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摘 要：什么样的市场结构有利于技术创新一直众说纷纭,从垄断和竞争两个方面,探究市场结构对技术创新的作用取决于技术创新的类型、行业技术进步的速度和技术外溢的程度。关键词：市场结构；技术创新；垄断；竞争中图分类号：F273.1 文献标识码： Ａ 文章编号：１００３－３８９０06－００42-05西方古典经济学一直认为完全竞争的市场结构是最有效率的市场结构,自从熊彼特提出垄断比完全竞争更有效率、垄断有利于技术创新以来,对这个问题就有了新的认识。在阿罗进一步论证了完全竞争市场对于创新的优越性以后,人们对这一问题的争论就没有停止过。特别是近些年来,各国已经普遍意识到技术创新关系到经济发展的未来,关于技术创新的文献层出不穷。其中如何看待市场结构和技术创新关系的研究,尤其引人瞩目。本文拟对20世纪90年代以来的最新进展进行综述。一、垄断和技术创新理论观点垄断市场结构可以分成受威胁的垄断和不受威胁的垄断,垄断者市场地位的不同对创新的影响是不一样的。Greenstein和Ramey通过把产品分为新旧两个阶段的模型,认为在旧的产品市场上,如果创新是渐进的并且垄断不会受到新产品的威胁时,垄断和竞争对创新的激励都是相同的；但在垄断受到新产品的进入威胁时,屯溪天气

摘 要：构建和谐社会是党的“十七大”提出的一项重要目标。而当今,部分企业在发展中无视自己的社会责任,加剧了社会保障、环境保护、劳动就业等社会矛盾,企业在社会主义和谐社会建设中面临着巨大挑战。企业作为社会的基础、市场的主体,必须在构建和谐社会中义不容辞地担负起社会责任。关键词：企业社会责任；和谐社会；企业社会责任评价体系中图分类号：F270 文献标识码： Ａ 文章编号：１００３－３８９０目前国内部分企业一味追逐“短、平、快”,失信现象比较严重。违约合同欺诈、制作销售假冒伪劣产品、质量价格欺诈、商标侵权和不正当竞争等问题,不仅严重影响了企业正常生产经营,增加了企业的生产成本,而且提高了整个社会经济的运作成本,造成社会资源的极大浪费,严重困扰着中国经济发展。如果企业仅仅追求自身利润的最大化,而不承担起社会责任,必然会造成企业利益与社会利益的不和谐、不一致。社会责任是每一个社会成员都应对社会履行的法律义务和道德义务。正确认识和认真履行社会责任,对于构建社会主义和谐社会有着重要意义。企业与社会是部分与全局的关系,企业作为社会基本单元,应当积极履行其社会义务,正确处理与社会和谐有关的各种关系,在建设社会主义和谐社会中屯溪天气

作为一名大学生,你有没有想过如此多的课余时间做个兼职?从而减轻家庭的负担,同时锻炼下自身的社会实践及人际交往能力,如果你曾想过而苦于没有门路,那请你细心看完小编大学期间兼职的亲身体验,对你肯定有不小的帮助。怎样才能找到理想的兼职工作、去哪找呢？方法/步骤学校发布的一些勤工俭学信息。如学校的网站、学报、校内的宣传栏等,学校组织的勤工俭学工作不仅安全放心并且轻松简单,但报酬相对来说少些。一些专业的家教联盟或者自己学校老师介绍的家教工作。想找一份理想的家教工作很难,你要多关注和咨询校内外的各个家教联系人,以及学校老师有时会组织一些这样的工作,同时同学的介绍和推荐也是个不错的选择。专业的城市兼职网站。当今社会互联网无处不在,有需求的兼职工作在网络上也会发布,因此你可以上专门的网站寻找,同时也要谨防上当受骗,像一些高回报无条件限制、需要交培训费的工作大可不看。正规的中介公司。中介公司兼职工作比较多,可供选择性也比较丰富,但是都会收取一定得几十元的中介费用。所以去中介公司寻找兼职一定要留心,要去正规的、时间长久的中介公司,以免上当受骗。如果你想在学校附近兼职,不妨自己亲自去附近看看,像附近的餐馆、网吧、服装店等如果需要屯溪天气

摘 要：随着环境要素日益趋同,无利润区出现并扩大,一些高瞻远瞩的大企业已经将目光由市场份额转向利润,但是相当多的中小企业依然没有意识到形势的严峻。针对中小企业定位、目标以及优势,占领利基市场、依附生存、价值链依利润区定位、专业化集中、产销中介等为适合中小企业的利润模式。关键词：环境要素趋同；中小企业；利润模式中图分类号：F276.3 文献标识码： Ａ 文章编号：１００３－３８９０06－００55-05一、引言随着经济全球化和网络等信息技术的发展,企业面临的环境要素日益趋同。在一个飞速变化和竞争激烈的时代,当市场越来越复杂,利润空间越来越小,利润的转移导致新的商业模式不断涌现的时候,企业家们都在关注的一个焦点问题便是利润。利润在哪里？如何产生？企业如何才能超越经济周期而获得持续的高额利润？何种利润模式才是有效的？随着无利润区版块的扩大,这些问题在大企业中引起了广泛的思考和探索。然而,我们看到,相当多的中小企业却依然热衷于市场份额的争夺,无暇顾及无利润区的威胁,忽视了利润模式所蕴藏的巨大能量。长此以往,中小企业的生存环境将更加恶化,它们在激烈的竞争中将更加举步维艰。中国中小企业的“寿命”普遍很短,2005年中国首部民营企业发屯溪天气

摘 要：企业应该有效地进行危机管理,使危机转化为机遇。为此,企业应树立危机意识,建立危机预警、监控机制,以防范于未然,防止危机蔓延。关键词：企业；危机管理；商机中图分类号：F270 文献标识码： Ａ 文章编号：１００３－３８９０06－００60-05成功的危机处理不仅能有效化解企业面临的危机,并能通过危机处理过程,促进外界对企业的了解,重塑企业的良好形象；不成功的危机处理方式,则会对企业造成不利影响,甚至会把企业推向衰败的泥潭。因此,危机管理在企业经营中起着至关重要的作用。那么,在全球化竞争中,面对危机,中国的企业和企业家们如何管理危机,变危机为商机呢？一、危机与危机管理综述角度不同,危机定义也是不同的。赫尔曼①认为,危机是一种情景状态,其决策主体的根本目标受威胁,在改变决策之前可获得的反应时间很有限,其发生也出乎决策主体的意料。这种观点侧重于事件的突发性；贝尔认为,危机一词不仅代表转折点或决定性时刻,但亦可以界定为危机是一段期间,该段期间内,某种关系中的冲突将会升高至足以威胁改变此关系的程度。其指出了危机的紧迫性、两面性。巴顿②认为,危机是“一个能引起潜在负面影响的具有不确定性的重大事件,这种事件及其后果可能对组织及其人屯溪天气