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【摘 要】 同一种语言未必是一摸一样的,它会因为年龄、职业、地位或性别的不同而产生不同的姿态。尤其在日语中这种现象并不少见,我们把这种现象称之为“位相语”。本文将从位相语的概念入手,然后对由于性别不同而产生的语言的差异进行探讨,最终明白比起男性用语,女性用语有比较委婉、郑重的特点。【关键词】位相语;男女之别;委婉中图分类号:G623.36 文献标识码:A 文章编号:1009-828309-0196-01言葉というものは必ずしも一様ではないのであって、年齢的、職業的、階級的な相違や性別などによって、いくつかのなった姿を生じている場合が少なくない。特に、日本語の中にはこういう現象が著しくないと言えない。この現象を日本語では位相語という。本研究は位相語の概念から着手し、それから男女の違いによって生じる言葉の違いを取り上げ、男性語より女性語は婉曲的、丁寧な特徴を表すということがわかった。キーワード:位相語;男女の違い;婉曲1 位相語の概念先ず、位相という概念を説明しておく。言葉は話し手、書き手といった言語主体の属する社会集団の違いや、言葉を使用する場面の違いによってなった形をとることがある。即ち、言葉の使用者の属する地域、性別、年齢招商银行信用卡申请

《创业家》：鼎晖是如何理解“莆系”的,为什么会投莆系？王晖：首先,鼎晖投资的不只是莆系医院,创始人很多样化。其次,在中国投资医院,回避不了“莆田人”这三个字。对这个问题我个人是这样认识的：莆田人来自一个生活艰苦的地方,他们走到全国各地开民营医院,无知无畏,在这么复杂、困难的条件下,杀出一片天地,不容易。他们的规范性正在提升。《创业家》：鼎晖选医院的标准是什么？王晖：鼎晖投的基本是偏消费类、以服务为导向的专科医院,涵盖妇产、儿童、美容、精神科等领域。选择专科医院是因为：构成相对简洁、发展快、资产回报率高,国内一些专科医院已经形成了规模优势。选择服务导向是因为：首先不涉及过于复杂的手术,非技术导向。我们没有进入心血管、脑科等领域,这些技术性太强,大部分优秀资源都掌握在公立医院手里,将好的医院私有化太费力气。当民营医院的定位和公立医院构成直接竞争时,生存会有压力。其次,消费驱动的服务,医院有定价话语权。从消费者角度来看,他们愿意为好的服务买单,愿意花5万元甚至15万元在生孩子的时候请好医生,住好房间；愿意花几十万元整形美容,让自己更美丽。但有些病种,比如说创伤,骨外科等,项目受医保限制,对服务的需求不直接,定价就有一个瓶招商银行信用卡申请

【摘 要】笔者从科学评价教学和教师两方面,提出了对小学教学和老师的最新考评方法。【关键词】评价;教学和教师;教育教学改革中图分类号:G40-05.1 文献标识码:A 文章编号:1009-828309-0197-01严格的科学的管理是搞好学校管理、确保学校各项工作良性运行的重要保证,也是实施素质教育的重要保证。全面提高教学质量,教学管理是核心。这就需要建立科学的评价制度来导向,以科学发展观和现代教育理论为指导,以人为本按照以教学为主,整体优化原则,科学地评价教学和老师。让事实和数据说话,从而打破那种凭借印象、关系,一轰而起的投票和不切实际的评先评优局面,实行在事实面前奖罚分明,不吃大锅饭的做法,使管理工作走上科学化的轨道。这样,能极大地调动教师钻研业务、改革教学方法,扑向事业,努力工作的积极性。如何科学的评价教学和教师呢?笔者认为应从以下几个方面做起:1 管理目标标准化目标具有诱发、导向和激励教师行动的作用。我们应根据德、智、体、美、劳全面发展的总要求,从实际出发,先制定出周密具体的教学计划,做出具体明确的方针目标规定。目标设置要具有号召力,要能激起师生员工积极的情绪。同时高而可攀,能激起人们强烈的求功心理。其次教导处要做出体现年级特点,保证招商银行信用卡申请

唐骏 盛大集团总裁1962年 生于江苏。1991年 在美国学习期间,创办双鹰公司,成功开发了卡拉OK记分器。1994年 加入微软。2002年 就任微软中国有限公司总裁。2004年 加入盛大,任总裁至今。2006年 专注盛大战略转型,第二季度财报显示净利润较去年同期增长58.2%。简单＋勤奋。管理是如此,为人也一样。回溯我做管理的历程,也可以追溯到15年前。那时我在美国,刚开始创业。但是真正懂得“管理”,对管理有所领悟,还是在我进入微软、成为职业经理人之后。我把我的管理生涯分为三个阶段：第一个阶段是管业务,也就是在创业期间,那时候脑子里都是如何经营、如何创造业绩。第二个阶段开始重视协调。这段时间是我到微软之后和就任总裁之前。当我开始成为部门经理的时候,我开始领悟到能够让团队协作、能够充分合理的调配资源是多么重要。第三个阶段是从我就任微软总裁到现在,重点是如何“影响人”、“管理人”。让他人伟大！1998年时,我曾提出一个管理理念——让他人伟大。我希望通过创造这样一种文化,把每个员工的积极性调动起来,让员工之间有互相帮助的精神。有的员工说：我帮助别人伟大了,我怎么办？我告诉他：如果你都能让别人伟大,你不觉得你自己更伟大吗？在四年前,也就是2002年,招商银行信用卡申请

“在战略说不清时,企业首先明确自己的愿景和使命,是可以做到,也是必须做到的。”战略一向是管理的重中之重。事实上,企业没有不重视战略的,言必称战略甚至曾经形成一股风潮。“别了,‘战略’”,听上去似乎有点匪夷所思,但实则是许多组织处于复杂多变环境下不得已的选择。战略越来越说不清传统中,企业制定发展战略,往往是发展过程的分析、设计和规划,或是产业定位,是一个科学地设计和优化过程。广为人知的SWOT,就是看自己有哪些优势、劣势、机会和威胁,然后根据这些设计一个长远的规划。而现在,快速发展的经济、社会、科技环境,给企业带来了复杂的管理问题,战略越来越说不清,传统战略理论遇到许多挑战！战略的基本特征是什么？是全局性影响和一定时期内的稳定性。但面对环境的快变性和管理问题的复杂性,组织往往看不透一两年甚至是半年后的事情。事实上,许多局部的小事件可能诱导重大变化的发生。我们很难在企业或组织发展中找到其中具有“全局性影响和一定时期内的稳定性”的战略内核,于是战略管理就必须寻找或提升快变环境下的应变能力,和缺乏因果关系情况下的复杂问题处理能力！我的观点是：目前在传统行业里,传统的战略理论仍然是有效的,但大多处于复杂领域的行业,必须寻求招商银行信用卡申请