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来源:网络 更新日期:2024-05-05 00:38 点击:2630

1.及时改口   历史上和现实小许多能说会道的名人,因在失言时仍死不改口而惨败的情形不乏其例。比如1976年10月6日,在美国福特总统和卡特共同参加的、为总统选举而举办的第二次辩论会上,福特对《纽约日报》记者马克斯?佛朗肯关于波兰问题的质问作了“波兰并未受苏联控制”的回答,并说“苏联强权控制东欧的事实并不存在“这一发言在辩论会上届明显的失误,当时遭到记者立即反驳。福特如果当时明智,就应该承认自己失言并偃旗息鼓,然而他觉得身为一国总统,面对着全国的电视观众认输,决非上策,于是继续坚持,一错再错,结果为那次即将到手的选举付出了沉重的代价。   相比之下,里很就表现得高明许多。一次,美国总统里根访问巴西,由于旅途疲乏,年岁又大,在欢迎宴会上,他脱口说道:“女士们,先生们,今天,我为能访问玻利维亚而感到非常高兴。”有人低声提醒他说漏了嘴。里根忙改口道:“很抱歉,我们不久前访问过玻利维亚。”尽管他并未访问过玻利维亚。当那些不明就里的人还来不及反应时,他的口误已经淹没在后来的滔滔大论之中了。这种方法,在一定程度上避免了当面丢丑,不失为补救的有效手段。   2.移植法   就是把错话移植到他人头上。如说“这是某些人的观点,我认为正确的说中信银行招聘

求职信是为了突出求职者对某一企业及某一职位的极大热忱。成功的求职信应该表明自己乐意与将来的同事合作,并愿意为事业而奉献自己的聪明才智。当然,要写好一封令人满意的求职信,我们要特别注意以下几点,这样才能引起企业人力资源部工作人员的重视。  1.求职信要突出重点   专业人事顾问提醒大家要认清求职信与履历表的分别:“两者各自发挥不同的用途。”求职信的作用是求职者推销过去的经验、技能,怎样符合应征职位的要求,简单一句就是:“要让雇主知道,为何要考虑你的申请”。而履历表则是根据事实,将求职者所有的专长完整地罗列其中。如果把所有个人专长全部都写在求职信上,并无针对不同职位的不同要求,只会令雇主觉得你的求职信内容欠缺重点,不太有说服力。   2.不宜有文字上的错讹,资料文法不容错漏   求职信中切忌有错字、别字、病句及文理欠通顺的现象发生。资料文法不容错漏,并要随信附上所需的照片、学历证明等,以免影响雇主对你的印象,因而错失面试机会。  3.资料要简洁贴题   用简练的语言把你的求职想法以及个人特点表达出来,切忌堆砌词藻。因为求职信的读者大都是单位负责人,他们不会把很多时间浪费在阅读冗长的文章上。求职信不是你显示文学才华中信银行招聘

面试第一关:简历。简单的一两页纸就不知道淘汰了多少学生会主席和项目经理!不是你的能力不够,而是你没有掌握技巧。简历里的门道要是摸清楚了,即使你真的只是small potato,也可以成为大浪淘沙中剩下的那些宝石!   面试第二关:面试初试。面试中的经典问题你可能都已经背得滚瓜烂熟了,但是,百度能找到的答案,HR怎么会不知道呢?要想让HR点头,必须要有自己的特色!   面试第三关:面试复试。作为过关斩将的优秀应聘者,你已经是众人之上了,不过在拿到offer前,你都不能松懈。面试复试中会考察更多实际问题,比如怎么和领导汇报问题,尤其是出事了之后怎么汇报。要想回答得天衣无缝,没有事先操练指导,基本上就只有去“踩地雷”的份了。人才招聘,上聘才网http://net中信银行招聘

1.生活应该向前看的,只有把自己从过去中解放出来,你前面的脚下才有路。 大舍大得,小舍小得,不舍不得。生活是没有捷径的,它考验的是你的恒心与耐力,只要你多坚持一下,多忍耐一会,不悲叹过去,不荒废现在,不惧怕未来,一切就会在你的掌握之中。2.时间就像影子,很少有人低下头仔细观望。生气是拿别人的错误来惩罚自己。人生在世,要的只有快乐!一切看淡了,心也就不累了。万事不要强求,否则只会给自己带来无尽困扰,只会给自己带来痛苦,只会让自己不开心。3.在生命的旅程中,酸甜苦辣尽藏其中。烟雨红尘,总有一抹笑颜为我们绽放,总有一缕清风给我们纳凉,总有一缕阳光让我们温暖,只要我们拥有一颗宁静的心,安之若素,我们就能踏歌而行,时时闻得岁月的暗香,时时找寻到快乐、幸福的方向。经历写就了前方的路,过程铺垫了成功的根基。12.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个世界既不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,它是有心人的世界。一个人幸运的前提,其实是他有能力改变自己。经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。13.再萧瑟的生命,也有怒放时刻。生活有时就像一层纸,就看能否捅破它,风景常在命运的拐中信银行招聘

有人把企业管理像围棋手一样分成九段:管理一段:经验管理;管理二段:效率管理;管理三段:成本管理;管理四段:质量管理……这一、二、三、四段,我们似乎非常熟悉,不要说改革开放的20年,就是建国50多年以来,中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段;五、六、七段,恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理;管理的最高段位则是管理八段-—一文化管理、这也是我们企业管理发展的最高境界。 企业管理的“九段” 管理一段:经验管理 管理二段:效率管理 管理三段:成本管理 管理四段:质量管理 管理五段:人性管理 管理六段:知识管理 管理七段:创新管理 管理八段:文化管理 管理九段:战略管理 管理一段:经验管理 过去,农业学大寨、工业学大庆,我们到处学经验。所谓的经验是说我过去这么干,成功了,这就是一个成功的经验;我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经验。经验是过去式的,固然很重要,但有一句话非常值得我们警醒:今天的灾难往往源于当年的英明决策。在变化速度加快的社会环境中,我们要提出一个新的观念:今后学习的主要方向不是向过去学习,而是要向未来学习!经验管理已经远远不能适应企业的发展需求了! 管理二段:效率管理 很多工厂都有一个标语:中信银行招聘