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一、想清楚你的核心竞争力究竟是什么 　　对比改革开放时期,现在创业所需要的能力模型已经发生了天翻地覆的变化。三十年前,创业需要的是觉醒的意识,过人的胆识,良好的人脉关系和赌对产业的运气。但时至今日,成功的创业者可简单归结为四类：核心科技掌握者、资源整合者,商业模式设计高手及超强执行者。 　　其中,核心科技者可算是掌握硬实力的人,可通过学术及天赋获取,而后三种能力更多需要来自于顶级企业或是商业实操的历练,对并非天资秉异的大多数人来说,不交足学费则很难获得。 　　现实情况是,对于第一种核心科技掌握者,无论是创业还是选择先进入大企业,结果都是差不多的,因为他掌握的是整个行业的稀缺技术或专利,即使创业失败,也绝不缺乏追求者,因此其承担的风险趋近于零。 　　假如当年的扎克伯格不选择创业,那么他也应该是一位非常优秀的程序员或产品经理。假如李彦宏创业失败,也丝毫不影响他到任何一家顶级互联网企业担任要职。因此对于核心科技掌握者来说,选择很轻松,天地任我游。 　　但对于后三种创业者来说,事情就不那么简单了。我见过的大多数情况是某位同学在大学一直担任学生领袖或活跃分子,视野开阔,富有感染力,遂决定拉起创业大旗,组建技术团队,拥抱互联中山大学附属第一医院

本文是王健林近期访谈中谈到的对年轻人创业的一些建议和忠告,希望能给正在创业中的你一些帮助。另外,他指出,很多人创业不成功,有一个重要原因,是什么呢?答案在文中。 　　万达最艰难不是创业初期。创业初期中国是短缺经济,那时候盖房子,供不应求。 　　其实最艰难就是上世纪90年代末期转型做不动产、商业地产的时候。没有成功的例子可以参照,也没有金融的资本能够支持,完全靠自己去摸索,摔了很多跟头。我曾经说,我们记录自己创业的过程当中,前后当了220次被告,这个过程是最艰难的。 　　有人问,为什么这样一些困难都无法阻止我的脚步?你不转型也是功成名就的企业家了,也有着非常好的生活了,应该说你的梦想也实现了。为何还要努力? 　　这就是你的目标问题,你的定位问题。那时我们已经创业接近十年了,个人生活应该说完全满足了,但是企业还是小企业。那时候有一个梦想,就是做成常青企业或者百年企业。我们觉得单纯做地产的模式不够常青,房地产本身就是一个短期行业,在任何国家差不多就四五十年的历史,工业化差不多完成了就萎缩,所以我们寻找有长期稳定现金流的商业模式,果断选择这个来做尝试。应该说就是一种自己心中的定位,自己的目标决定自己能够坚持走下来。 　创业,最中山大学附属第一医院

一、答题过程中要使用普通话 　　有考生认为,成为一名公职人员后,在日常办公过程中,听懂并能流利地讲出当地方言,则对日常工作很有帮助,有利于拉近与群众的距离,更好地开展基层工作,因此,在面试中使用方言无可厚非。这种观点的合理之处是在考生已经成为公职人员之后,处理日常基层事务过程中使用方言具有一定的优势。殊不知,在国家大力倡导使用普通话的过程中,作为政府公职人员的应聘者,广大考生还是应该本着答题过程中使用普通话的原则,但有些特殊的职位可能要求会说某种方言则另当别论。在此,我们提醒广大考生,公务员面试是为了招录和选拔公共事务的管理人才,在公务员面试中应尽量使用普通话。因为只有这样,考生才能在共有语言的基础上将观点充分传达给考官,否则,如果有部分考官无法听懂考生所说的方言,就很容易陷入尴尬的境地。 　　二、提高语言表达的流畅度 　　很多考生在面试考场答题的过程中都会出现不同程度的口头语、语言表达不顺畅或词不达意等问题。这些问题出现的原因是多方面的,总的来说,一是考生对于考场环境陌生加之考场布局和提问方式带来的压迫感使考生心理非常紧张从而造成的语言表达障碍;二是考生日常生活中缺乏对规范化用语的使用和积累,语言表达带有习中山大学附属第一医院

一、举止仪表误区 　　第一印象往往是由一个人的衣着仪表和外在气质形成的。在考官评分表里,仪表仪态一项虽然所占分数比并不大,但考生给考官整体的印象,包括着装、仪表、仪态、仪容、谈吐、举止、礼仪方面的每个细节影响到考官对考生的整体评价。因此,中公面试专家提醒广大考生,想要在面试中先声夺人,就一定要小心误区陷阱。 　　第一,衣着服饰方面,不是越靓越好,而是要大方得体就好。不要把公务员面试考场当成一场时装秀,要明白,考官要的是一个职业人、是公职人员,是要那些踏实稳重、大方勤恳的人,夸张的服饰会适得其反。 　　第二,礼仪举止方面,矫揉造作未必会助你一举成“公”。有些考生在礼仪流程方面很讲求规范,一板一眼,甚至敲门敲击几下、手的摆放姿势、站立时腿的分立、脚的张开角度等都很注意拿捏尺寸,给人以生硬造作的感觉。考生礼仪的过于规范,不免加重了考场的紧张感,给考官造作拘谨的感觉。 　　第三,问好繁琐、刻板,不精练;其实问好在考试中就是个礼节,真诚表达即可。有些考生把问好看的很重,甚至想通过这点来博得考官的好感,会在问好时加入很多的感情色彩,有套近乎之嫌。例如考官您辛苦了,今天给我面试,我表示非常感谢,问好过于繁琐,而且这么繁琐的寒暄用中山大学附属第一医院

1.掌握讨论脉络 　　小组讨论需要一定的秩序和结构来支撑的,所以规划和推动整个讨论进程是领导者应该做的,可以在内容上进行引导,把讨论问题的框架有逻辑的列出来,注意语言的简洁性,否则由于过多的发言导致其他同学的反感。例如,一个倡议书,那么可以这样说：各位组员咱们进入到自由讨论阶段了,第二题是讨论出一个倡议书,主要包括背景、目的、建议也就是对策,以及最后的呼吁号召这么几个内容,我建议咱们的讨论可以围绕这几个内容,一个一个讨论下去。这样把讨论的脉络规划清楚。也会使整个讨论井然有序。更好的达成统一意见。 　　2.控制讨论时间 　　无领导小组讨论的时间很重要,他关系到你整个讨论的过程是否充实以及合理,所以对于时间的安排和控制至关重要,而且时间也是你争取发言机会,控制矛盾的有力武器。所以每位考生都要带好手表,关注时间。才能争做考场上的领导者和胜出者。 　3.协调讨论矛盾 　　讨论过程中一定会有一些矛盾出现,如果矛盾不能及时化解,就会影响讨论的进度和效率,比如有人发言时间过长就可以发言结束后再有礼貌地说一下时间的问题。例如,这位组员说的很全面很详细,但是因为咱们时间有限我建议每个组员每次发言时间最好不要超过两分钟 　　比如有人中山大学附属第一医院