引言怎么写

旅游资源是人类珍贵的自然与文化遗产,因其独有性、不可再生性,且随着经济发展的增值性有别于它类资产。从会计层面,我们认为旅游资源理当确认为企业的一项资产,唯如此,才能遵循会计的客观真实性原则,从而更准确反映公司资产的真实价值。 旅游资源 资产 确认据统计我国现有旅游景点景区约1.5万个,他们绝大部分依托公共旅游资源而建立,如黄山旅游、世界旅游理事会与地球理事会联合制定的《关于旅游业的21世纪议程》中的定义。另一个重要概念是资源在其所发表的《论财务会计的概念》第五辑——《财务报表的各种要素》中提出：“资产是未来的可能的经济利益,他是特定个体从已经发生的交易或事项所取得或加以控制的。” 他们认为资产具有三个重要的特征：一是它蕴含着可能的未来利益,即它单独或和其他资产结合起来具有一种能力,将来能直接或间接地产生现金净流入；二是特定个体能够借助它获得利益,并对他方取得它加以控制,这种能力是排他性的；三是使个体有权取得或控制利益的交易或其他事项业已发生。其二,1989年7月,国际会计准则委员会在其所发表的《国际会计准则委员会关于编制和提供财务报表的框架》中提出：“资产是作为以往事项的结果而由企业控制的,可望向企业流入经济利引言怎么写

俄罗斯卫星网26日刊文称，美国媒体近日预测了2030年全球最强的五大海军，包括美国、俄罗斯、英国、中国和印度。该报道引用美国《国家利益》杂志网站的分析称，预计到2030年，一国海军最重要的舰艇是航母和战略核潜艇——航母代表着海军的全球战略投送能力，而战略核潜艇则反映了核武器库的多样化。按照这个标准，2030年全球海军最强大的仍是美国。美国海军将拥有至少3艘“福特”级超级航母，取代现役“俄亥俄”级的新型战略核潜艇也将于2031年服役。同时还有至少3艘“朱姆沃尔特”级和34艘“阿里·伯克”级驱逐舰加入美国海军，使其主力舰艇总规模维持在309艘。俄罗斯则拥有至少由8艘“北风之神”级新型战略核潜艇组成的水下核打击力量，规模位居世界第二。同时俄罗斯还在研制十万吨级超级航母以及新型“领袖”级核动力驱逐舰，它们将成为美国同类舰艇的有力竞争者。报道称，“2030年英国将拥有该国历史上规模最小但最致命的海军”。按照英国公布的计划，届时将拥有两艘新型航母和4艘“继承者”级战略核潜艇，后者将于2028年开始服役。同时英国海军仍将配备由6艘45型驱逐舰和8艘“全球战斗舰”组成的水面主力舰队。2030年全球规模最大的海军则是中国海军。按照美国海军的预测引言怎么写

财务报表是企业生产经营活动的综合反映。企业的投资者、债权人、政府及有关部门和社会公众,要了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,就必须学会财务报表的阅读技巧。本文首先介绍了财务报表的概念和构成,在此基础上提出财务报表阅读的基本技巧。 财务报表 财务状况 利润表 现金流量表企业投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等,为了做出正确的经济决策,必须了解和掌握企业的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息,而这些会计信息主要是通过企业的财务报表反映的,因此,上述财务报表的使用者只有掌握企业财务报表的阅读技巧和方法,才能更好地利用财务报表提供的信息,正确评价企业过去、全面反映企业现状、预测企业未来的发展趋势,从而为做出正确决策,提供准确的信息和科学的依据。一、财务报表的概念及构成财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括资产负债杜献敏石家庄邮电职业技术学院表、利润表、现金流量表、所有者权益认真阅读附注附注是为了便于财务报表使用者了解财务报表的内容而对财务报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。附注是财务报表不可分割的重要组成部分。因此,对附引言怎么写

企业文化建设在企业发展中的作用仍需进一步强调,针对我国企业文化建设中存在的共性问题,提出加强我国企业文化建设的具体建议。 企业文化 创新 对策企业文化自20世纪80年代初提出后,越来越引起企业界和理论界的重视,成为企业加强管理、提高市场竞争能力的内在要求。中外企业发展史表明,凡是失败的企业都以守旧落后的文化背景为特征,而成功的企业则各有其创造辉煌业绩的文化活力源泉。由于所处的社会、历史、文化背景不同,研究的角度和层面不同,对于企业文化的概念、要素和功能的表述目前尚不一致。但有一点勿庸置疑,在当前全球经济一体化,企业间的市场竞争日益激烈的环境下,经济与文化的一体化推进,是现代市场经济发展的大趋势,是现代市场经济对企业的根本要求。企业只有重视企业文化建设、深入开发企业的文化力,才能不断提高企业的凝聚力、形象力和信誉度,在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。一、企业文化建设在企业发展中的作用企业文化之所以对企业的生存和发展至关重要,是因为企业自身的强有力的文化一旦形成,就会发挥出难以估量的功能和作用。首先,良好的企业文化可以长期引导员工为实现企业目标而自觉努力。一方面,它直接引导员工的性格、心理和行为；另一方面,它引言怎么写

译/许韶明各种流行管理思潮如同“烈酒”,让管理者饮后产生宿醉头痛的后果,2006年的管理著作没有“烈酒”,但却值得管理者回味。2006年年底,美国《战略+商业》杂志组织管理领域最优秀的专家和作者评选年度最佳管理著作,其中有5本著作脱颖而出,这5本书分别是：对于企业领导人而言,各种流行的管理思潮如同“烈酒”,让人在狂欢中不知不觉酩酊大醉,宿醉醒来后还得忍受那难以言状的头痛。上世纪80年代初,这味“烈酒”叫“大战略”；到了1990年代,又变成了“业务流程重组”；进入21世纪,“末位淘汰”绩效评估体系成了经理们的最爱。在2006年的管理书籍中,没有这类“烈酒”,我们推荐的5本书更像讲究品味的美酒。因为经理们希望获得快速有效的应对措施,而他们各自组织中的情况又是那么复杂独特,两者之间的矛盾是越来越激烈。在2006年的管理书籍中,管理学者们开始问这样的问题：科学的、事实的依据能为管理提供多大程度的帮助？对应的因果关系理论也正在形成。对于管理第一线的经理人来讲,这是一个漫长的等待过程。实践中要求管理者能快速做出应对,因此寻找证据的工作通常不在考虑之中。太多的情形下,经理人因为错误的理由,尤其是在好斗和急躁心态的驱使下,草率地做出应对决策。这些通常引言怎么写