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向美国政府妥协,意味着瑞士的银行可能面临外国税务机关的压力。一项产生于1713年,已沿用了近3个世纪的制度在今天被公然违反。而违反这一制度的代价是让瑞士银行过去备受推崇的信誉——保密制度受到质疑。同时,更多的富人开始担心,自己真实的财富将会公之于众。曾经,因为严格保护客户隐私,瑞士银行得以吸收世界各地的巨额资产,瑞士也成为世界上吸收离岸财富最多的国家。据波士顿顾问公司的统计,瑞士的银行持有海外个人资产2万亿美元,约占全球境外财富的27％。也许是金融危机所迫,自去年开始,为打击海外避税行为,美国要求瑞士政府提供美国居民的账户信息。今年2月,美国司法部甚至对瑞银集团提出民事诉讼,要求其透露5.2万名客户的信息。为缓和气氛,UBS同意支付7.8亿美元罚款,并提供了250名客户的信息,涉及金额200亿美元。为表示诚意,UBS同时还对公司内部一些涉嫌帮助客户逃税的职员提出诉讼。本应该,此事告一段落。但是,不知道什么原因,在保守客户秘密与打击避税行为之间,瑞士政府最终倒向了美国一边。8月中旬,美、瑞达成第二个重大的法律方面的和解协议：瑞士政府改变过去的抵制态度,由UBS向美国国税局提供大约4450个涉嫌通过秘密账户逃税的美国客户的身份信息,并要求其他瑞士的柯南国语版

夫家人在她身体多处刺上不雅字眼。（图片来源：台湾ETtoday东森新闻云网站）参考消息网7月1日报道 台媒称，印度拉贾斯坦邦这名30岁女子2015年1月嫁给丈夫后，被要求交出5.1万卢比（约合5018元人民币——本网注）的嫁妆，但因没有能力负担，竟被夫家在额头和手臂刺上脏话，更遭丈夫及其兄弟轮奸。女子嫁过去后就经常被殴打。（图片来源：台湾ETtoday东森新闻云网站）台湾ETtoday东森新闻云网站6月30日引述《今日印度》（India Today）报道称，受害女子表示，她在2015年1月嫁给丈夫后，就经常遭丈夫和公婆虐打，甚至被要求交出嫁妆，但娘家的经济能力根本负担不了。警察瓦希德称，夫家人上个月把这位女子迷昏后，在她身体刺上好几句脏话与侮辱的字眼，丈夫甚至伙同兄弟轮流性侵她。从那时候开始这位女子就搬回家和父母同住，虽然尝试把刺青清除掉，但现在仍留有痕迹。据报导，目前警方正调查事件，暂未采取拘捕行动。柯南国语版

A股市场最大规模重组案落幕在整个电力行业企业出现大面积亏损的时候,大股东为何还如此高调看多长江电力的增长?千亿资产整合之后,这家中国资本市场规模最大的一次重组将怎样协调与投资者之间的利益关系?这家全球最大的水电上市公司又如何布局未来的市场?史无前例的超大号资产重组加上未来营收大幅提升的预期,长江电力会在资本市场上勾兑出怎样的价值?就在2009年8月的最后一天,长江电力召开的股东大会,占公司股份总数79％的3256名股东及股东授权委托代表,毫无悬念的以99％的得票率通过了公司重大资产重组方案。与此同时,国资委也正式批复同意中国三峡总公司将净资产评估值1073.15亿人民币的三峡电站18台发电机组资产,以及三峡实业等5家公司的国有股权协议转让给其控股的上市公司长江电力,并同意作为转让对价的组成部分,三峡总公司以每股12.68元的价格认购长江电力定向增发的15.88亿股股票。9月8日,证监会对长江电力资产重组相关事宜进行了审核,公司随即于当日起再次停牌。11日,重组通过了证监会上市公司并购重组委员会的审核,这也意味着,三峡总公司借长江电力整体上市的千亿资产交易已经进入到了最后的交割时刻。部分优质资产分拆上市,集团公司再向上市公司分批注入资产,最终实柯南国语版

作为中央级国有企业“出资人”,国资委将如何驱动央企巨轮领航中国经济,如何操控每一项改革完善国有资产的管理,如何解决国有企业市场化过程中出现的各种矛盾?“美国正开始走向社会主义”,尽管有此类争议,奥巴马还是落下了拯救美国经济的重要一子——国有化。一直捍卫自由市场经济的前美联储主席格林斯潘说,“国有化可能是美国政府不得不考虑的选择”。金融危机的出现,让很多人开始思考一个问题：由国家和政府来主导经济,通过宏观调控甚至围观调控,是否可以更好地抑制金融风险和经济危机的风险。中国在危机中的表现或许给他们些许参考。不过,国有资产运营管理始终是个世界性的难题,即便是在以公有制经济占据主体地位的中国,也直到2003年成立国务院国有资产管理委员会,真正明确了“谁来管”的问题,中国国有资产管理的体制与框架才基本建立。关于国有经济的变革与实践至今仍在推进中。虽然,国有企业尤其是中央企业目前在国民经济中中流砥柱的作用愈发显得无可替代,但是经历了股份制改革锻造后的新国企已经被整个社会赋予了更高的期望,其每一项改革实践,甚至一举一动都备受市场关注。而作为中央级国有企业“出资人”的国资委,如何驱动央企巨轮领航中国经济,如何操控每一项改革完善柯南国语版

台湾业者为了这位未来最重要的大买家,无不倾巢而出,把秘密武器都曝光在王建宙面前。一次台湾之行,中国移动通信集团公司总裁王建宙几乎把台湾前20大科技集团的老板们都见到了。这次台湾之行,王建宙一共带了9名中国移动的管理高层,包括负责采购硬件、负责品牌、负责海外投资的主要负责人,几乎等于将一个小型的中移动总部从北京搬到了台湾,显示了王建宙对这次台湾行的重视。此次,王建宙为什么要去台湾?与台湾这些高科技人又有哪些交流?最大礼物王建宙此次台湾之行给岛内企业家带来的最大礼物就是合作商机。这些合作商机包括众多。事实上,王建宙在1996年即有过一次台湾行。当时王建宙任浙江省邮电管理局副局长,不论就营运规模、影响力都及不上现在的中移动。第一次台湾行给王建宙留下印象的大多是阿里山的小火车、日月潭、垦丁等秀丽风光,而此次赴台,原本应该可以安排风景游览,但王建宙却对媒体表示：“恰逢台湾八八水灾,不方便也不恰当去中南部”。这样,他不仅捐出1000万人民币,略尽慰问台湾灾区同胞之意,更以行动表示哀伤——除了拜访台湾科技业业者,几乎没有其它的行程。王建宙的到来,给台湾企业发出两个信息。第一个信息是：两岸电信发展中,有很多产业合作的机会,而中移动的采柯南国语版