成都地铁规划

公司部署死任务：主推高利产品在下半年旺季到来之际,某中小型婴幼儿奶粉企业尝试推出高端产品。这不仅涉及到公司利润的实现,还直接关系到公司品牌的提升——婴幼儿奶粉的购买者更相信“一分价钱一分货”,越是昂贵的产品越能突出“优质高价”形象。公司要求：1．高毛利产品的销售占比要逐月上升,而且,当前主打产品“优系列”和“福系列”的销量不能降,以确保公司销量和利润的双重增长。2．9月份之前逐步停产销量占比小、毛利最低的“冠爱系列”,将营销资源向高档产品集中。要达成以上要求,谈何容易!中小企业的资源有限,品牌力弱,对高利产品的提升,不可能像大企业那样依靠广告和地面搞立体化进攻,只能重点在渠道上多做文章。旺季前压贷以往,低档产品的销售难度较小,资金占用也少。现在要让经销商销售高档产品,资金占用大,销售难度增大。他们希望厂家有良好的理念,有足够的费用投入,有大量的人员支持。所以公司一方面与经销商充分沟通,一方面循序渐进地做好市场准备,准备层层突出市场支持。9月中旬,在旺季来临前的一个月,针对经销商开展为期一周的强力促销政策：单次进货高档产品,一次性进货超过10万元,搭赠本品12％；一次性进货超过20万元,搭赠本品20％。由于促销活动时间集中、成都地铁规划

［摘要］依据逆反思维而采取的逆反行为,在一定的条件下可以相当有效地调动、利用甚至控制人的思想、心理和行为,能够收到正向思维及其行为所收不到的特殊效果。逆反思维具有普遍性的品格,独特的认识论功能和重要的现实意义。文章论述逆反思维是企业经营主体决策的重要思维形式。［关键词］逆反思维；企业经营；主体决策［作者简介］陈宝英,河南教育学院法律与经济系副教授,研究方向：经济学,河南郑州,450014［中图分类号］ F272.9 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-772302-0079-0002逆反思维,是经营者根据人在特殊情况下产生的逆反心理,进行不同于常规的经营变革,并贯穿始终的思维。依据逆反思维而采取的逆反行为,在一定的条件下可以相当有效地调动、利用甚至控制人的思想、心理和行为,能够收到正向思维及其行为所收不到的特殊效果。由于每个人都无法摆脱一定的社会历史局限性,并且受到经验阅历、理论修养等方面的影响,因此在认识过程中不可避免地要形成一定的认知定势,包括知识背景、认知图式、概念框架、思维模式、价值取向、习惯心理、固有的潜意识等等。认知定势一般是相对稳定的,在认识过程中,它往往以一种惯性的力量来引导和限制主体的思路,妨碍和限制主体在发现成都地铁规划

［摘要］中国加入 ［3］关平韬.论品牌战略与企业国际竞争力［J］.商业经济, 2007,.成都地铁规划

摘要：本文在分析“长株潭”城市群的发展现状及存在的问题基础上,指出发展循环经济对“长株潭”城市群建设具有重要作用,并提出符合循环经济理念的“长株潭”城市群发展战略思路。关键词：循环经济；“长株潭”；发展战略中图分类号：F127.6文献标识码：A文章编号：1007-768509-0059-03中部地区是我国重要的能源产出地,而长沙、株洲、湘潭三市构成的“长株潭”城市群则是长江中游地区次级中心和我国“中部崛起”的“南引擎”,但在经济迅速发展的同时,其资源消耗和环境污染问题非常突出。因此,应制定“长株潭”城市群循环经济发展战略。“长株潭”城市群备受国内外广泛关注,在国家“十五”计划城市发展专题规划中,就已列为重点扶持的城市群之一。同时,世界银行已把“长株潭”整体纳入中国城市发展战略研究计划,认同了“长株潭”通过经济一体化来提高地区的城市竞争力的发展思路,并提供资金帮助完善区域基础设施建设。2007年经国务院同意,国家发改委正式下文批准“长株潭”城市群为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。区域经济合作将进一步加深,一体化进程将进一步加快。“长株潭”一体化发展也将展现出更加广阔的空间。一、“长株潭”城市群发展中存在成都地铁规划

［摘要］近年来,多元化经营是现代企业增强实力常采用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力,二者并非是没有关系的概念,而是相互影响和促进的。文章对核心竞争力的理论进行评述,论述核心竞争力是企业多元化发展的基础及实现多元化经营的条件,在分析和整合这些理论的基础上,最后提出核心竞争力的来源途径。［关键词］多元化；核心竞争力；多元化经营［作者简介］孙瑜,青岛农业大学人文与公共管理学院教师,山东大学企业管理专业硕士研究生,研究方向：企业管理含人力资源、市场营销、财务管理,山东青岛,266109［中图分类号］ F271 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723.［2］Coyne,Kevin,Hall,Stephen and Clifford, Patricia,1997,亦真亦幻的核心竞争力［A］.麦肯锡高层管理论丛:第2卷［C］.上海:上海三联书店,2001.［3］杨锡怀.企业战略管理［M］.北京:高等教育出版社,1999.［4］徐敏生.关于企业核心竞争力的探讨［J］.贵州社会科学, 2007,.［5］唐纳德·索尔.如何提升公司核心竞争力［M］.北京:企业管理出版社,2000.［6］封国华 王俐娟.企业核心竞争力与多元化战略［J］.浙江经济,2000,.成都地铁规划