行网上银行

体育发展观对体育发展具有重要的指导作用,树立体育的科学发展观将对大学体育教学产生深远影响。本文针对大学体育教学在课程设置、理论教学、教学评价三方面存在的问题进行分析,在科学发展观的指导下,提出了“注重以人为本、全面发展身心健康、建立科学评价体系、树立终身体育意识等四条改革思路”。大学体育 教学改革 科学发展观树立体育的科学发展观,转变体育发展观念的目的是为了推动大学体育教学实践的发展。“体育课程是学校体育的中心环节,也是学生获取体育知识和技能的基本途径,其内容和结构对学校体育教学目标的实现及学生素质的培养有直接影响”。开展高校体育课程体系改革的研究,不仅有助于优化课程内容与结构,有助于改变高校体育教学与社会体育、终身体育脱节的现状,而且对促进高校体育教学改革的健康发展,实现现代体育教学思想和教学目标的统一,使高校体育更好地适应未来社会发展对人才素质培养的需要,都具有积极的现实意义。一、大学体育教学现状分析在体育新课程深化改革的过程中,调查分析大学体育教学的现状,“开展对大学体育教学现状的研究,不仅能够为高校体育课程的改革提供一定的理论和方法支持”,而且对于丰富体育课程理论,促进素质教育进程也有着重要的民生银行网上银行

工作的好坏,取决于员工的态度。所以企业要发展,要具有强有力的竞争力,必须要有一批态度正确、积极的员工。工作 态度 企业工作其实是一种态度。大家知道,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。那么,是什么在改变我们、成就我们?是态度!是对工作的一种态度!我们的态度决定我们企业的未来,我们的态度决定我们的价值观,我们的态度决定我们的行为,我们的态度决定我们所拥有快乐的多少。一、态度决定未来当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,有的企业靠制度管理员工,有的靠文化管理员工。但我想,作为企业主人公的员工,他门对待工作的态度决定企业的一切。假如员工都有一个积极向上的工作态度,那胜过任何的管理方法。工作是我们每个人生活中重要的一部分,当我们对工作有了积极的态度,我们就会珍惜自己的岗位,就会专注自己的事业,就会充分发挥自己的聪明才智为企业做贡献。二、态度就是忠诚度相信大家都看过《把信送给加西亚》这本书吧?试想,罗文如果没有一个忠诚的态度,如果他一味的给老板讲理由、提要求,任务能完成吗?那场决定性的战役能胜利吗?恐怕历史会改写的。我们应该学习罗文的什么呢?那就是忠于自己的集体,忠于自己的事业,忠于自己的岗位。同时我们还要学习罗文的执行力,学民生银行网上银行

摘要:随着市场经济的飞速发展,承包商的竞争愈演愈烈,一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,追求效益,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作,才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。关键词:工程 造价 管理1 招标投标阶段的工程造价管理1.1 应判断国家对该项目采取的是鼓励政策还是限制政策,如果该项目与国家宏观政策不相符合,风险很大,则应该放弃。因为一个工程项目从开始建设到工程竣工,经历时间较长,随着宏观政策效应的逐步发挥,会给建设单位和施工单位的资金筹集、资金成本、销售、资金回笼等带来一系列的问题,企业的资金链出现问题,将直接导致该投资项目的失败。1.2 应了解过程所在地的各种条件,调查建筑材料、人力资源的供给情况,竞争对手的资料,业主以及相关方的情况。1.3 还需要考虑本企业的各方面条件,其中包括:工人和技术人员的技术操作水平、机械设备能力、专业技术水平、施工能力,对工程的熟悉程度和管理经验,中标承包后今后对企业的影响,以往对类似工程的经验的等。通过对以上各种因素的分析,大部分条件都能胜任或者具有一定的优势,即可作出参加此项工程投标的判断。一般情况下,投标文民生银行网上银行