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来源:网络 更新日期:2024-05-04 12:19 点击:32702

要有效地降低产品成本,须挖掘企业内部的潜力对成本进行详细分析和控制。成本分析是成本形成过程的分析,这是成本管理的重要组成部分,成本控制是成本管理的重要环节。成本预测和成本计划所确定的成本目标,有赖于强有力的成本控制来实现,它可以防止损失和浪费发生于生产活动之前,可以制止损失和浪费发生于生产活动之时。一、产品成本的含义产品成本是指为制造一定数量、一定种类的产品,而发生的以货币表现的各种耗费,它包括消耗的材料,发生的人工费用和其他的间接费用。成本按不同的标准进行分类,可以满足成本信息使用者的不不同需要,提高成本管理水平。在成本管理中常用的分类有:按成本费用是否归属于成本计算对象分为:制造成本和期间成本。按成本费用与产量变动的习性分为:变动成本和固定成本。成本按能否控制分为:可控成本和不可控成本。成本按计算时间分为预计成本和实际成本。成本按是否具有成本资料可以比较分为可比产品成本和不可比产品成本。二、成本分析的方法及寻找影响成本的主要因素成本分析方法企业根据本身的特点,分析的要求和掌握资料的情况决定成本分析的方法,成本分析常用的方法有:1.指标对比法也叫比较分析法,是实际工作部广泛应用的分析方法,将几个月具明日花绮罗

杭州农家茶楼作为休闲旅游经济的一种形式,对于发展景区经济,转移农村劳动力,增加农民收入,建设社会主义新农村,促进杭州景区新经济的发展具有重要的作用。但是,茶楼在迅猛的发展过程中,出现了经营雷同、营销手段单一、转租频繁等不利于发展的内外因素。只有通过政府的统一规划布局,协会设台唱戏,建立一系列行业规范与标准,加强农户、业主的职业培训,打造原生态的环境,茶楼才能够走上可持续发展的轨道。农家茶楼 源起与现状 存在问题 发展优势 策略基金项目:2007年杭州市社科联规划项目》,2005-5-25 杭州市人民政府关于加快杭州市旅游业发展的若干意见,杭政,10号,2007-11-26杭州市人民政府关于加快杭州市旅游业发展若干政策措施的通知,2007-11-26,杭政,10号杭州西湖景区农家茶楼2010年营业额力争逾亿元,每日商报,2008-1-13裘建平,加快景区特色都市农业发展的对策思考,杭州农村通讯,2005-4-4裘建平,发展农家茶楼特色经济,打造杭州休闲之都,杭州西湖风景区管委会明日花绮罗

摘要:在高等教育快速发展的形势下,班主任开展学生党建和思政工作需要网络技术平台的支持。本文运用思政教育的新理念,运用先进的网络技术、通信技术,打造思政教育的新平台,设计并开发了适合当前高校开展学生教育管理工作的网络技术平台,主要包括数据登记、修改、查询和删除功能,目的在于提高思政教育的效果和信息化水平。经过实践应用,证明该平台具有针对性强、便于收集统计、有利于提高思政工作的整体水平。关键词:班主任思政教育信息平台开发应用随着高等教育体制改革的深入和信息技术的飞速发展,高校学生思想政治教育手段发生了重大的变革,以手工和纸张为特点的传统工作模式已经远远不能适应信息时代的要求。运用先进的网络技术、通信技术对学生进行科学化和网络化管理已经成为高校学生思政教育的新趋势。为适应在新形势下班主任对大学生进行思政教育和管理的需要,本文研究探索了适用于高校班主任思政教育的网络信息平台,目的在于运用思政教育的新理念,打造思政教育的新平台,以提高思政教育的效果和信息化水平。一、构建班主任思政教育网络信息平台的重要作用在高校学生思想政治教育工作中,班主任具有重要的、不可替代的作用。在吸收传统经验型思政教育有效方法的基础上,利明日花绮罗

2005年3月,王炳全从报纸上得知,某市的民办科研机构搞得很活跃,有许多专利项目要转让。王炳全想搞投资一定要稳妥,太大的风险不能去冒。如果能买到一个合适的专利项目,那就可以事半功倍了。5月,急着寻找投资项目的王炳全赶到了该市。这里果然名不虚传,公办的、民办的各种实用技术研究所一个接一个,一项项的专利技术更是令人目不暇接。经过反复比较和筛选,王炳全挑中了一项节能的专利。这是由一家民办实用技术研究所张工程师发明的,专利的全称是“柴草气化灶”,它可以用柴草废料,甚至生活垃圾作原料,通过灶内的助燃剂转化成燃气。王炳全想,现在各个乡镇都在搞新农村建设,改革传统烟熏火燎的做饭方式势在必行。如果能批量生产这种专利产品,让那些“面朝黄土背朝天”的农民用上洁净卫生的“柴草气化灶”,那市场前景一定很广阔。尽管张工程师把“柴草气化灶”的性能、特点都介绍得很详细,其中的资料王炳全也反复看了许多遍,但他还是不放心,因为专利的转让费毕竟不是个小数目。为了慎重起见,王炳全要张工程师在最短的时间内做出一台样品来。等他亲自观看了效果后再作定夺。张工程师答应了王炳全的要求,找了一家工厂加班加点把一台“柴草气化灶”生产了出来。张工程师对“柴草气化灶”明日花绮罗

摘要:高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项事业稳步发展的中枢神经。随着高校办学规模的扩大、办学层次的提高、以及走内涵发展之路,因此高校迫切需要科学化、规范化的管理。本文针对新形势下高校办公室如何履行职责、有效促进学校更好更快的发展提出几点建议。关键词:高校办公室管理能力高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带,它的职能几乎涉及现代高校管理系统中的决策、执行、督查、反馈等各个子系统,并具有特定的服务及信息传递功能.作为学校的一级综合性管理机构,其管理水平直接关系到学校各项工作的高效运转. 高校办公室如何履行职能、深化管理、有效促进学校更好更快发展,值得深入思考和探索。一、提高工作水平,培养自身能力办公室是学校对内对外的窗口,其工作具有繁琐性、时效性、复杂性且责任重大等特点,正所谓办公室无小事,办公室工作人员的人员素质高低直接影响着工作效果乃至学校形象,因此建立一支高素质的工作队伍是做好办公室工作的前提。1.提高政务能力,加强理论学习,提高政治觉悟。办公室人员要积极适应形势与任务不断变化的要求,不墨守成规,不因循守旧,充分发挥主观能动性明日花绮罗