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据世界银行报告,2006年国际“碳金融”市场的交易额已达到300多亿美元。 据有关专家测算,2012年以前我国通过CDM项目减排额的转让收益可望达到数十亿元,依托CDM的“碳金融”在我国蕴藏着巨大商机环境问题成为人类在21世纪乃至更长时期共同面临的难题之一。而与应对世界气候变暖正逐步兴起的“低碳经济”直接相关的新型金融——碳金融,还设立了总额达10亿美元的8个碳基金,用于全球环境保护项目。排放大国日本也成立了日本碳金融机构,前不久该机构从保加利亚的一个风电JI项目购买了2008－2012年期65万吨CER。日本国际协力银行将为相关项目提供贷款,而三菱重工则为项目提供技术支持。JBIC还向世界银行原型碳基金承诺了1.8亿美元。设于美国的一个“自愿性”温室气体减排额交易市场——芝加哥气候交易所也不甘示弱,其月份CO2成交量高达13万吨,交易对象大多是2006年的排放许可权,近期的交易价格在每吨0.9美元左右。伦敦也是正在迅速崛起的一个碳金融中心。它是“气候变化资本”的发祥地,出现过第一家专门办理与碳有关业务的银行。“碳托拉斯”也起源于伦敦。此外,挪威碳点公司、欧洲碳基金、亚洲碳交易所,甚至非洲、印度等的碳金融交易也都非常活跃。在荷兰银行,在可持续金融实践中创属虎的今年多大

“物华天宝、人杰地灵”几乎被中国所有的城市用来自描,这是一种美好的愿望；在南昌市民的习惯自我介绍中,也是这样形容的；但在日益激烈的现代城市竞争中,仅有这样的注脚反而会越来越模糊了城市的个性特征,让人们对这座城市缺乏更贴近的认知——事实上,相比较周边的长沙、武汉等中部省会城市,今天南昌迈开了追赶、超越的步伐。然而,南昌的七天之行,我们开始意识到,是时候重新诠释这座城市了。对于南昌的记录,始于一个空气清新的早晨,阳光被薄薄的雾气所阻挡。这座城市巨大的湿度源于一条叫赣江的河流,宽阔的赣江穿城而过,给了这座城市开阔的视野。不仅如此,南昌城内还河湖纵横,用南昌人顺口溜一样的描述是：“城在湖中,湖在城中”；加上恰当的丘陵起伏,勾勒出一座风景秀丽的山水“小城”。说“小城”,是从南昌市按人口算的城市规模相比较其他中部各省会城市来看的；但事实上,南昌虽然人口不足500万,但已经不再是座“小城”了。近年来,南昌市在“一江两岸”上大做文章,已经把中心城区的外延大大拓宽。位于赣江北岸的红谷滩新区将是南昌的标志性新区。整个红谷滩新区,是南昌市委、市政府为适应现代城市发展的需要,在荒滩沙洲地上抽沙而建的一座新城,规划建有南昌国际展览中心、金属虎的今年多大

中共江西省委常委、南昌市市委书记余欣荣访谈在南昌的走访中,不止一次听到市政府一些职能部门的工作人员提到这五年分水岭一样的变化,我们想了解这是一种什么性质的改变,他们说是思想的开放,而且这种开放是一种自上而下的冲击。小蔡处长说,这种冲击让整个人变得很有干劲,尽管现在干工作比以前要累得多。于是,我们一直等待那个正在给大家“冲击”的人,中共江西省委常委、南昌市市委书记余欣荣。但是他并没有在我们逗留南昌的期间出现,因为余书记正在上海及浙江一带考察；但这也让我们进一步感受到今天的南昌在对外开放,寻求区域融合方面的急切步伐。回到北京后,我们把对南昌的观感和提问发给了余欣荣书记。《经济》：南昌是国内唯一一个同时与长江三角洲、珠江三角洲和闽东南经济区相毗邻的省会城市,也是京九线上唯一的省会城市。如此优越的地理位置,南昌将自己的区域发展定位在哪里？余欣荣：南昌处在承东启西、沟通南北的战略性交通枢纽位置上,就东部而言,南昌偏西；就西部而言,南昌又偏东。从某种意义上说,我们的区域发展定位就是承东启西、沟通南北。基于此,南昌在进入新世纪以来,紧密结合我们自身的实际,提出了做好现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市“两篇文章”属虎的今年多大

2008北京奥运渐行渐近,它以其独特的魅力不断刺激着国人的神经,为各行各业带来无限商机,彩电业自然更是集千宠于一身。今年第一季度的统计数据显示,我国平板电视机需求量达到210万台,同比2007年增长26％。其中液晶电视机190万台,同比去年增长24％；等离子电视机10万台,同比增长98％,继续保持稳步增长态势。与此同时,彩电企业摩拳擦掌,推出强大产品阵容,试图抢得先机。今年3月份,LG率先推出和上市了首款数字电视一体机产品之后,4月初,再次为主流市场推出了定位于时尚人群的LG60系列、LG50系列以及LG30系列液晶电视。4月18日,三星发布2008年全新旗舰液晶电视650系列产品,首创性地将先进的“双重注塑”技术引入电视制造领域,并开创“幻彩晶虹”外观设计。4月末,海信真冠系列液晶电视、V68系列液晶电视等五大系列28款全明星平板电视以其超豪华阵容震撼登陆岛城市场,实现1080P与 120Hz 完美融合的海信平板电视很好地满足了广大消费者对高清节目的收视需求。5月前,长虹900系列高端平板电视新品亮相北京,将高清平板电视奥运盛宴推向互联互通新高度。5月9日,日立2%的市场份额位列第一位,占领了液晶电视市场的制高点。“之所以取得这样的成绩,和三星电子成功的产品定位、对产品市场细分属虎的今年多大

在对我国企业面临危机时的反应研究中发现,尽管危机造成的负面影响巨大,但许多企业往往对此缺乏准备,即便是做出回应的那些企业,要么对于危机事件置之不理,要么片面否认危机的存在并拒绝承担责任,在信息披露上出现前后自相矛盾的说辞。这些问题的普遍存在弱化了危机处理的效果,阻碍了企业的持续经营。这说明,目前我国有些企业在危机处理问题上手法相对单一,还缺乏全面有效的指导。因此,本文将在揭示危机处理的一般原则的基础上,系统总结并提出企业可利用的危机处理策略,为企业危机处理活动的有效实施提供参考。在市场经济条件下和经济全球化的浪潮中,企业内外部环境,在任何时候都是错综复杂、变化莫测的。在企业内部由于决策失误、管理不善、人才流失等的影响,而企业外部由于政策法规、社会环境、经济形势等的变化,都可能引发企业危机。危机管理之父Mitroff曾指出：“危机已经成为一种自然现象,它不再是今日社会异常的、罕见的、任意的或者外围的特征,危机根植于今日社会的经纬之中。”2007年在我国市场上便发生了多起具有重大影响的企业危机事件。从这些危机事件中我们看到不管是逐渐走向成熟的国内企业还是身经百战的跨国大企业,危机事件的发生无处不在。一旦危机爆发,企业如属虎的今年多大