杜甫很忙

摘要:中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险、风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考。关键词:跨国并购 动因 风险分析风险的防范金融危机让欧美许多实体企业陷入资金困境,为缓解资金压力,政府降低了对外国企业的投资门槛;目前中国的银行资本充足率比较好,加上外汇多,人民币汇率坚挺,资本成本低,为企业海外并购提供了一个机遇,以并购的手段进行海外扩张正成为中国企业资本经营的重要手段。吉利收购沃尔沃首次实现了一家中国企业对一家外国企业的全股权收购、全品牌收购和全体系收购。下面以吉利收购沃尔沃为例对中国企业跨国并购动因及风险进行分析。■一、中国企业跨国并购动因分析 绕过贸易壁垒跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒,快速进入战略性行业。随着各国关税的普遍降低,贸易保护主义有所抬头,寻求合法而隐秘的保护工具的国家为企业出口设置重重障碍,形式表现为:一是进口配额限制,比如欧盟给予中国彩电企业40万的进口配额;二是反倾销调查。对中国征收高额的反倾销税,使企业出口成本大为增加,产品价格毫无优势,几乎退出国外市场。获取战略性资源国内有限的资源难以满杜甫很忙

摘要:近年来,绿色壁垒已成为继反倾销之后又一影响发展中国家产品出口的障碍,并呈现出进一步增强的趋势。事实上,并不是所有的绿色壁垒措施都对经济发展不利,善意的绿色壁垒能促进一国经济的良性发展,只有恶意的绿色壁垒才是要防范的。我们应对恶意绿色壁垒进行分析和认定,并研究相应的对策,维护发展中国家的合法利益。关键词:绿色贸易壁垒 国际经贸 恶意■一、绿色贸易壁垒的兴起与发展1.1 绿色贸易壁垒的兴起绿色贸易壁垒是指进口国或地区以保护生态环境、有限资源以及人类和动植物的健康为由,以保护本国市场和贸易为根本目的,通过制定、颁布、实施严格的环境保护法规和苛刻的环境保护技术标准,以限制国外产品或服务进口的贸易保护措施。20世纪90年代以来,随着乌拉圭回合谈判的结束和WTO的成立,贸易自由化的发展使国际贸易竞争更加激烈,贸易保护主义思潮开始抬头。由于传统的贸易保护措施既不合理又不合法,西方国家采用一些新的合理合法的贸易保护措施来保护本国利益。其中环保措施具有更大的隐蔽性和灵活性,容易受到公众和世界各国的认同,成为贸易保护最有影响力的措施。发达国家以环境保护和保障人身安全及健康为由,通过立法或制定严格的技术标准,使得外国产品无法进口或杜甫很忙

摘要:在全球经济一体化的时代下, 文化的活力逐渐被激发, 成为活跃在国际贸易领域中的重要因素。把握国际贸易需要从文化视角进行解读,商品是价值、使用价值和文化价值的统一体,国际贸易实质上也是商品文化价值的交换过程;文化差异是国际贸易产生的重要根源和依据;文化比较优势是推动国际贸易的增长和发展的现实动力。关键词:国际贸易 文化风险 文化差异在国际贸易活动中,文化作为人们在社会实践、习俗习惯中所形成的一种价值观念、思维方式和行为模式,它以一种“共同理念”的形式影响人们的交易行为和消费偏好,促进或制约着国际贸易的生产和消费。因此,国际贸易与文化是不可分割地联系在一起的,文化是影响国际贸易发生、发展的一个根本性因素。然而,综观现有的主流贸易理论,在阐述国际贸易的依据时,本质上都是从劳动、资源、产品、技术等纯经济要素来加以说明,几乎没有涉及文化禀赋问题,更没有将文化作为一种根本性因素来深入分析国际贸易的发生和发展。在全球化大背景下,经济、文化日益互为一体,文化对国际贸易的影响作用越发凸显。离开了文化,我们就很难说明许多贸易现象的发生和发展,不能去把握贸易的本质和运行规律。因此,深入探讨国际贸易的文化根源,揭示国际贸易发生杜甫很忙

我们公司主要生产F品牌的系列产品,一直追求专业线品牌的细分化产品,推出了洁面乳、爽肤水、面膜、面霜、精油等品种；同时又注重日化品牌的大众化产品,如洗发水、沐浴露等产品。精油的价格从100-300元不等,其他产品的价格从40-100元不等。 2003年下半年,凭借独特的整店形象和个人护理用品专卖店的概念,杀入X市场。一场招商会下来,签单踊跃,业绩喜人。公司上下都欢天喜地,作为一个小品牌,这样的开门红能不让人兴奋吗？然而,到了2004年,市场不但没有像当初所预测的那样迅速发展,反而,加盟店名存实亡,美导下店卖多少就补多少货,甚至加盟店不愿意美导下店,根本没有兴趣继续做F品牌。市场呈雪崩状态,加盟店怨声载道,代理商因利润低而不愿意再扶持,厂家因销量低、人员费用高而进退两难。就这样又过了一年多,加盟店“死”了又开,开了又“死”,利润越来越薄。毛病到底出在哪了呢？我们还能继续做下去吗？有进有退轻装进击刘 扬经分析,我们发现：F品牌的三大优势,同时也是F品牌的致命弱点。 致命弱点一：简易化操作是相对于专业线品牌而言的。专业化产品,决定走日化渠道有很大难度,因为产品专业,就意味着培训营业员的时间长、成本高,也意味着对消费者的教育时间长、成本高；如果走专杜甫很忙

2003年3月,外国投资者大卫用分得的税后利润500万元,兴建了一家蔬菜加工企业,经营期限10年,产品全部出口,预计每年可实现利润300万元。经过税收筹划,大卫决定新建企业所需厂房以租赁经营的方式解决,而把主要资金投入购买国产设备。这个投资方案看似简单,但大卫却是巧妙策划过的,获取了多项税收优惠。一、再投资退税根据规定,外国投资者将从外商投资企业获得的税后利润,再在中国境内直接投资办出口企业,经营期不少于5年的,全部退还其再投资部分已缴纳的企业所得税款。因为,地处沿海经济开发区、分配利润的外商投资企业适用24％的企业所得税税率,这样,该项再投资可享受退税税额为：500÷×24％×100％＝157．89。二、购买国产设备投资抵免企业所得税按规定,在我国境内设立的外商投资企业,在投资总额内购买的国产设备,符合国务院《关于调整进口设备税收政策的通知》中规定的《外商投资产业指导目录》的鼓励类、限制乙类投资项目,其购买国产设备价款的40％可用当年比前一年新增的企业所得税进行抵免。当年抵免不完的,可在5年内抵免；在免税年度购买的国产设备,可以延长抵免期限,期限为7年。该新办企业符合以上规定,可按40％抵免企业所得税,抵免额为450×40％＝180。因为新办企业每年杜甫很忙