杜甫之死

传闻今年是结婚年,结婚的情侣可真多。对于影楼来说,这可是个大好的商机。为了招揽客人,影楼纷纷拿出“抢眼球”的绝活。不但经常举办户外展示,而且还设计制作了精美的摄影图册。看着红火的生意,银狐摄影公司经理任晴非常高兴：自己的辛苦没有白费,工作还是蛮有成绩的！2006年4月的一天,银狐影楼的接待员接待了一对准备结婚的新人。和往常一样,接待员把影楼的摄影图册拿给客人看。看了接待员给出的图册后,准备订照的客人对接待员说：“这个图片我见过。在新派婚纱店里,我看到过和你们这个图册上一样的衣服,连照片的背景也一模一样。我们刚从那家店出来,不会记错的,肯定是一样的。全是模仿人家,你们这里也没有什么新创意啊！”说完,两个人起身要走。接待员赶紧挽留：“二位请等等,能帮我把一样的照片都挑出来吗？”接待员把所有摄影图册拿出来,请对方进行指认,客人指出有7套照片和新派婚纱店的雷同。眼看到手的生意,就这么没了,而且还落了一个“模仿人家、没有创意”的恶名,接待员赶紧把这个情况上报。得知被人模仿,任晴大吃一惊。吃惊之余,任晴非常疑惑：在当地,银狐摄影公司是玛雅摄影的唯一加盟公司,摄影图册都是由总部设计制作并授权使用,而且,银狐摄影享有在本地区独家使用杜甫之死

摘要:中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险、风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考。关键词:跨国并购 动因 风险分析风险的防范金融危机让欧美许多实体企业陷入资金困境,为缓解资金压力,政府降低了对外国企业的投资门槛;目前中国的银行资本充足率比较好,加上外汇多,人民币汇率坚挺,资本成本低,为企业海外并购提供了一个机遇,以并购的手段进行海外扩张正成为中国企业资本经营的重要手段。吉利收购沃尔沃首次实现了一家中国企业对一家外国企业的全股权收购、全品牌收购和全体系收购。下面以吉利收购沃尔沃为例对中国企业跨国并购动因及风险进行分析。■一、中国企业跨国并购动因分析 绕过贸易壁垒跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒,快速进入战略性行业。随着各国关税的普遍降低,贸易保护主义有所抬头,寻求合法而隐秘的保护工具的国家为企业出口设置重重障碍,形式表现为:一是进口配额限制,比如欧盟给予中国彩电企业40万的进口配额;二是反倾销调查。对中国征收高额的反倾销税,使企业出口成本大为增加,产品价格毫无优势,几乎退出国外市场。获取战略性资源国内有限的资源难以满杜甫之死

摘要:近年来,绿色壁垒已成为继反倾销之后又一影响发展中国家产品出口的障碍,并呈现出进一步增强的趋势。事实上,并不是所有的绿色壁垒措施都对经济发展不利,善意的绿色壁垒能促进一国经济的良性发展,只有恶意的绿色壁垒才是要防范的。我们应对恶意绿色壁垒进行分析和认定,并研究相应的对策,维护发展中国家的合法利益。关键词:绿色贸易壁垒 国际经贸 恶意■一、绿色贸易壁垒的兴起与发展1.1 绿色贸易壁垒的兴起绿色贸易壁垒是指进口国或地区以保护生态环境、有限资源以及人类和动植物的健康为由,以保护本国市场和贸易为根本目的,通过制定、颁布、实施严格的环境保护法规和苛刻的环境保护技术标准,以限制国外产品或服务进口的贸易保护措施。20世纪90年代以来,随着乌拉圭回合谈判的结束和WTO的成立,贸易自由化的发展使国际贸易竞争更加激烈,贸易保护主义思潮开始抬头。由于传统的贸易保护措施既不合理又不合法,西方国家采用一些新的合理合法的贸易保护措施来保护本国利益。其中环保措施具有更大的隐蔽性和灵活性,容易受到公众和世界各国的认同,成为贸易保护最有影响力的措施。发达国家以环境保护和保障人身安全及健康为由,通过立法或制定严格的技术标准,使得外国产品无法进口或杜甫之死

摘要:在全球经济一体化的时代下, 文化的活力逐渐被激发, 成为活跃在国际贸易领域中的重要因素。把握国际贸易需要从文化视角进行解读,商品是价值、使用价值和文化价值的统一体,国际贸易实质上也是商品文化价值的交换过程;文化差异是国际贸易产生的重要根源和依据;文化比较优势是推动国际贸易的增长和发展的现实动力。关键词:国际贸易 文化风险 文化差异在国际贸易活动中,文化作为人们在社会实践、习俗习惯中所形成的一种价值观念、思维方式和行为模式,它以一种“共同理念”的形式影响人们的交易行为和消费偏好,促进或制约着国际贸易的生产和消费。因此,国际贸易与文化是不可分割地联系在一起的,文化是影响国际贸易发生、发展的一个根本性因素。然而,综观现有的主流贸易理论,在阐述国际贸易的依据时,本质上都是从劳动、资源、产品、技术等纯经济要素来加以说明,几乎没有涉及文化禀赋问题,更没有将文化作为一种根本性因素来深入分析国际贸易的发生和发展。在全球化大背景下,经济、文化日益互为一体,文化对国际贸易的影响作用越发凸显。离开了文化,我们就很难说明许多贸易现象的发生和发展,不能去把握贸易的本质和运行规律。因此,深入探讨国际贸易的文化根源,揭示国际贸易发生杜甫之死

我们公司主要生产F品牌的系列产品,一直追求专业线品牌的细分化产品,推出了洁面乳、爽肤水、面膜、面霜、精油等品种；同时又注重日化品牌的大众化产品,如洗发水、沐浴露等产品。精油的价格从100-300元不等,其他产品的价格从40-100元不等。 2003年下半年,凭借独特的整店形象和个人护理用品专卖店的概念,杀入X市场。一场招商会下来,签单踊跃,业绩喜人。公司上下都欢天喜地,作为一个小品牌,这样的开门红能不让人兴奋吗？然而,到了2004年,市场不但没有像当初所预测的那样迅速发展,反而,加盟店名存实亡,美导下店卖多少就补多少货,甚至加盟店不愿意美导下店,根本没有兴趣继续做F品牌。市场呈雪崩状态,加盟店怨声载道,代理商因利润低而不愿意再扶持,厂家因销量低、人员费用高而进退两难。就这样又过了一年多,加盟店“死”了又开,开了又“死”,利润越来越薄。毛病到底出在哪了呢？我们还能继续做下去吗？有进有退轻装进击刘 扬经分析,我们发现：F品牌的三大优势,同时也是F品牌的致命弱点。 致命弱点一：简易化操作是相对于专业线品牌而言的。专业化产品,决定走日化渠道有很大难度,因为产品专业,就意味着培训营业员的时间长、成本高,也意味着对消费者的教育时间长、成本高；如果走专杜甫之死