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四年前,雷军开创的小米团队为14人,现在其旗下拥有2400名员工,2012年卖了716万台手机,完成126亿元的销售额。但这两年雷军依然一直用小公司形式运营着小米,目的是以小项目团队的方式,把产品的细节打磨到极致。 　产品细节：“逼疯”自己与员工 　　创办小米四年来,雷军一直保持着一个习惯,就是每周一9：30至13：30不吃饭,专心只干一件事：与一线的工程师、设计师、产品经理讨论,怎么把产品细节做好。 　　他曾经发起一宗交易,要花100万元人民币购买一张手机主题壁纸。他发了一条微博状态：不工作了,画壁纸去!有点调侃的味道。因为时间过去一个月了,心目中合格的壁纸还没出现,他有些迫不及待：“谁若是跟我谈公司战略,我就会直接问他‘壁纸画好没有’,没画好继续回去画,画好我给你100万现金。” 　　小米UIV5发布。其中有一款多看的阅读应用,研发了两年时间,里面有3000本书。“3000本书都是从76家出版社几十万本书中挑出来的,每本书都精排过,如图文混排、数学公式、化学。”雷军还发现PC端许多扫描版文件没法看,于是把它们切成一个个小方块,按照手机屏幕尺寸进行重排,让它们在手机上也能阅读。 　　用这样的理念,雷军逼着员工去打磨产品细节。“把自己逼死,把别人逼疯,如果中国联通采购与招标网

电子商务这个行业已经慢慢由蓝海转为红海,在日益同质化的网购销售行业,竞争多为巨头之争,并且异常激烈。我们却鲜有的看到一位90 后创业者在基于网购存在的基础上开发增值服务模式,这是对细化领域的深入服务跟进,解决大时代下网购环节中暴露的服务缺陷带给用户的痛点,以求互利互赢。就来听听这位90 后的中山草根创业者是如何理解“乐活代购”这一服务模式的。 　　校乐活-乐活代购如何做起来? 机缘巧合做网购 　　在13年九月初的时候,我姐跟我说她在网购的时候被骗了一千多,恰好过了几天,我在网上也看到大学生网购被骗的新闻,然后就一直在琢磨网购的事情,自己在网上查了很多资料,比如大学生网购情况,网购有哪些地方可以完善的,网购的注意事项、网购诈骗手段等等,然后结合曾经网购的经历,想得天花乱坠,越想就越有劲,瞬间有种重新看到希望的冲动,觉得这一块应该可以做。正是这个契机酝酿出了校乐活。 　上线试运营当天营业额超预估 　　准备做校乐活项目的时候,代购这个东西可有可无,人家不用你的,照样可以网购,而且这一块赚不到钱,维持不了。很多人都不明白为什么做这个,也不看好,但是它能够给用户带来方便,让用户网购更省心,而且是免费的。我始终相信一点：我始终相信一中国联通采购与招标网

首先,对自己的职业变化有所规划,什么时候跳槽?为什么跳槽?下一份职业是否能满足跳槽前的期待?这是一个前提,这些事情想明白了,跳槽才有意义。其次,如果辞职已既成事实,那么就坦然面对,做好总结,是有所期望而辞职?是不满现状而辞职?还是激情之下的辞职?这些辞职自己处理得好不好?这段时间的职业经历对自己的职业生涯有什么影响?下一份职业在你的职业生涯发展中会起到什么作用?当这些问题都搞明白了,最后,面对人力资源经理时,说明辞职理由就不会尴尬了。 　　有一位外资公司的销售经理,是一位老员工,经验非常丰富,因为不满分公司经营管理中的种种问题,直接越级向上司反映问题。这引起集团公司领导的重视,并且调查问题。但调查的结果并没有像他之前设想的那样引起职场地震,只是让分公司领导的压力更大了。于是,随后的几个月中,他感觉部门经理、分公司总经理、人事经理都在找自己的茬儿。这种紧绷的职场关系持续了几个月,终于断裂。这位销售经理虽然经过劳动仲裁拿到了赔偿金,但是也面临面试新工作时的问题：实话实说,人事经理会觉得是个麻烦;不实话实说,又感觉别扭。另外,好一点的公司都会做背景调查,因为得罪了原公司领导,如何应对调查也是一个问题。销售经理的困惑是：如果这是中国联通采购与招标网

以下是YJBYS大学生创业网与大家分享的《大学生创业必须知道的六大诀窍》： 　1、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。 　2、切忌不能找过于冷的项目。很多创业者,在创业前,都会分析市场,研究什么样的项目适合自己做,市场竞争者是否过多等因素。很多人会走入一个误区,觉得市场上没人做得,处于真空的行业,前景大,短期市场竞争者少,盲目的进入后,才知道市场细分不明确,消费者很难接受你的产品或者服务,推广起来费用高,难度大等等问题。有这样的创业项目前,应该分析一下,为什么这些创业项目没人做,比自己聪明的人多的去了,为什么没人来这个行业竞争呢?如果是这样的项目,说明不是鸡肋项目,就是推广起来难度大,对于初涉创业门户的你来说,就要谨慎考虑。 　3、过热项目,技术含量不高,准入门槛低,谨慎的选好进入时机,切忌盲目跟风。这样的项目初期创业者很容易上手,但是竞争者会蜂拥而至,市场空间很快就会达到饱和,那样自己的生存空间就会越来越少,如果没有自己的特色产品,特色服务,没中国联通采购与招标网

如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符,即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元,就不用浪费时间寻找风险投资者了。 　　1.目的、目标不明确。创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金,你对自己公司的估值是多少?”。这时,创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题,他们通常茫然无措。 　　2.不了解融资流程和规则。关键是创造与投资者双赢的局面,应坦诚投资风险与回报,别耍花架子或走捷径,说服投资者相信你,避免日后与股东产生法律纠纷。 　　3. 依赖不可靠的业务人员。聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队,有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。 　　4. 欠妥的资金来源。如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符,即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元,就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外,在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时,不应对专业投资者注资抱有太大期望。 　　5. 未对资金来源进行尽职调查。投资者对创业者进行尽职调查的同时,创业者也应对潜在投资中国联通采购与招标网