招行young卡

刚需“互联网思维”是怎样产生的？首先源于互联网的规模快速扩张能力,这带来迥异于传统的高不确定性和高集中度,因此不能产生“刚需”的产品是没有持久生命力的。互联网人最关注规模口述/ 李学凌我一直以来都感觉,做互联网的人实际上有一些不同的思维方式,我以前把这个总结为“互联网思维方式”,但什么是互联网思维方式？我思考了很多年。跟一些传统行业人聊天的时候,我总发现他们的思维不搭界。比如有一次我遇到一个做彩电的公司,我问你们做彩电的现在最麻烦的是什么,他说是销售,说我们整个做彩电的公司都被销售渠道给控制住了,大概30%～40%的利润都花费在销售渠道上面了。我说那你有没有别的办法呢？他说现在真是没办法,销售渠道被国美、苏宁给垄断了。我说做互联网的人想法跟你们就不一样,你们几十年卖了多少台电视机啊,每一台电视机都是你们产品的活广告,你把这个利用好,其实不用依靠国美、苏宁,每年都有固定营收呢。他不相信,我说我就用一秒钟时间来想,比如电视机一开,就有一个你自己的电视机广告,这对消费者没什么价值：因为我已经买了你的电视了,再强调品牌的意义不大。你以后能不能改成“打下面电话买电视机七折”？比如你有了上一台电视的编号,拿这个编号再去买下一招行young卡

【摘 要】近年来双边投资保护协定中例外条款出现了可仲裁性扩张的趋势。笔者从案例分析的视角揭示出双边投资保护协定例外条款可仲裁性扩张的启示,并从理念、制度和实践方面阐述了中国的应对措施。【关键词】BITs例外条款;可仲裁性;扩张;应对中图分类号:D996.4 文献标识码:A 文章编号:1009-828309-0240-0120世纪80至90年代激增的近2 600项双边投资保护协定如今正在调整着外国直接投资。BITs由资本输出国与资本输入国之间签订,旨在维护健康的投资环境、加强对外国投资的保护,从而规范、鼓励、保护及促进两国私人直接投资活动。1 BITs例外条款的可仲裁性所谓可仲裁性要求是指国家出于公共政策之考虑,对所有可提交仲裁解决之事项限定一个范围,从而排除那些国家认为因公共政策之原因只可提交本国法院解决而不可提交仲裁解决的事项。BITs例外条款是由国家之间签订条约时共同商定而成,尽管它的作用在于对东道国某些管制措施的豁免,但是由于双方已经在平等协商的基础上达成共识。除非法律特别规定,仲裁员也同样运用国际公共政策的要求考虑到裁决的可执行性。作为一国“安全阀”的公共政策往往具有内涵上的政治性、内容上的可变性和涉及范围上的不确定性,在立法中的出现往往也带有招行young卡

【摘 要】效率和公平究竟去如何去把握?这个过程可以理解为价值取向的变化。行政组织存在其目的在于有利于社会更好更快的发展。那么在这个价值观演变的过程中,行政组织在效率与公平的问题的天平上也出现了不同的倾斜,这个正是笔者思考的问题。在搞清这个问题的之前必须梳理行政组织在不同时期其核心目标的转变。【关键词】中国;西方;效率;公平中图分类号:D035 文献标识码:A 文章编号:1009-828309-0235-011 公共行政学视野下效率和公平演变公共行政学的开始和发展都是在西方社会,而公共组织学作为公共行政学的一个分支在西方社会的演变中也逐渐形成系统。在丹哈特《公共组织理论》中有这样的一个描述:当人们能够将行政管理理论移植到公共组织研究之中,把效率作为衡量公共组织成功的关键,正代表了一种价值观的移植。在这里我们把效率作为一种价值观,是有其历史原因的。公共行政学从19世纪末产生到20世纪60年代经历了传统公共行政学和行为科学公共行政学两个发展阶段在这两个发展阶段上.公共行政学研究着眼于领导艺术、经济效率与政党关系等方面;以治理学为其理论基础,科学治理在公共行政学理论中占据了主导地位以技术为基础公务员的专长也极受重视)。以卡斯特、罗森茨韦克、招行young卡

林达几乎一周没好好睡觉,像一袋土豆一样倒在沙发上。他的声音小到你几乎听不到。“你不会了解,我做副总这一年都遇到过什么。”他才27岁,已是一家知名外企的副总,因为出色地完成了一个对公司具有转折意义的项目,突然进入最高层,以前他的领导都要受他管理。虽是副总,他发现自己很孤独,一切都要自己来。几乎所有人都袖手旁观,就像士官生带一群老兵油子。会有各种有形无形的陷阱和当面背后的攻击,全民公敌是不能有一丝失误的。他怀疑,自己是不是办公室政治的一枚棋子？他拼命工作。每天凌晨,他都要到公司旁边的一个24小时营业的饭馆里,吃很多东西。“胃是没有其他感觉的,只是觉得饿,好像我的心里有一个漩涡一样的黑洞,我只是不停地填进去。直到吃得想吐。”他指指日益发福的肚子,“可我还是饿。”林达的焦虑是职场上常见的“新锐病”。他们往往拥有非常出色的业务能力,以至于在某些时刻,在没有准备好的时候就被赋予了重任。他们被馅饼砸中,同时也被馅饼砸昏——不知道如何应对突如其来的良机。他们害怕一旦失误,会被群起而攻之,或者让领导失望从此被打入“冷宫”。于是他们玩一种“不可能的游戏”——我要将一切做到最完美。这就是林达们的误区：已经成为元帅,还用将领的思维做事招行young卡

）在风险投资领域,风险投资家需要运用更多有创意的投资组合。编译|李紫微我们一直对“连续企业家”非常熟悉,VC创投们倾向于支持这些人的企业,像我本人就已经在我们的基金中五次投钱给这样的企业家了。但是对于“并行企业家”我们却了解甚少。这些人不甘于一次只做一件事情,他们会在同一时间运营多个企业。纽约时报昨天报道的比尔·葛斯和他的企业孵化器Idealab就是此类企业的绝佳例子。比尔想做一个并行企业家,于是他创建了Idealab。互联网热潮到来的时候,他同时创建了许多公司,在疯狂的市场中,他将Idealab带上市,市场泡沫破灭之时,他穷困潦倒并被投资者起诉。但是他仍然坚持不懈,专注于一家致力于太阳能的创业公司,如今Idealab起死回生,有了兴旺的发展。但比尔·葛斯不是唯一的,这个世界上有许多企业家,只要给予他们并行运作企业的机会,他们就会创造出一系列的有趣的公司。 这个星期伊文·威廉推出了Obvious公司—我在博客中曾简单提到过这事,我的好朋友史帝夫留下一条评论—“我是不是弄错了,Obvious不是一个孵化器么？”我的看法是,也许人们可以将Obvious称为一个孵化器,但是孵化器也是一个实体,它们拥有资本和富于吸引力的点子,并努力寻求着把这些东西转化为生意的机会。招行young卡