中国民营企业500强

来源:网络 更新日期:2024-05-10 15:15 点击:3176

小S、黄子佼曾在《康熙来了》上演“世纪和解”中新网6月20日电 据台湾媒体报道,台湾第27届金曲奖将在25日举行,主持人黄子佼即将在典礼上,和旧爱小S再次冤家路窄碰头。这两天他已致电蔡康永,告诉他,虽然自己是主持人,但“要怎么玩”悉听遵便,把主控权交给蔡、小S,黄子佼说:“我无法控制小S,但康永哥可以,他决定怎么玩出效果,我全力配合。”黄子佼和小S将在金曲奖上合体,本来早该就内容讨论怎么处理,但黄子佼说,知道小S 14日过38岁生日,“生日周她应该都在忙庆生,所以暂时没跟她联络,而且蔡康永比较知道如何控制场面,所以打算跟康永哥谈。”不过他是主持人,一切都需听从制作人陈镇川的指示,“川哥还在算时间,看我有多少出场次数,所以我更该理性,毕竟金曲的焦点在歌手,不在我们3人。”黄子佼主持过金钟、金马奖,金曲奖只当过红毯主持,这回搜集完等于国内3金典礼全数到手。他说,典礼共换4套造型,前几天他赴婚纱店是去拍公益广告,一进店里,怕被好事者看到,以为他来选跟孟耿如的大喜礼服,赶忙自己打卡交代行踪,没想到还是引来社交网站一堆好友恭喜声,他笑说:“真的还没。”而日前小S在脸书上公开透露他只有159公分,他也认真澄清,“正确是16中国民营企业500强

如何能让自己的新创公司运行下去,一个方法就是有效的控制烧钱的速度。可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型,下面是5个好方法:  1. 使用好期权   资金不够的时候如何支付员工的薪水呢?其实可以尝试分发些股权。很多创业者对于股权太过小心了,结果耗费了很多的现金流,这样虽然保全了股权,不过公司却完蛋了。  2. 谨慎进行营销   在初始阶段,不要把太多的钱放入市场营销上,直到你已经验证了你的一些想法,否则的话直接就去投资广告,那基本就是浪费。   3. 对于产品原型不要投入太多   公司一旦成立之后,首要的目的就是让产品尽快的上市。LinkedIn的创始人Reid Hoffman曾说,如果你的一个产品版本没有让你难堪,那是因为你推出的太晚了。所以没必要一开始就花很多钱请人开发,可以尝试一些便宜的工具,比如 Odesk和Elance等。总之要尽快开发出一个东西,并得到用户的反馈。  4. 做好示范   作为一个CEO,你可以给别人留下一个节俭的印象,这样的话,一方面可以设定好公司的文化,另一方面可以让员工们更好的利用预算,发挥他们的创造性。 5. 权衡投入和产出   作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出中国民营企业500强

在京东商城内部年会上,京东商城集团创始人兼CEO刘强东向员工发表讲话,阐释公司2013年的“修养生息”战略,同时指出了京东商城第二个十年的三大发展方向:自营电商、开放服务和数据金融。  以下为京东商城集团创始人兼CEO刘强东的讲话实录:   “修养生息”2013年 迎接京东商城的第二个十年   各位领导,同事,朋友们,大家新年好!   2012年已经过去,我向大家简单汇报一下我们在2012年所取得的成绩。截止到2012年12月31号,京东商城平台交易额突破600亿。根据我们2013年的战略规划,京东商城的平台交易额将一定会远远突破1000亿!同时,我非常坚信到2013年第四季度,我们一定可以实现真正意义上的盈利。  京东的历史是不断超越“巨人”的历史   京东商城这十几年的历史,是不断超越一个个“巨人”的历史。1998年,我去中关村的时候,我们只有一个柜台,3个月之后我们才有第一个同事加入,那时公司名叫京东多媒体。从1998年6月18日这一天开始,我们面对的就是汇天华光等光磁存储行业的“巨人”,这些“巨人”交易额一年至少都是几千万,而我们那时只有一个柜台,收入只有12000块钱,什么资源都没有,但是在3年之后的2001年,我们就成为中国最大的光磁代理商,垄断了全国60%的碟片刻录中国民营企业500强

作为职场人士,都希望能够被老板赏识,那到底怎样做才能得到领导们的关注呢?今天YJBYS就业指导的小编就教大家几招.  一、成为不可缺少的人   可有可无的人通常在公司里是不被受用的,老板们宠爱的都是那些立即可用,并能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔的时候,往往不看你本份工作是否做好,也不会因你过去的成就看好,而是看重你对于他的未来有没有帮助。所以要成为公司不可或缺的人,这至关重要。  二、建立关系蜘蛛网   在社会上,一些专业能力等硬件强的人未必能出人头地,其实成功的人中,不少人是受益于人际交往能力,在职场建立关系蜘蛛网,也是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。热情帮助别人,广结良缘,保持本质的诚实、信用、正直。  三、不要将矛盾上交   以为资深的前辈告诫,想领导汇报的时候,切记四个字“不讲困难”。老板每天要面对的事情绝对比你这个小职工要多,承受的压力也更大,如果将矛盾上交或报告坏消息,会让老板的心情变得更糟,还有可能留下“故意添乱,出难题”等负面印象。  四、善于表现,适时邀功   在职场千万不要害怕别人说你喜欢邀功请赏,功劳关系着你的未来,闲言闲语并不能给你带来什么。所以想中国民营企业500强

我们可能迎来了中国历史上最好的创业时代。无论是政府的简政放权,还是资本市场的成熟度,抑或是移动互联等新技术带来的海量机遇,创业者们在各个方面都处在最好的环境中。   在这样一个风清气爽的宜人气候里,越来越多有能力、有志气、有想法的青年在创业的道路上跃跃欲试。然而,在中国,尤其在互联网领域,创业的失败率达到95%以上,这又让人望而生畏。   有没有办法可以让创业的失败率迅速降下来呢?我最近和中美两国的创业者以及投资人做了非常深入的交流和探访,有一些体会,写下来和大家分享。   在美国,大部分创业者在初期都会将创业项目做出模型或思路清晰的PPT,紧接着就拉着核心团队开始找人投资,即便早期所需资金远远少于创业者自身积蓄,他们也会这么做。一开始,我对此也想不通。   我在硅谷的一位朋友身价早就百万美金了,但他在创业中依然是从有想法时就开始找投资人,三年后,他的公司发展壮大后卖给了另一家公司,他从中赚了两千万美金,而他的投资人也赚了很多钱,是投资时的几十倍。他对我说,在美国,创业者都很少动用自己的钱去创业,创业也需要聚合和分享。创业者最忌讳的就是自说自话,两耳不闻窗外事。当你有了创业的想法,有了可行的项目时,你需要做的是把这个想中国民营企业500强